Grundlagen HRM
Grundlagen Human Resources Management Lehrgang "Zertifizierte Personalassistentin"
Grundlagen Human Resources Management Lehrgang "Zertifizierte Personalassistentin"
Kartei Details
| Karten | 9 |
|---|---|
| Lernende | 88 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 26.05.2015 / 10.12.2023 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/grundlagen_hrm5
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Welche Kernfunktionen kennt das Personalmanagement? Nenne fünf!
- Personalplanung
- Personalbeschaffung
- Personalauswahl
- Leistungsbeurteilung
- Personalentwicklung
- Personaleinsatz, Lohnfindung
- Personalbetreuung, Personalführung
- Personalorganisation
- Sozialwesen
- Personaladministration
Welche vier Umweltsphären enthält das St. Galler Management-Modell?
- Gesellschaft
- Natur
- Technologie
- Wirtschaft
Welche Grundsätze beinhaltet das Unternehmensleitbild?
- ethische
- soziale
- wirtschafltiche
- gesellschaftspolitische
Grundsätze
Welche Anspruchsgruppen gegenüber einer Unternehmung gibt es (St. Galler Management-System)? Nenne vier!
- Kapitalgebe
- Kunden
- Mitarbeitende
- Öffentlichkeit / NGO's
- Staat
- Lieferanten
- Konkurrenz
Wozu dient ein Business-Plan?
- Darstellung des geschäftlichen Vorhabens
- Klarheit und Erfolgschanchen über das konkrete Vorgehen bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie
- Grundlage für Kreditanfrage bei der Bank
Welche drei Arten von Prozessen unterscheidet man im unternehmerischen Geschehen? Zu welchem Prozess gehört das Personalmanagement?
- Managementprozesse
- Kernprozesse
- Supportprozesse
Das Personalmanagement ist ein typischer Supportprozess.
Was beschreibt das Unternehmenskonzept bzw. der Businessplan?
Stellt in knapper und genauer Form das geschäftliche Vorhaben dar und hilft Klarheit über die Erfolgschancen und über das konkrete Vorgehen bei der Umsetzung einer Unternehmensstrategie zu schaffen.
- Bei Unternehmensgründung
- Einführung eines neuen Produktes mit Investitionsbedarf
- Bei Planung von Expansionsschritten
- Bei Bank als Grundvoraussetzung für Kreditsprechung
Was ist Sinn & Zweck der Personalpolitik?
Gestaltung und Pflege der Beziehungen zwischen MA und anderen Anspruchgruppen und dem Arbeitgeber
Aus Sicht des Arbeitgebers:
- Einsatz- und Entscheidungsbereitschaft
- Identifikation mit dem Unternehmen
- Motivation fördern
- Ansport Qualifikationen und Fähigkeiten zu verbessern
- Arbeitskräfte wirtschaftlich optimal einsetzen
Aus Sicht der Arbeitnehmer:
- Weiterbildung
- finanzielle Anreize
- Mitspracherechte
- soziale Absicherung
- persönliche Entfaltung
- zeitgemässe Arbeitsmodelle
