Grundlagen HRM

Grundlagen Human Resources Management Lehrgang "Zertifizierte Personalassistentin"

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Set of flashcards Details

Flashcards	9
Students	87
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Created / Updated	26.05.2015 / 10.12.2023
Weblink	https://card2brain.ch/box/grundlagen_hrm5
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Welche Kernfunktionen kennt das Personalmanagement? Nenne fünf!

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- Personalplanung

- Personalbeschaffung

- Personalauswahl

- Leistungsbeurteilung

- Personalentwicklung

- Personaleinsatz, Lohnfindung

- Personalbetreuung, Personalführung

- Personalorganisation

- Sozialwesen

- Personaladministration

Welche vier Umweltsphären enthält das St. Galler Management-Modell?

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- Gesellschaft

- Natur

- Technologie

- Wirtschaft

Welche Grundsätze beinhaltet das Unternehmensleitbild?

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- ethische

- soziale

- wirtschafltiche

- gesellschaftspolitische

Grundsätze

Welche Anspruchsgruppen gegenüber einer Unternehmung gibt es (St. Galler Management-System)? Nenne vier!

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- Kapitalgebe

- Kunden

- Mitarbeitende

- Öffentlichkeit / NGO's

- Staat

- Lieferanten

- Konkurrenz

Wozu dient ein Business-Plan?

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- Darstellung des geschäftlichen Vorhabens

- Klarheit und Erfolgschanchen über das konkrete Vorgehen bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie

- Grundlage für Kreditanfrage bei der Bank

Welche drei Arten von Prozessen unterscheidet man im unternehmerischen Geschehen? Zu welchem Prozess gehört das Personalmanagement?

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- Managementprozesse

- Kernprozesse

- Supportprozesse

Das Personalmanagement ist ein typischer Supportprozess.

Was beschreibt das Unternehmenskonzept bzw. der Businessplan?

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Stellt in knapper und genauer Form das geschäftliche Vorhaben dar und hilft Klarheit über die Erfolgschancen und über das konkrete Vorgehen bei der Umsetzung einer Unternehmensstrategie zu schaffen.

Bei Unternehmensgründung
Einführung eines neuen Produktes mit Investitionsbedarf
Bei Planung von Expansionsschritten
Bei Bank als Grundvoraussetzung für Kreditsprechung

Was ist Sinn & Zweck der Personalpolitik?

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Gestaltung und Pflege der Beziehungen zwischen MA und anderen Anspruchgruppen und dem Arbeitgeber

Aus Sicht des Arbeitgebers:

Einsatz- und Entscheidungsbereitschaft
Identifikation mit dem Unternehmen
Motivation fördern
Ansport Qualifikationen und Fähigkeiten zu verbessern
Arbeitskräfte wirtschaftlich optimal einsetzen

Aus Sicht der Arbeitnehmer:

Weiterbildung
finanzielle Anreize
Mitspracherechte
soziale Absicherung
persönliche Entfaltung
zeitgemässe Arbeitsmodelle

Welche Punkte werden in der Personalpolitik behandelt? Nennen Sie fünf!

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Information und Kommunikation
Personalplanung und Ressourcenmanagement
Mitarbeiterbeurteilung und -betreuung
Entlösung
Sozialpartnerschaften zwischen internen und externen Stellen
Soziale Sicherung und Betreuung der Arbeitnehmer
Personalentwicklung; Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten

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