Die Aufbau- und die Ablauforganisation
Definitionen, Formen und ihre Vor-und Nachteile
Definitionen, Formen und ihre Vor-und Nachteile
Kartei Details
Karten | 22 |
---|---|
Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Berufslehre |
Erstellt / Aktualisiert | 19.06.2016 / 25.12.2019 |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/die_aufbau_und_die_ablauforganisation
|
Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/die_aufbau_und_die_ablauforganisation/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Was ist die Aufbauorganisation?
Sie gliedert Aufgaben in Aufgabenbereiche und bestimmt die Abteilungen und Stellen (VKS, GKS, IT-Systems)
Was ist die Ablauforganisation?
Sie regelt die Reihenfolge der Arbeitsabläufe (Urlaubsanträge, Schichtsystem)
Was ist ein Organigramm?
Das ist die grafische Darstellung über den systematischen Aufbau eines Betriebes.
Was sind Stabstellen?
Beratungsstellen ohne Weisungsbefugnis.
Welche Vorteile hat die Stablinienorganisation?
1) klare Zuordnung der Aufgaben
2) gute Kontrollierbarkeit
3)Beratungsstellen entlasten die Geschätsführung und erhöhen Entscheidungssicherheit
Welche Nachteile hat die Stablinienorganisation?
1) lange Informationswege
2) Konflikte zwischen Stabs- und Linienstellen, da MA in Stäben keine Weisungsbefugnis haben.
Welche Vorteile hat die Einlinienorganisation?
1) klare Abstufung der Leitungsebenen
2) exakte Kompetenzabgrenzung
3) klare Übersicht über die Gliederung der Organisation
Welche Nachteile hat die Einlinienorganisation?
1) lange Informationswege
2) Überlastungs des Geschäftsführers (deswegen für große Unternehmen nicht geeignet)
3) Gefahr von Fehlentscheidung
Welchem Prinzip folgt die Mehrlinienorganisation? Erläutere kurz.
Prinzip der Funktionalität
Das bedeutet, dass der Weg der Aufträge durch die Art der betreffenden Aufgaben festlegt wird.
Welche Vorteile hat das Mehrliniensystem?
1) kurze Infowege
2) Entlastung der Geschäftsführung
3) Experten in den Instanzen vorhanden
Welche Nachteile hat das Mehrliniensystem?
1) es ist unübersichtlich
2) kostenintensiv, da Experten in vielen Instanzen
3) Zuständigkeitsüberschneidung
Welche Vorteile hat die Spartenorganisation?
1) höhere Motivation der einzelnen Sparten, da eigene Kosten- und Erlösverantwortung
2) spürbare Entlastung der Unternehmensleitung
3) Wettbewerb zwischen de einzelnen Sparten
4) hohe Flexibilität
5) kurze Infowege
6) klare Aufgabenverteilung
Welche Nachteile hat die Spartenorganisation?
1) erhöhte Eigenverantwortung, wenn einzelne Sparten nach Autonomie streben (Gefahr der Spartenkonkurrenz und des Spartenegoismus zu Lasten des Unternehmens)
2) höhere Kosten für Experten
3) hoher Verwaltungsaufwand
Welchen Nachteil hat das Einliniensystem?
Zu welcher Organisationsform gehören die Weisungssysteme?
Aufbauorganisation