Die Aufbau- und die Ablauforganisation
Definitionen, Formen und ihre Vor-und Nachteile
Definitionen, Formen und ihre Vor-und Nachteile
Kartei Details
| Zusammenfassung | Diese Lernkarten bieten einen Überblick über die Aufbau- und Ablauforganisation im Rahmen der Berufslehre. Sie behandeln verschiedene Organisationsformen wie Einlinien-, Mehrlinien-, Stablinien- und Spartenorganisation, wobei Vor- und Nachteile sowie Prinzipien wie die Funktionalität der Mehrlinienorganisation erläutert werden. Zudem werden Begriffe wie Organigramm, Weisungssysteme und Informationswege erklärt. Die Karteikarten richten sich an Studierende und Berufstätige, die sich mit den Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre auseinandersetzen und ihre Kenntnisse über Organisationsstrukturen vertiefen möchten. |
|---|---|
| Karten | 22 |
| Lernende | 4 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Berufslehre |
| Erstellt / Aktualisiert | 19.06.2016 / 25.12.2019 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/die_aufbau_und_die_ablauforganisation
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Was ist die Aufbauorganisation?
Sie gliedert Aufgaben in Aufgabenbereiche und bestimmt die Abteilungen und Stellen (VKS, GKS, IT-Systems)
Was ist die Ablauforganisation?
Sie regelt die Reihenfolge der Arbeitsabläufe (Urlaubsanträge, Schichtsystem)
Was ist ein Organigramm?
Das ist die grafische Darstellung über den systematischen Aufbau eines Betriebes.
Welches Symbol im Organigramm steht für die Instanzen weisungsgebender Stellen?
Welches Symbol im Organigramm steht für Stabstellen?
Was sind Stabstellen?
Beratungsstellen ohne Weisungsbefugnis.
Welches Symbol im Organigramm steht für Ausführungstellen?
Welches Weisungssystem ist das?
Welche Vorteile hat die Stablinienorganisation?
1) klare Zuordnung der Aufgaben
2) gute Kontrollierbarkeit
3)Beratungsstellen entlasten die Geschätsführung und erhöhen Entscheidungssicherheit
Welche Nachteile hat die Stablinienorganisation?
1) lange Informationswege
2) Konflikte zwischen Stabs- und Linienstellen, da MA in Stäben keine Weisungsbefugnis haben.
Welches Weisungssystem ist das?
Welche Vorteile hat die Einlinienorganisation?
1) klare Abstufung der Leitungsebenen
2) exakte Kompetenzabgrenzung
3) klare Übersicht über die Gliederung der Organisation
Welche Nachteile hat die Einlinienorganisation?
1) lange Informationswege
2) Überlastungs des Geschäftsführers (deswegen für große Unternehmen nicht geeignet)
3) Gefahr von Fehlentscheidung
Um welches Weisungssystem handelt es sich?
Welchem Prinzip folgt die Mehrlinienorganisation? Erläutere kurz.
Prinzip der Funktionalität
Das bedeutet, dass der Weg der Aufträge durch die Art der betreffenden Aufgaben festlegt wird.
Welche Vorteile hat das Mehrliniensystem?
1) kurze Infowege
2) Entlastung der Geschäftsführung
3) Experten in den Instanzen vorhanden
Welche Nachteile hat das Mehrliniensystem?
1) es ist unübersichtlich
2) kostenintensiv, da Experten in vielen Instanzen
3) Zuständigkeitsüberschneidung
Um welches Weisungssystem handelt es sich?
Welche Vorteile hat die Spartenorganisation?
1) höhere Motivation der einzelnen Sparten, da eigene Kosten- und Erlösverantwortung
2) spürbare Entlastung der Unternehmensleitung
3) Wettbewerb zwischen de einzelnen Sparten
4) hohe Flexibilität
5) kurze Infowege
6) klare Aufgabenverteilung
Welche Nachteile hat die Spartenorganisation?
1) erhöhte Eigenverantwortung, wenn einzelne Sparten nach Autonomie streben (Gefahr der Spartenkonkurrenz und des Spartenegoismus zu Lasten des Unternehmens)
2) höhere Kosten für Experten
3) hoher Verwaltungsaufwand
Welchen Nachteil hat das Einliniensystem?
Zu welcher Organisationsform gehören die Weisungssysteme?
Aufbauorganisation
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