Personalführung - Karteikarten-Set 'Üben' zu Einheit III
Übungsaufgaben für das Modul 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen. Ideal zur Vorbereitung auf die kommende Klausur.
Übungsaufgaben für das Modul 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen. Ideal zur Vorbereitung auf die kommende Klausur.
Set of flashcards Details
| Flashcards | 20 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Author | Uni-Karteikarten.de |
| Level | University |
| Copyright | |
| Auflage | |
| Created / Updated | 01.08.2025 / 02.08.2025 |
Excerpt
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This box is part of the bundle Personalführung - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben' This box is part of the bundle Personalführung - Karteikarten-Set 'Üben'Welche Aussagen zu Führungsstilen sind richtig oder falsch?
1/20
A) Personalführung bezieht sich auf den Bereich der Organisation und Menschenführung auf alle Bereiche der Führung.
B) Personalführung wird benötigt, da Organisationen nicht alle Informationen bezüglich ihrer Mitglieder und ihrer Verflochtenheit mit der Umwelt vorliegen.
C ist richtig.
Welche Aussagen zu motivationalen Aspekten von Führungsbeziehungen in Organisationen sind richtig oder falsch?
2/20
B) Implizite Motive beeinflussen die Handlungen einer Person unbewusst, während explizite Motive die Handlungen bewusst beeinflussen.
A und C sind richtig.
Welche Aussagen zu Führungsstilen sind richtig oder falsch?
3/20
A) Personalführung ist an bestimmte Personen gebunden, während die Organisation nicht an bestimmte Personen gebunden ist.
C) Das Steuerungsmittel der Personalführung ist Verhalten, während es bei der Organisation Regeln sind.
B ist richtig.
Welche Aussagen zu Führungsstilen sind richtig oder falsch?
4/20
A) Man unterscheidet drei Formen sozialer Kontrolle: vororganisationale Kontrolle, organisationale Potenzialkontrolle und organisationale Handlungskontrolle.
B) Bei der organisationalen Potenzialkontrolle kann die Organisation die Verhaltensweisen ihrer Mitglieder, durch z.B. Seminare, in die gewünschte Richtung lenken.
C ist richtig.