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Personalführung - Karteikarten-Set 'Üben' zu Einheit III

Übungsaufgaben für das Modul 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen. Ideal zur Vorbereitung auf die kommende Klausur.

Übungsaufgaben für das Modul 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen. Ideal zur Vorbereitung auf die kommende Klausur.

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Lernen
Diese Lernkarten thematisieren zentrale Aspekte der Personalführung auf universitärem Niveau, insbesondere die Dynamik von Führungsbeziehungen, motivationale Prozesse und organisatorische Rahmenbedingungen. Im Fokus stehen dabei die Analyse von Führungsstilen, der Einfluss von Volition und Motivation sowie die Rolle von Bedürfnissen nach Maslow oder Herzberg. Studierende profitieren von diesem Set, da es komplexe Theorien praxisnah aufbereitet und durch multiple-choice-Fragen das Verständnis für Führungskonzepte in Organisationen vertieft.
Karten
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Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Autor
Uni-Karteikarten.de
Stufe
Universität
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Auflage
4. Auflage (Mitte 2025) - Ausgelegt auf die kommende Klausur im September 2025 -
Erstellt / Aktualisiert
01.08.2025 / 30.08.2026

Leseprobe

Diese Kartei ist ein Angebot von uni-karteikarten.de. Nach dem Kauf in unserem Store kannst du die digitale Vollversion mit einer kostenlosen BASIC-Registrierung in der Web- und Mobile-App von card2brain lernen.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Personalführung - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben' Diese Kartei ist Teil der Sammlung Personalführung - Karteikarten-Set 'Üben'
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Lernkarten

Welche Aussagen zu Führungsstilen sind richtig oder falsch?

1/20

A) Personalführung bezieht sich auf den Bereich der Organisation und Menschenführung auf alle Bereiche der Führung.

B) Personalführung wird benötigt, da Organisationen nicht alle Informationen bezüglich ihrer Mitglieder und ihrer Verflochtenheit mit der Umwelt vorliegen.

C ist richtig.

Welche Aussagen zu motivationalen Aspekten von Führungsbeziehungen in Organisationen sind richtig oder falsch?

2/20

B) Implizite Motive beeinflussen die Handlungen einer Person unbewusst, während explizite Motive die Handlungen bewusst beeinflussen.

A und C sind richtig.

Welche Aussagen zu Führungsstilen sind richtig oder falsch?

3/20

A) Personalführung ist an bestimmte Personen gebunden, während die Organisation nicht an bestimmte Personen gebunden ist.

C) Das Steuerungsmittel der Personalführung ist Verhalten, während es bei der Organisation Regeln sind.

B ist richtig.

Welche Aussagen zu Führungsstilen sind richtig oder falsch?

4/20

A) Man unterscheidet drei Formen sozialer Kontrolle: vororganisationale Kontrolle, organisationale Potenzialkontrolle und organisationale Handlungskontrolle.

B) Bei der organisationalen Potenzialkontrolle kann die Organisation die Verhaltensweisen ihrer Mitglieder, durch z.B. Seminare, in die gewünschte Richtung lenken.

C ist richtig.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Personalführung - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'
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