Personalmanagement
Allgemeines, Leitbild, Personalbedarfsplanung, Personaleinführung, Personalentwicklung
Allgemeines, Leitbild, Personalbedarfsplanung, Personaleinführung, Personalentwicklung
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 60 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 24.11.2023 / 06.06.2024 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20231124_personalmanagement
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| Intégrer |
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Welche Kräfte bewirken Änderungen auf dem Arbeitsmarkt?
Arbeitsmarktpolitik, Gesetzgebung, Digitalisierung, Spezialisierung, Wissensgesellschaft, Beschleunigung und Gleichzeitigkeit, Projektarbeit, internationale Arbeitsmigration, Globalisierungsprozess, Konjukturschwankungen, Wertewandel, demografischer Wande
Was versteht man unter "Employer Branding"?
Employer Branding umfasst alle Massnahmen, welche dazu führen, dass ein Arbeitgeber als Marke einzigartig wahrgenommen wird.
Unterschied zwischen Vision und Leitbild
Die Vision richtet sich nur nach innen, das Leitbild nach innen und aussen.
Was für Suchkanäle gibt es, um externe Personen zu gewinnen?
Printmedien, Fachzeitschriften, Jobmessen Internet, Networking usw.
Was für Varianten von Auswahlverfahren gibt es?
Vorstellungsgespräch, Assessment-Center, Referenzen, Schnuppereinsätze, Tests
Was muss ein Einführungsprogramm enthalten?
Übersicht über das Unternehmen (Organisation, wichtige Ansprechpartner), Einführung ins eigene Umfeld, Einarbeitung in die eigenen Aufgaben, Angaben zu Ansprechpartnern, Terminen von Standortgesprächen
Welche Arten von Bedürfnissen unterscheidet Maslov?
Grundbedürfnisse, Sicherheitsbedürfniss, Kontakt- und soziale Bedürfnisse, Achtung/Anerkennung, Bedürfnis nach Selbstverwirklichung
Wie funktioniert das Herzbergmodell?
Unterscheidung in Motivatoren und Hygienefaktoren
Was sind Motivatoren?
Meistens intrinsische Faktoren, welche dazu führen, dass unsere Zufriedenheit steigt.
Entwicklungsmöglichkeiten, Spass an der Arbeit
Was sind Hygienefaktoren?
Faktoren, welche dazu führen, dass man nicht unzufrieden ist.
Lohn, Führungsstil
Beispiele interne und externe Einflussfaktoren bei der Lohngestaltung
Extern: Branchen- und Konkurrenzsituation, Filialenstandorte, Konjukturlage, Gesetze
Intern: Grundsätze der Lohnpolitik, finanzielle Möglichkeiten, aktuelle Personalsituation
Dimensionen der Lohnpolitik
Anforderungsgerechtigkeit, Leistungsgerechtigkeit, Sozialgerechtigkeit, Marktgerechtigkeit, Erfolgsgerechtigkeit
Ziele der Lohnpolitik
Leistungsanreize für Mitarbeitende, Mitarbeitende halten + gewinnen, Identifikation mit Unternehmung steigern, Forderungen bzgl. Lohngerechtigkeit erfüllen, Lohnkosten optimieren
Erkläre das Zusammenspiel von Beurteilungsebenen, -kriterien und -ziele
Funktionen des Beurteilungssystem
Funktion Beurteilungssystem (Erklärung)
Was versteht man unter KVP/Kaizen und betriebliches Vorschlagwesen?
Was für Anforderungen muss ein Lohnsystem erfüllen?
Welche Anforderungen muss ein Beurteilungssystem erfüllen?
Was ist MbO und was versteht man darunter?
MbO = Management by Objektives
Gemeint ist das Führen von Zielvereinbarungen beim analytischen Beurteilungsverfahren.
Wie ist der Ablauf einer Zielvereinbarung (MbO)?
Welcher Formel müssen vereinbarte Ziele entsprechen?
SMART-Formel
Vor- und Nachteile MbO
Was ist in einem Leitbild optimalerweise beschrieben?
Das Leitbild beginnt mit der Vision. Danach wird Stellung genommen zu einzelnen, für die Unternehmung und deren Umfeld wichtige Themen (z.B. Kundenorientierung, Innovation, Nachhaltigkeit, Soziales, (Arbeits-)Bedingungen)
Erwartungen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer an die Lohngestaltung
Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Was für Lohnkomponenten gibt es?
Was für Leistungslohnarten gibt es?
siehe Bil
Was ist ein Akkordlohn?
Was ist eine Erfolgsvergütung?
Vor- und Nachteile der verschiedenen Lohnarten
Was für Arbeitszeitmodelle gibt es?
Was für Beurteilungsformen von Mitarbeitenden gibt es?
Welches sind die Ziele der Personalentwicklungspolitik?
Ablauf Planung und Durchführung von schulischen Massnahmen
Vor- und Nachteile externe Schulungen
Inhalt eines Schulungskonzepts
Was für Evaluationsmethoden gibt es?
Feedbackrunden oder Fragebogen am Ende des Seminars, Tests über das erlernte Wissen, Auswertung des Praxistransfers, Kosten-Nutzen-Analyse mittels geeigneten Kennziffern
Wie ist der Prozess bei der systematischen Laufbahnplanung?
Was für Personalentwicklungskonzepte gibt es und was beinhalten diese?
