Personalmanagement
Allgemeines, Leitbild, Personalbedarfsplanung, Personaleinführung, Personalentwicklung
Allgemeines, Leitbild, Personalbedarfsplanung, Personaleinführung, Personalentwicklung
Kartei Details
| Karten | 60 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 24.11.2023 / 06.06.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20231124_personalmanagement
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Was für Unterlagen darf bzw. muss ein Arbeitgeber nach Austritt aufbewahren?
Was für Anforderungen muss ein Arbeitszeugnis erfüllen?
Was muss ein Arbeitszeugnis beinhalten?
Welches sind die 4 Merkmale eines Arbeitsvertrages?
Was ist ein Gesamtarbeitsvertrag?
Wie ist die Entschädigung von Überstunden- und Überzeitarbeit geregelt?
Voraussetzungen Lohnfortzahlung bei Verhinderung des Arbeitnehmers
Gerichtspraxis zur Lohnfortzahlung
Pflichtverletzungen des Arbeitnehmers und deren Folgen
Pflichtverletzungen des Arbeitgebers und deren Folgen
Gründe für das Ende eines Arbeitsverhältnisses
Kündigungsfristen und -termine
Die wichtigsten missbräuchlichen Kündigungsgründe
Gründe für eine Kündigung zur Unzeit
Aufgaben des Personalmanagements
Welche Kräfte bewirken Änderungen auf dem Arbeitsmarkt?
Arbeitsmarktpolitik, Gesetzgebung, Digitalisierung, Spezialisierung, Wissensgesellschaft, Beschleunigung und Gleichzeitigkeit, Projektarbeit, internationale Arbeitsmigration, Globalisierungsprozess, Konjukturschwankungen, Wertewandel, demografischer Wande
Was versteht man unter "Employer Branding"?
Employer Branding umfasst alle Massnahmen, welche dazu führen, dass ein Arbeitgeber als Marke einzigartig wahrgenommen wird.
Unterschied zwischen Vision und Leitbild
Die Vision richtet sich nur nach innen, das Leitbild nach innen und aussen.
Was für Suchkanäle gibt es, um externe Personen zu gewinnen?
Printmedien, Fachzeitschriften, Jobmessen Internet, Networking usw.
Was für Varianten von Auswahlverfahren gibt es?
Vorstellungsgespräch, Assessment-Center, Referenzen, Schnuppereinsätze, Tests
Was muss ein Einführungsprogramm enthalten?
Übersicht über das Unternehmen (Organisation, wichtige Ansprechpartner), Einführung ins eigene Umfeld, Einarbeitung in die eigenen Aufgaben, Angaben zu Ansprechpartnern, Terminen von Standortgesprächen
Welche Arten von Bedürfnissen unterscheidet Maslov?
Grundbedürfnisse, Sicherheitsbedürfniss, Kontakt- und soziale Bedürfnisse, Achtung/Anerkennung, Bedürfnis nach Selbstverwirklichung
Wie funktioniert das Herzbergmodell?
Unterscheidung in Motivatoren und Hygienefaktoren
Was sind Motivatoren?
Meistens intrinsische Faktoren, welche dazu führen, dass unsere Zufriedenheit steigt.
Entwicklungsmöglichkeiten, Spass an der Arbeit
Was sind Hygienefaktoren?
Faktoren, welche dazu führen, dass man nicht unzufrieden ist.
Lohn, Führungsstil
Beispiele interne und externe Einflussfaktoren bei der Lohngestaltung
Extern: Branchen- und Konkurrenzsituation, Filialenstandorte, Konjukturlage, Gesetze
Intern: Grundsätze der Lohnpolitik, finanzielle Möglichkeiten, aktuelle Personalsituation
Dimensionen der Lohnpolitik
Anforderungsgerechtigkeit, Leistungsgerechtigkeit, Sozialgerechtigkeit, Marktgerechtigkeit, Erfolgsgerechtigkeit
Ziele der Lohnpolitik
Leistungsanreize für Mitarbeitende, Mitarbeitende halten + gewinnen, Identifikation mit Unternehmung steigern, Forderungen bzgl. Lohngerechtigkeit erfüllen, Lohnkosten optimieren
Erkläre das Zusammenspiel von Beurteilungsebenen, -kriterien und -ziele
Funktionen des Beurteilungssystem
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