Personalmanagement
Allgemeines, Leitbild, Personalbedarfsplanung, Personaleinführung, Personalentwicklung
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Fichier Détails
Cartes-fiches | 60 |
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Langue | Deutsch |
Catégorie | Gestion d'entreprise |
Niveau | Autres |
Crée / Actualisé | 24.11.2023 / 06.06.2024 |
Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20231124_personalmanagement
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Intégrer |
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Welche Kräfte bewirken Änderungen auf dem Arbeitsmarkt?
Arbeitsmarktpolitik, Gesetzgebung, Digitalisierung, Spezialisierung, Wissensgesellschaft, Beschleunigung und Gleichzeitigkeit, Projektarbeit, internationale Arbeitsmigration, Globalisierungsprozess, Konjukturschwankungen, Wertewandel, demografischer Wande
Was versteht man unter "Employer Branding"?
Employer Branding umfasst alle Massnahmen, welche dazu führen, dass ein Arbeitgeber als Marke einzigartig wahrgenommen wird.
Was für Suchkanäle gibt es, um externe Personen zu gewinnen?
Printmedien, Fachzeitschriften, Jobmessen Internet, Networking usw.
Was für Varianten von Auswahlverfahren gibt es?
Vorstellungsgespräch, Assessment-Center, Referenzen, Schnuppereinsätze, Tests
Was muss ein Einführungsprogramm enthalten?
Übersicht über das Unternehmen (Organisation, wichtige Ansprechpartner), Einführung ins eigene Umfeld, Einarbeitung in die eigenen Aufgaben, Angaben zu Ansprechpartnern, Terminen von Standortgesprächen
Welche Arten von Bedürfnissen unterscheidet Maslov?
Grundbedürfnisse, Sicherheitsbedürfniss, Kontakt- und soziale Bedürfnisse, Achtung/Anerkennung, Bedürfnis nach Selbstverwirklichung
Wie funktioniert das Herzbergmodell?
Unterscheidung in Motivatoren und Hygienefaktoren
Was sind Motivatoren?
Meistens intrinsische Faktoren, welche dazu führen, dass unsere Zufriedenheit steigt.
Entwicklungsmöglichkeiten, Spass an der Arbeit
Was sind Hygienefaktoren?
Faktoren, welche dazu führen, dass man nicht unzufrieden ist.
Lohn, Führungsstil
Beispiele interne und externe Einflussfaktoren bei der Lohngestaltung
Extern: Branchen- und Konkurrenzsituation, Filialenstandorte, Konjukturlage, Gesetze
Intern: Grundsätze der Lohnpolitik, finanzielle Möglichkeiten, aktuelle Personalsituation
Dimensionen der Lohnpolitik
Anforderungsgerechtigkeit, Leistungsgerechtigkeit, Sozialgerechtigkeit, Marktgerechtigkeit, Erfolgsgerechtigkeit
Ziele der Lohnpolitik
Leistungsanreize für Mitarbeitende, Mitarbeitende halten + gewinnen, Identifikation mit Unternehmung steigern, Forderungen bzgl. Lohngerechtigkeit erfüllen, Lohnkosten optimieren
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