PM


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Cartes-fiches 16
Langue Deutsch
Catégorie Gestion d'entreprise
Niveau Université
Crée / Actualisé 10.10.2023 / 31.05.2024
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Intégrer
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Erfolgskriterien

Ein Standard, den eine Person verwendet, um zu entscheiden, ob etwas erfolgreich ist.

Ergebnis

Erarbeitetes Lieferobjekt, welches durch eine Aufgabe resultierte.

Gebundene Rationalität

Ist von unreflektierten Erfahrungen und Emotionen aus der Vergangenheit und von Erwartungen an die Zukunft beeinflusst.

Genereller Projektmanagement-Ansatz:

Definierte Prozesse, Standards, Muster, Methoden und Werkzeuge.

Kritische Erfolgsfaktoren

Voraussetzungen, die wesentlich zum Projekterfolg beitragen. Auch Schlüsselfaktoren genannt.

Lessons Learned

Erfahrungen und Erkenntnisse, die Projekte an zukünftige Projekte weiterreichen.

Meilenstein:

Ein überprüfbares Zwischenergebnis des Projekts.

Projektdesign:

Beschreibt, wie Bedürfnisse, Wünsche und Einflüsse der Organisation interpretiert, gewichtet und in die Grundprinzipien des Projekts übertragen werden, um die höchste Erfolgswahrscheinlichkeit sicherzustellen.

Projektdurchführung:

Unsicherheiten und Risiken behandeln, damit das Projekt gelingt.

Projekterfolg

Mass, inwieweit das Projektergebnis mit dem erwarteten Ergebnis aus der Sicht der jeweiligen Parteien übereinstimmt.

Projektkomplexität:

Anhand eines Ursache-Wirkungs-Diagramms die Komplexität sichtbar machen.

Projektmanagement-Ansatz:

Projektmodelle wie Wasserfallmodell, Scrum, V-Modell, SAFe oder HERMES.

Projektmanagement-Erfolg:

Mass, inwieweit die Projektmanagement-Ergebnisse durch die jeweiligen Parteien geschätzt werden.

Scrum:

Vorgehensmodell, insbesondere in der agilen Softwareentwicklung.

V-Modell:

Erweiterte Variante des Wasserfallmodells.

Vorgehensmodell

Synonym zu Projektmanagement