PM
Kartei Details
| Karten | 16 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 10.10.2023 / 31.05.2024 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20231010_pm_glossar
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Erfolgskriterien
Ein Standard, den eine Person verwendet, um zu entscheiden, ob etwas erfolgreich ist.
Ergebnis
Erarbeitetes Lieferobjekt, welches durch eine Aufgabe resultierte.
Gebundene Rationalität
Ist von unreflektierten Erfahrungen und Emotionen aus der Vergangenheit und von Erwartungen an die Zukunft beeinflusst.
Genereller Projektmanagement-Ansatz:
Definierte Prozesse, Standards, Muster, Methoden und Werkzeuge.
Kritische Erfolgsfaktoren
Voraussetzungen, die wesentlich zum Projekterfolg beitragen. Auch Schlüsselfaktoren genannt.
Lessons Learned
Erfahrungen und Erkenntnisse, die Projekte an zukünftige Projekte weiterreichen.
Meilenstein:
Ein überprüfbares Zwischenergebnis des Projekts.
Projektdesign:
Beschreibt, wie Bedürfnisse, Wünsche und Einflüsse der Organisation interpretiert, gewichtet und in die Grundprinzipien des Projekts übertragen werden, um die höchste Erfolgswahrscheinlichkeit sicherzustellen.
Projektdurchführung:
Unsicherheiten und Risiken behandeln, damit das Projekt gelingt.
Projekterfolg
Mass, inwieweit das Projektergebnis mit dem erwarteten Ergebnis aus der Sicht der jeweiligen Parteien übereinstimmt.
Projektkomplexität:
Anhand eines Ursache-Wirkungs-Diagramms die Komplexität sichtbar machen.
Projektmanagement-Ansatz:
Projektmodelle wie Wasserfallmodell, Scrum, V-Modell, SAFe oder HERMES.
Projektmanagement-Erfolg:
Mass, inwieweit die Projektmanagement-Ergebnisse durch die jeweiligen Parteien geschätzt werden.
Scrum:
Vorgehensmodell, insbesondere in der agilen Softwareentwicklung.
V-Modell:
Erweiterte Variante des Wasserfallmodells.
Vorgehensmodell
Synonym zu Projektmanagement
