Marketing
Marktanalyse
Marktanalyse
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 31 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Marketing |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 08.08.2022 / 24.11.2024 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20220808_marketing
|
| Intégrer |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/20220808_marketing/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Welche Marktgrössen kennen Sie?
- Marktkapazität - Marktpotenzial - Marktvolumen - Produktabsatz - Produktumsatz - Marktanteil (Share of market) - Relativer Marktanteil - Sättigungsgrad - Penetrationsgrad
Definieren Sie den Begriff Marktkapazität
Anzahl möglicher Nutzer/ Menge von Produkten, die überhaupt abgesetzt werden könnten, wenn der Preis keine Rolle spielt
Definieren Sie den Begriff Marktpotenzial
Anzahl möglicher Nutzer/ Menge beim gegebenen Preis, wenn die Marketing Instrumente optimal eingesetzt werden
Definieren Sie den Begriff Marktvolumen
Entspricht der Summe der total abgesetzten Menge aller Anbieter im Markt
Definieren Sie den Begriff Marktanteil
Abgesetzte Menge oder Umsatz eines Anbieters im gesamten Markt
Definieren Sie den Begriff Sättigungsgrad
Unter Marktsättigung versteht man die Erreichung eines bestimmten Marktaufnahmevolumens. Ist dieses Volumen erreicht, so können keine weiteren Güter auf jenem Markt abgesetzt werden, d. h. der Markt ist gesättigt.
Erklären Sie den Begriff relativer Marktanteil
Marktanteil eines Anbieters im Verhältnis zu seinem grössten oder wichtigsten Mitbewerber
Was ist der Penetrationsgrad?
Anzahl Kunden, welche ein Produkt X innerhalb eines Zeitfenster mind. einmal gekauft haben / alle potentiellen Kunden x 100%
Was beinhaltet das Marktgeschehen als System nach Kühn (Marketinggesicht)?
- Unser Unternehmen - Marketing-Mix - Konkurrenz - Zwischenhandel - Externe Beeinflusser - Konsument - Umweltfaktoren
Was beinhaltet das Marktsystem für Unternehmen mit personalintensiven Dienstleistungen?
- Unser Unternehmen - Unsere Mitarbeiter - Endkunden und interne Beeinflusser - Externe Beeinflusser - Konkurrenz - Mitarbeiter der Konkurrenz - Umweltfaktoren
Wer sind die externen Beeinflusser?
- Leute, die das Produkt gut- oder schlechtreden - Kein finanzielles Interesse vorhanden - z.B. Ärzte, Kassensturz, Medien, Krankenkasse
In welche Kategorien kann der Kunde bei einem Marktsystem für Investitionsgüter eingeteilt werden?
- Entscheidungsträger - Verwender - Interne Beeinflusser - Einkäufer - Gate Keeper
Was versteht man unter einem Käufermarkt?
- Käufer hat stärkere Stellung - Kein Mangel an Gütern - Angebot grösser als Nachfrage - Scharfer Wettbewerb - z.B. Konsumgütermarkt ist ein Käufermarkt
Was versteht man unter einem Verkäufermarkt?
- Verkäufer hat stärkere Stellung - Angebot Kleiner als Nachfrage - Mangel an Gütern - z.B. Benzin- und Energiemärkte sind Verkäufermärkte
Was sind Early-Adopters?
Kunden, die immer das Neueste haben wollen
Was versteht man unter dem Boston-Consulting-Group Portfolio?
Das Boston-Consulting-Group Portfolio ist ein Produktanalyse-Tool und zeigt auf, wo das Produkt im Markt steht.
Verhältnis von Marktanteil und Wachstum.
Das Portfolio hat 4 Einteilungen: - Questions Marks - Stars - Cash Cows - Dogs
Was versteht man unter Question Marks im Boston-Consulting-Group Portfolio?
- Kleiner Marktanteil in wachsendem Markt - Hohe Investitionen nötig um mitzuhalten - Weiter investieren um zum Star zu machen?
Was versteht man unter Stars im Boston-Consulting-Group Portfolio?
- Grosser Marktanteil in wachsendem Markt - Teuer um Marktanteile zu halten
Was versteht man unter Cash Cows im Boston-Consulting-Group Portfolio?
- Aus Stars werden Cash Cows - Hoher Marktanteil - Benötigt keine Investitionen mehr
Was versteht man unter Dogs im Boston-Consulting-Group Portfolio?
- Marktanteil und Wachstum niedrig - Überführen oder auflösen
Was versteht man unter einer SWOT - Analyse?
SWOT Stärken, Schwächen, Chancen, Gefahren (Engl: strength, weakness, opportunity, thread)
- Stärken und Schwächen unserer eigenen Firma können wir bearbeiten, verstärken oder beheben
- Chancen und Gefahren beziehen sich im Gegensatz zu Stärken und Schwächen auf die Entwicklungen in der Zukunft
Was verstehen Sie unter dem McKinsey Portfolio?
Das McKinsey-Portfolio besteht aus neun Feldern, womit präzisere Aussagen getroffen werden können als bei der klassischen Vier-Felder-Matrix (s.BCG-Matrix).
Die Dimensionen werden von der Marktattraktivität (Ordinate, das Unternehmensumfeld) und dem relativen Wettbewerbsvorteil (Abszisse, das Unternehmen) gebildet.
Wann besteht eine hohe Marktattraktivität?
- Grosser Markt - Marktwachstum vorhanden - Hohe Preise realisierbar - Geringe Anzahl an Mitbewerbern - Geringe Substitutionsgefahr - Niedrige Einstiegsbarrieren - Hohes Innovationspotential - Geringe Abhängigkeiten - Ressourcen ausreichend vorhanden
Wann besteht ein hoher Wettbewerbsvorteil?
- Hoher Marktanteil, Umsatz - Solide Finanzverhältnisse - Hohe Qualität der Produkte oder Dienstleistungen - Guter Standort - Fähige Mitarbeiter (Know-how) - Hohe Kundentreue - Gute Kostenstruktur
Welches sind die Umweltfaktoren in einem Wirtschaftssystem?
- Wirtschaftliche Sphäre - Soziale/ Kulturelle Sphäre - Technologische Sphäre - Ökologische Sphäre - Politische Sphäre - Rechtliche Sphäre
Welche Ansprüche werden an eine Unternehmung gestellt?
- Ökologische Ansprüche (Umwelt schonen)
- Soziale Ansprüche (Verantwortung gegenüber Mensch und Staat, Arbeitsplätze)
- Technologische Ansprüche (Innovationen hervorbringen)
- Ökonomische Ansprüche (Auf dem Markt bestehen)
Welches sind die drei Wirtschaftsfaktoren?
- Primärsektor (Rohstoff Gewinnung)
- Sekundärsektor (Rohstoff Verarbeitung)
- Tertiärer Sektor (Dienstleistung)
Welche Marktanalysen kennen Sie?
- Analyse der Produkteverwender - Analyse der externen Beeinflusser - Analyse des Handels - Analyse der Konkurrenz
Warum macht man eine Unternehmensanalyse?
Für die erfolgreiche Ausarbeitung eines Marketingkonzepts müssen die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens bekannt sein.
Erklären Sie den Lebenszyklus von Märkten/ Produkten
Bei der Analyse von Märkten und Produkten ist es wichtig, die zeitliche Entwicklung zu berücksichtigen. Für die Erstellung eines Marketingkonzepts ist es von grosser Bedeutung, ob ein Produkt neu auf dem Markt eingeführt wird oder ob es bereits zu den Produkten gehört, die jeder kennt und benutzt.
Was versteht man unter Oligopol?
- Wenig Anbieter und viele Nachfrager
- Evtl. könnten Preisabsprachen stattfinden
