Entscheidungsorientierte BWL

1. Analyse der Ist-Situation
2. Vergleich mit Soll (Normstrategien)
3. Bei Abweichungen:

• Anpassung in Richtung auf Normstrategie durch neue Produkte, Anpassung vorhandener Produkte, Aussonderung von Produkten;

• Abstimmung der übrigen Unternehmensbereiche auf die Normstrategien (z.B. Finanzierungsstrategie auf hohen Investitionsbedarf ausrichten, Personal auf neue Produkte und Anforderungen vorbereiten etc.)

Die BCG-Matrix ist Beispiel für eine Form der Portfolioanalyse

• Empirische Aussage
  • Deskriptive Aussagen (singuläre Aussagen)
  • Gesetztesaussagen (Theoretische Aussagen)
• Normative Aussage
• Analytische Aussage (Definitionen)

Zusammengesetzte Aussagen aus deskriptiven Aussagen und Gesetztesaussagen:

• Prognosen
• Erklärungen

Wahrheitsfähigkeit und überprüfbarkeit

Bei analytischen Aussagen handelt es sich um Definitionen, die nicht wahrheitsfähig sind

Empirische Aussagen sind beschreibende Aussagen oder Gesetztesaussagen, die überprüfbar und wahrheitsfähig sind („Es regnet gerade“).

C₁, C₂, ..., C_k Vorbedingungen (Explanans)

L₁, L₂, ..., L_r allgemeine Gesetzmäßigkeiten (Explanans)

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Beschreibung des zu erklärenden empirischen Phänomens (Explanandum)

Beispiel:

Gesetz: Je höher die Unzufriedenheit, desto höher die Fehlzeiten.

Randbedingung: In Betrieb Fa. A sind die Arbeitnehmer unzufriedener als bei Fa. B.

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Zu Erklärendes: Bei A sind die Fehlzeiten höher als bei B.

Strategische Unternehmensführung ist der Prozess der Abstimmung von Anforderungen und Möglichkeiten der Umwelt mit den Potenzialen des Unternehmens in der Absicht, mit Hilfe von Strategien und Strukturen, den langfristigen Erfolg eines Unternehmens zu sichern.

1. Anforderungen der Umwelt über Umfeldanalyse ermitteln
2. Potentiale der Unternehmung über Portfolioanalyse ermitteln
3. Wettbewerbsstategie, Organisationsstrategie und Organisationssturkturen entwickeln auf Basis der Umfeld- und Portfolioanalyse

Nicht nur ein Merkmal zur Einordnung, sondern mehrere.

• Beispiel: Merkmal “Immatrikulation (ja/nein”) und Merkmal “Geschlecht” (“männlich/weiblich”)

Es werden einige wenige „typische“ Merkmale herangezogen, durch die eine Klasse konstituiert wird.

• Wirtschaftliches Umfeld
• Gesellschaftliches Umfeld
• Rechtlich-institutionelles Umfeld

Mit der Wertschöpfungskette von Porter wird die Reihenfolge der zielgerichteten Kombinationen von Produktionsfaktoren dargestellt, die aus Input-Faktoren ein marktfähiges Produkt machen (sollen), dessen Verkaufswert größer als die Summe der Einstandskosten aller Produktionsfaktoren ist.

• Vollständigkeit: Ein Modell soll ein reales oder gedankliches Objekt möglichst vollständig abbilden.
• Übersichtlichkeit: Ein Modell soll das reale oder gedankliche Objekt aber auch übersichtlich darstellen.

• Eigene Risiken
•  Selbstständige Entscheidungen
• Aufgaben der Bedarfsdeckung
• Technisch, soziale, ökonomische Einheit

Der Begriff Betrieb wird aber im Rahmen der BWL sehr viel weiter gefasst. Man unterscheidet hierbei Betriebe der Fremdbedarfsdeckung (Unternehmen) und Betriebe der Eigenbedarfsdeckung (Haushalte), die wiederum in private und öffentliche Unternehmen und Haushalte unterschieden werden können.

Unterscheidungsarten von Betrieben:

Haushalt e (Eigenbedarfsdeckung)
- Privat (Vereine, Private Schulen, Verbraucherverbände)
- Öffentlich (Stiftungen, Körperschaften, Anstalten)
Unternehmen (Fremdbedarfsdeckung)
- Private (Sachleistungen und Dienstleistungen)
- Öffentlich (Dienstleistungsunternehmen oder Sachleister)

Insbesondere bei gleichartigen Produkten, die stets gleiche Arbeitsgänge bedingen; Maschinen sind dezentralisiert und nach dem Fertigungsablauf angeordnet.
(typisches Beispiel: Fließband)

Ein Modell ist dadurch gekennzeichnet, dass es reale Tatbestände vereinfacht abbildet, also die Komplexität der Realität auf ein vernünftiges und bearbeitbares Maß reduziert. So werden in einem solchen Modell nur ausgewählte Elemente des komplexen Entscheidungsproblems, des sogenannten Realsystems, abgebildet. 

• Falsifikation: Widerlegung einer Hypothese indem mindestens einmal das Gegenteil bewiesen wird. Hypothese bleibt wahr wenn sie den Widerlegungsversuchen standhält.
• Allgemeingültigkeit kann nur durch Falsifikation erreicht werden

• Verifikation: Bestätigung einer Hypothese durch häufigen Beweis der Wahrheit

• Schlussfolgerungsverfahren bei dem aus einer endlichen Zahl an betrachteten Einzelsachverhalten eine Hypothese mit Allgemeingültigkeit entsteht. (Immer wenn A dann B)
• Beispiel: Entwicklung einer Preis-Absatz-Funktion
• Hypothese gilt garantiert für alle betrachteten Fälle aber nicht zwangsläufig immer

• Gegenteil von Induktion: Aus einem allgemeingültigem Wissen (Grundaussage, Prämissen, Axiome) werden Schlussfolgerungen für ein Einzelereignis gezogen
• Beispiel: Alle Flugzeuge fliegen. Wenn man sich gerade in einem Flugzeug befindet fliegt man also

Eine Organisationskonfiguration ist die Abstimmung zwischen Umwelt, Wettbewerbsstrategie und Organisationsstrukturen in einem Unternehmen.

Es wird zwischen folgenden Formen unterschieden:

• Markt (Steuerung über den Preis, Arbeitskräftebindung kurzfristig, Kostenfrührerschaft)
• Bürokratie (Steuerung über Anordnungen und Befehle, Arbeitskräftebindung mittel- bis langfristig, Differenzierungsstrategie)
• Clan (Steuerung mittels verinnerlichter Normen, Arbeitskräftebindung langfristig, Differenzierungsstrategie)

Kostenführerschaft: preisgünstigster Anbieter eines Produktes durch Standardisierung 

• Kostenführerschaft: preisgünstigster Anbieter durch Standardisierung z.B. Fertighaus
• Differenzierungsstrategie: Unterscheidung in Produkt, Dienstleistung und Service von Anbietern
• Nischenstrategie: Speziell abgegrenztes Käufersegment kann mit Differenzierungsstrategie und/oder Kostenführerschaft kombiniert werden

Grundsätzlich existieren beschaffungsorientierten, fertigungsorientierten, absatzorientierten und staatlichen Standortfaktoren

Staatliche Standortfaktoren:

• Steuern
• Grenzüberschreitende Regelungen (Zölle)
• Wirtschaftsordnung
• Umweltschutzmaßnahmen
• Staatliche Hilfen

Frequency-Validity-Effekt: Informationen umso glaub-würdiger (valider), je häufiger (frequenter) sie zur Kenntnis genommen werden

Illusorische Korrelation: Ereignisse treten zufällig gemeinsam auf und werden als kausal (zusammenhängend) wahrgenommen (Beispiel: Je mehr Feuerwehrleute desto größer ist der Schaden)

Aufmerksamkeitslenkung durch Darstellungsform/Datenpräsentation (Marketing/Werbung)

Starke Beeinflussung von Wunschdenken