Internationale Beziehungen - UNIBE

• Freihandelsabkommen
• Zollunion
• Binnenmarkt
• Wirtschaftsunion
• Vollständige Ingetration (wirtschaftlich sowie politisch)

• Realismus: Handelspolitk ist der Sicherheitspolitik untergeordnet
• Liberalismus: Domino Effekt - Verträge führen zu mehr Verträgen
• Marxismus: Asymmetrie in den Verträgen - billige Produktion und teurer Verkauf
• Sozialkonstruktivismus: Interesse nicht nur wirtschaftlich sondern auch Ideen-Export

Gemeinsames Auftreten von Staaten gegenüber Ausländischen Firmen (Anden Pakt), Koalition für Verhandlungen und Staaten können so Druck aufbauen - alle wollen bestmöglichen Platz im Handel.
Netz von Handelsabkommen als alternative zu multilateralen Abkommen

Die Kosten von Desintegration sind sehr hoch
Beispiele: USA und NAFTA (Firmen zurückholen mit hohen Kosten verbunden), BREXIT: in der Zollunion bleiben und keine harte Grenze in Irland

Beeinflussung der internationalen politischen Ebene, v.a. in Hinblick auf die europäische Integration, durch soziale und wirtschaftliche Entscheidungen und Entwicklungen auf nationaler Ebene. 

• nach dem zweiten 2. WK: Fokus auf formale iO's - Abstimmungsmuster und Wahlverfahren in der Uno
• Regimeforschung - Irrelevanz formaler Institutionen

internationales REcht ist gut um die schwächeren Staaten zu schützen jedoch besteht die Gefahr das Forum-shoppings: Starke Staaten suchen sich für sich passende Regeln aus und schwächen somit schwächere Staaten noch weiter

Institutionen helfen dabei Probleme kollektiven Handelns zu überwinden, Transaktionskosten können gesenkt und Informationsasymmetrie vermindert werden

• Formale Organisationen werden weniger berücksichtig (keine Wahlen, USA und Liechtenstein je 1 Stimme)
• Internationale Gesellschaft ist eine rechtliche und politische Idee, auf welcher das Konzept internationaler Institutionen beruht
• Institutionen sind in Systemen übergeordneter Normen und Prinzipien eingebettet
• Internationale Institutionen definieren die Spieler in einer bestimmen Situation und wie diese in ihre Rolle zu spielen haben

• Staaten benutzen internationale Institutionen, um ihre Ziele zu verfolgen und legen dementsprechen viel Wert auf Design
• Institutionen sind unterschiedlich organisiert - Designunterschiede sind nicht zufällig
• Institutionen sind keine leeren Schiffe sonder spielen eine Rolle

Verschiedene Dimensionen von internationalen Organisationen: Mitgliedschaft, Themenvielfalt, Souveränität, Institutionskontrolle und Flexibilität

1. Distributionsprobleme
2. Durchsetzungsprobleme (Trittbrettfahrer)
3. Anzahl Akteure
4. Unsicherheit - bzgl. Verhalten, Zukunft und Präferenzen

• Obligation/Verbindlichkeit
• Präzision
• Delegation (Umsetzung)

Strategische Kalkulation: Dominiert von der Logik der Konsequenzen, Akteure kalkulieren und maximieren Interessen
Kognitives Rollenspiel: Die Logik der Situationsangemessenheit. Die Logik spielt eher wenn Aktuere in einem Umfeld häufig und lange Kontakt haben, also sich intensiv Austauschen. Zudem spielt die Internaslisierung der Rolle (berufliche Erfahrung in der iO) eine Rolle.
Normatives Zureden: Aktuere internalisieren ein neues Verständnis der Angemessenheit. "So wirds gemacht, so ist es richtig, früher dachte ich anders".

Delegation/Bevollmächtigung basiert auf einem Vertrag zwischen einen Auftraggeber und dem Beauftragten. Diese Autoritätsverleihung ist an Konditionen geknüpft: Dellegation ist..

• ..zeitlich begrenzt
• ...inhaltlich beschränkt
• kann aufgehoben werden

• Auswahl des Agenten (keine verfolgung von eigeneninteressen)
• Währen der Delegation -> Polizeipatrouille (grosse Staaten mit viel Deligierten) oder Feueralarm (kleiner Staat mit nur einem Deligierten)
• Nachträgliche Sanktionen

• Arbeitsteilung
• Spezialisierung
• Kollektive Entscheidungen erleichtern
• Konflite lösen
• Glaubwürdigkeit erhöhen
• Sich extern binden/verpflichten (lock-in)

Soziale Interaktionen über Grenzen von Nationalstaaten hinweg. Insbesondere Zivilgesellschaftliche Bewegungen multinationaler Unternehmen.
Nicht-staatliche Akteure -> Nicht-Regierungsorganisationen (NGOs), Internationale NGOs (INGO) und Not-for profit NGO.

• Freiwillige Zusammenarbeit, um gemeinsame Ziele zu verfolgen
• Abrenzung zur staatlichen Sphäre
• Abrenzung zum Markt

• Form (zentral - dezentral)
• Grösse
• Ressourcen
• Taktitken
• Ziele

• Weltwirschaftliche Integration
• Ende des Kalten Krieges
• Fortschritt in Information and Communication Technology

• Monitoring
• Expertise
• Advokaten (für Themen)
• Legitimationsspender für Aktionen (weniger Skepsis in der Bevölkerung wenn eine zO involviert ist

indirekt: Macht der Idden - Veränderung der Wahrnemung über eigene Interessen
direkt: Naming and Shaming von Staaten, welche gegen die Normen verstossen

1. Unterstützug der Ziele der UNO
2. Repräsentative Organisation, Headquarter
3. Nicht profit-orientiert
4. gegen Gewalt
5. Nicht-einmischung in interne Politik von Staaten
6. Nicht durch einen zwischenstaatlcihen Vertrag etabliert

wichtigster nicht-staatlicher Aktuer

1. vertikal integriert (Ölfirmen)
2. horizontal integriert (NESTLE)
3. joint ventures (mit chinesischen Firmen)
4. Allianzen

• Ausländische Direktinvestitionen
• Technologie
• Arbeitsstellen
• Steuersubstrat
• priviligierter Zugangn zu Entscheidungsträgern
• Informationsasymmetrie und Exit Option

• Death of distance
• Liberale Ideen fördern wirtschaft
• Logik des Produktezyklus (Produktion in Entwicklungsländer)
• Dominanz - Oligopol
• Internalisierung (Kosten der Zusammenarbeit mit Zulieferer - Übernahmskosten)

Investitionen fliessen dorthin wo der Gewinn am höchsten ist. Märkte sind voll integriert - nationale Volkswirtschaft sind der internationalen Konkurenz ausgesetzt. Das Kapital ist mobil, es gibt keine Exit-Kosten. Dies führt zu tieferen Arbeitskosten, flexiblen Arbeitsmärkten und eine Abwärtsspirale im Bezug auf Gewinnsteuern. Der Wohlfahrtsstaat bedeutet verlorenes Kapital für Investoren und wirkt negativ auf die Konkurenzfähigkeit.

Um Investoren anzulocken, müssen Staaten neo-liberale Reforemen durchführen (Steuersenkung, De-refulierung, Privatisierung, Marktöffnung)

• Nichtvorhandene Demokratie
• Parität
• Unzufreidenheit mit dem Status Quo
• Frühere Konflikte
• Gemeinsame Grenzen
• Innenpolitische Schocks

Regierungschef der innenpolitisch angeschlagen ist versucht durch Aussenpolitische Probleme abzulenken

wenn ein Präsident eine Krieg ankündigt fibt es eine Phase in der die ganze Bevölkerung hinter dem Präsidenten steht, lässt aber schnell nach wenn die Resultate nicht eintreten

• Kühlschrankansatz
• Leidensansatz - eine Gruppe ist unzufrieden -> führt zu Rebellion
• Staatskapazitäten (failed states) - schwache Institutionen
• Gier und Zugang zu Ressourcen
• Zivilsationskriege
• Ethnische Zusammensetzung
• Globalisierung und Umverteilung
• Eliten und politisches Überleben

• Präventive Diplomatie - wichtigste Phase, einschreiten bevor Ausbruch
• Friedenschaffung (peace-making)
• Friedenssicherung (peace-keeping) z.b. Truppen stationieren
• Friedenskonsolidieruung (peace-building) z.b. durch wirtschaftliche Hilfe