Organisationswissenschaft 16/17 Uni Köln Pfaff

„Eine Organisation ist eine an der Verfolgung relativ spezifischer Ziele orientierte Kollektivität mit einer relativ stark formalisierten Sozialstruktur.“

ist der Wissensbestand, der von einer bestimmten Menge von Personen geteilt wird und der bei jeder dieser Personen vorhanden ist

ist das für die Organisationsmitglieder prinzipiell erreichbare Wissen. Zur Kennzeichnung dieses Sachverhalts wird auch der Begriff organisatorische Wissensbasis benutzt

Wissen über relevante Zahlen, Daten und sonstige isolierbare Informationen.

Wissen über die Zusammenhänge in der Organisation und zwischen Organisation und Umwelt.
Zusammenhänge zwischen Handlung und Ergebnis bzw. zwischen Ursache und Wirkung.

Organisationswissenschaft ist eine Wissenschaftsdisziplin, in der deskriptives, analytisches und komparatives Wissen über Organisationen empirisch geschaffen, theoriebasiert systematisiert und (system-)kritisch reflektiert wird.

Organisationsforschung

Organisationstheorie

Organisationsrelfexion

statement

„Organisationen sind ein Produkt der Ausdifferenzierung der Gesellschaft und haben sich erst nach den Stammes- und Hochkulturgesellschaften voll entwickelt.“

„Die moderne Gesellschaft ist eine Organisationsgesellschaft.“

„Sie fängt den Funktionsverlust, der durch den Zerfall der anderen Bindungsformen eintritt, zum Teil auf. Überspitzt formuliert: Die Betriebsgemeinschaft ersetzt die Dorfgemeinschaft (…). Manche Forscher meinen gar, dass die modernen Organisationen die wilden Stämme von heute sind.“

Keine funktionale Differenzierung (aber: traditionale Rollenverteilung)
Keine Trennung von Haushalt und Betrieb
Keine rationale Buchführung und exakte Kalkulation
Keine rechtliche Trennung von Betriebs- und persönlichem Vermögen
Keine Trennung von Rolle und Person
Keine Trennung von Organisationszweck und persönlichen Motiven

Trennung von komplexitätsreduzierenden, aber reflexiven Normen und Zwecken der Organisation (Ideologie) und den Werten der Gesellschaft (Kultur)

Multifunktionalität hinsichtlich der Erfüllung gesellschaftlicher Funktionen (z.B. erfüllen sie neben ökonomischen auch religiöse, soziale, rechtliche, politische Aufgaben),

Totale Einbindung des gesamten Menschen und nicht nur Teilaspekte, -identitäten und Teilressourcen von ihm (totale Institution)

Übereinstimmung organisatorischer Zwecke und Normen mit religiösen oder säkularen Moralsystemen oder Ethiken

„Organisationen sind Zusammenschlüsse von Personen zur Verwirklichung spezifischer Zwecke.“

„Organisationen entstehen nicht naturwüchsig und spontan und ungeplant.“

„Organisationen beruhen auf einer rationalen Entscheidung, auf dem bewussten Wollen von Gründern.“

„Barnard geht (…) davon aus, dass wir es bei Organisationen mit Kooperationssystemen zu tun haben.“

„Dies unter dem Aspekt, dass Organisationen arbeitsteilig gegliedert sind und dass somit die Erfüllung des Organisationswecks (…) gewährleistet ist.“

„Organisationen sind mit einer Leistungsinstanz ausgestattet, um die Koordination der Beiträge der einzelnen Organisationsangehörigen und deren Ausrichtung auf den Organisationszweck zu sichern, trotz arbeitsteiliger Gliederung.“

„Organisationen sind Erfindungen des Menschen, von konkreten Personen konstruierte und auf die Verwirklichung spezifischer Zwecke hin arbeitsteilig strukturierte Zusammenschlüsse konkreter Personen.“

„Aus der Verbindung von spezifischem Zweck und arbeitsteiliger Gliederung folgt für jede Person, die einer Organisationen angehört, dass sie ihre besondere Bedeutung für die Organisation weder aus ihren allgemeinen Qualitäten als menschliches Wesen, noch aus ihren spezifischen Eigentümlichkeiten und Charakterzügen als menschliches Individuum erhält, sondern aus den spezifischen Beiträgen, die sie aufgrund ihrer Funktion im arbeitsteiligen Gefüge der Organisation zu leisten hat, leisten kann und will, um Organisationszweck zu erreichen.“

„Organisationen entstanden und entstehen noch heute als konkrete Antwort auf konkrete gesellschaftliche Problemlagen, deren angemessene Lösung das Vermögen einzelner Personen oder von Primärgruppen überfordert oder zu überfördern scheint.“

Vertreter:
James S. Coleman
•US-amerikanischer Soziologe

Weiterentwickelt von Viktor Vanberg

Theoretischer Hintergrund:
• methodologischer Individualismus
• Theorie der rationalen Entscheidung

Ursache für die Entstehung von Organisationen „Ausgehend von ihren Interessen treten die Akteure mit anderen Akteuren in Interaktion, um Kontrolle über Ressourcen (z.B. Güter) zu tauschen, und auf diesem Weg die eigenen Interessen zu realisieren.“

Kooperationsvertrag

Initiierungs- und Beteiligungsprobleme

Entscheidungsprobleme

Verteilungsprobleme
 

•Zentraler Koordinator
•Alleinige Entscheidungsgewalt über Ressourceneinsatz
•Entscheidungen mit bindendem Charakter

•Gleichberechtigte Beteiligung an Entscheidungen

•Vereinbarung über Modus Operandi z.B. Mehrheitsentscheidungen

>mit absoluter Mehrheit

>mit relativer Mehrheit

>mit qualifizierter Mehrheit

•
Koordinator erhält und verteilt Kooperationsertrag

Der Einzelne erhält vereinbarten Ertrag (Kontrakteinkommen)

Residualeinkommen erhält Koordinator

Gefahr: Eigenleistung wird zurückgehalten

•Kooperationsertrag wird nach Vereinbarung anteilig verteilt

•Anreiz: mit möglichst geringer Anstrengung vereinbarten Ertrag zu erwirtschaften

•Gefahr: zentraler “Antreiber“ fehlt

als Anwedungsfall der Transaktionskostentheorie

bezeichnet in der Ökonomie die Abgabe von Unternehmensaufgaben und - strukturen an Drittunternehmen

Identifikation der Bedingungen, unter welchen Unternehmen entscheiden, Leistungen innerhalb des Unternehmens selbst zu erstellen oder Leistungen fremd zu beziehen. (In- vs. Outsourcing)

Nicht alle Transaktionspartner verfügen über vollständige Informationen und nicht alle potentiellen Transaktionspartner sind bekannt

Unmöglichkeit der Transaktionspartner über vollkommene Informationen zu verfügen und diese zu verarbeiten.

Akteure handeln eigennützig und nutzen dabei die unvollkommene Information bzw. beschränkte Rationalität ihrer Transaktionspartner aus

Ökonomisches und soziales Handeln sind Austauschprozesse bzw. Transaktionen

Der Markt ist die eigentlich überlegene Form des sozialen Austausches

Kosten, die vor der Transaktion/vertraglichen Vereinbarung anfallen

Kosten, die nach der Transaktion/vertraglichen Vereinbarung anfallen

resultiert aus zu hohen Transaktionskosten