Zusammenarbeit im Team - Unterstützung in Überforderungssituationen
Leistungsziele: ...beschreibt Sinn u. Zweck der interdisziplinären Zusammenarbeit. ...beschreibt Formen der fachlichen Begleitung (Coaching.. ...nennt u. erläutert Organisationen u. Beratungstellen, die in Situationen der Überforderung unterstützen können
Leistungsziele: ...beschreibt Sinn u. Zweck der interdisziplinären Zusammenarbeit. ...beschreibt Formen der fachlichen Begleitung (Coaching.. ...nennt u. erläutert Organisationen u. Beratungstellen, die in Situationen der Überforderung unterstützen können
Kartei Details
| Karten | 17 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Pädagogik |
| Stufe | Berufslehre |
| Erstellt / Aktualisiert | 07.11.2016 / 04.04.2023 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/zusammenarbeit_im_team_unterstuetzung_in_ueberforderungssituationen
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Das Team ist eine Sonderform der Gruppe, in der die Aufgabenorientierung überwiegt. Nicht jede Gruppe ist ein Team, aber jedes Team ist eine Gruppe und nicht jede Gruppe, die als Team bezeichnet wird, ist auch ein Team.
Was ist ein Team für eine Gruppe
Ein Team ist eine arbeit- und aufgabenbezogene Gruppe, deren Mitglieder miteinander arbeiten müssen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Wie kann ein Team die eine Arbeit zu verrichten hat, die Zusammenarbeit steuern?
Durch Reflexion auf der Sach- oder auf der Beziehungsebene.
Teamarbeit ist eine anspruchsvolle Art der zusammenarbeit und ist in diesem Sinne auch mit qualitiven Merkmalen verbunden. Werden diese Merkmale erfüllt, wird von ........ gesprochen.
Fülle die leere Stelle aus.
.... Teamfähigkeit gesprochen
Definiere Team
Definition:
Ein hoch entwickeltes Team ist eine aktive Gruppe von Menschen, die eine enge und harmonische Arbeitsbeziehung eingegangen sind und sich einem gemeinsam vereinbarten Ziel verpflichtet haben. Allle Beteiligten sind bereit, sich mit allen ihren Fähigkeiten, ihrem ganzen Engagement, ihrer Motivation und Freude für die Zielerreichung einzusetzen.
Das Dreieck der sozialen Interaktion.
Für eine gelingende zusammenarbeit sind gemäss dem Modell der Themenzentrierten Ineraktion (TZI) von Ruth C. Cohn weche vier Faktoren von Bedeutung?
ICH: Persönlichkeit, Fähigkeiten, Verhalten eine Gruppenmitglieds (mein Beitrag ans Team)
WIR: Kommunikation, Interaktion, Kultur und Dynamik der Gruppe
ES: Auftrag, Anliegen an das Team, Ziel der Arbeit
UMFELD: Das soziale, organisatorische, strukturelle, ökologische, politische, kulturelle engere und weitere Umfeld des Teams ( hinderliche und förderliche Rahmenbedingungen)
Welche Auswirkungen hat es auf das Team, wenn alle vier Faktoren des TZI Modells berücksichtigt werden? (3 Beispiele)
- Die Teammitglieder sind bereit, offen und kritisch / selbstkritisch miteinander umzugehen Sie kennen und akzeptieren eigene Stärken und Schwächen - und auch die der anderen. Unterschiede akzeptieren und nutzen.
- Neue Ideen werden ausporbiert
- Alle ziehen am gleichen Strick (und in die gleiche Richtung). Ein gemeinsames und differenziertes Konzept gibt allgemeine Orientierung an. Dieses Konzept wird von allen getragen und nach aussen sichbar gemacht. Regeln werden sporadisch geprüft, neu vereinbart und vor allen eingehalten.
Für weitere Beispiele siehe Bild
Für was steht der Begriff interdisziplinäre Zusammenarbeit.
Der Begriff interdiziplinäre Zusammenarbeit steht für Ganzheitlichkeit, für Grenzüberwindung, für Erweiterung des Blickfeldes und somit stehts positiv besetzt.
Die Begriffe interdisziplinär und interprofessionell werden meistens gleichbedeutend verwendet.
Definition von interdisziplinär und interdisziplinäre Zusammenarbeit. Nenne.
Definition:
inter (lat.) = zwischen, inmitten, unter disciplina (lat.) = Wissenschaft interdisziplinär = fachübergreifend; die Zusammenarbeit mehrerer Fachgebiete betreffend interprofessionell = berufsübergreifend; die Zusammenarbeit mehrerer Berufsgruppen betreffend
Interdisziplinäre Zusammenarbeit = mind. 2 Personen aus unterschiedlichen Professionen handeln gemeinsam, bezeihen sich auf das indentische Problem und wollen ein gemeinsames Arbeitsergebnis erzielen.
