WuG Gesamtrepetition Betriebskunde
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Cartes-fiches
Unternehmungsarten
4 Kriterien zur Gliederung einer Unternehmung
Grösse
Rechtsform
Trägerschaft
Produktionsstufe und Tätigkeit
Unternehmungsarten
3 Wirtschaftssektoren
Primärer Sektor -> Rohstoffgewinnung
Sekundärer Sektor -> Fabrikation und Verarbeitung
Tertiärer Sektor -> Dienstleistungen
Unternehmungsarten
4 Massstäbe für das Bestimmen der Betriebsgrösse
Anzahl Mitarbeiter
Umsatz
Kapazität
Grösse
Banken: Bilanzsumme
Unternehmungsarten
3 Arten von Trägerschaften
Private Unternehmung
Öffentliche Unternehmung
Gemischtwirtschaftliche Unternehmung
Unternehmungsarten
6 Rechtsformen
Einzelunternehmung
Kollektivgesellschaft
Kommanditgesellschaft
Aktiengesellschaft
Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Genossenschaft
Unternehmungsarten
Anzahl Mitarbeiter
a: in einem Kleinbetrieb
b: in einem mittleren Betireb
c: in einem Grossbetrieb
a: 1 - 50
b: 51 - 250
c: 251+
Unternehmungsarten
Was bedeutet der Begriff
a: Umsatz
b: Kapazität
a: Summe aller Verkaufseinnahmen
b: maximale Produktionsmenge
Unternehmungsarten
3 Phasen der Unternehmungstätigkeit
Beschaffung
Bereitstellung der Marktleistung
Absatz
Unternehmungsmodell
5 Umweltsphären
rechtliche Umweltsphäre
soziale Umweltsphäre
technologische Umweltsphäre
ökonomische Umweltsphäre
ökologische Umweltsphäre
Unternehmungsmodell
7 Anspruchsgruppen
Kunden
Mitarbeiter
Konkurrenten
Kapitalgeber
Lieferanten
Instititutionen
Staat
Unternehmungsmodell
Was ist mit Shareholder gemeint
Kapitalgeber
Unternehmungsmodell
Was versteht man unter Stakeholder
Anspruchsgruppen
Unternehmungsmodell
3 Zielbegriffe
Zielkonflikt -> unterschiedliche Erwartungen, die nicht alle gleichzeitig erfüllt werden können
Zielharmonie -> Erwartungen unterstützen sich gegenseitig
Zielneutralität -> unterschiedliche Erwartungen beeinflussen einander nicht
Unternehmungsmodell
4 Hilfsmittel für die erfolgreiche Führung einer Unternehmung
Leitidee
Grundstrategie
Unternehmungsleitbild
Unternehmungskonzept
Unternehmungsmodell
4 Merkmale der Grundstrategie
nur für Führungskräfte bestimmt
langfristige Entwicklung einer Unternehmung
entscheidet über Wachstum einer Unternehmung
Vertraulich
Unternehmungsmodell
4 Merkmale des Unternehmungsleitbilds
vereinfachte Darstellung der Strategie
für Mitarbeiter und die Öffentlichkeit bestimmt
allgemein gehalten
öffentlich
Unternehmungsmodell
2 Merkmale der Grundstrategie
langfristige Ziele
verbindlich festgelegt, aber Allgemein geschrieben
Unternehmungsmodell
2 Merkmale Unternehmungskonzept
Festlegen der versch. Ziele und notwendige Mittel bereit stellen
allgemeine Marschrichtung konkretisierender Ziele
Unternehmungsmodell
3 Bereiche beim Unternehmungskonzept
leistungswirtschaftlicher Bereich
finanzwirtschaftlicher Bereich
sozialer Bereich
Unternehmungsmodell
3 Elemente des Unternehmungskonzept
Ziele -> Was?
Mittel -> Womit?
Verfahren -> Wie?
Organisation
2 Grundarten der Organisation
Aufbauorganisation
Ablauforganisation
Organisation
2 Arten der Gliederung einer Unternehmung
Breitengliederung
Tiefengliederung
Organisation
3 Vorteile der Breitengliederung
einheitliche Führung
direkte Weisung
Informationswege sind kurz
Organisation
3 Vorteile der Tiefengleiderung
Vorgesetzter hat mehr Zeit für Mitarbeiter
übersichtliche Organisation
Aufstiegsmöglichkeiten für Mitarbeiter
Organisation
3 Gliederungsmöglichkeiten, nach denen eine Unternehmung gegliedert werden kann
Tätigkeit oder Funktionen
Produkten
marktorientierte Gesichtspunkte
Organisation
2 Merkmale der Linienstelle
weisungsberechtigt
befolgungspflichtig
Organisation
2 Merkmale der Stabstelle
keine weisungsbefugnis
entlastet Linienstelle
Personalpolitik
5 Elemente der Stellenbeschreibung
Bezeichnung und Aufgabe der Stelle
Anforderungen an den Stelleninhaber
Stellung in der Unternehmung
Klare Beschreibung der Verantwortung, Kompetenzen und Aufgaben
Organisation
Profit Center
Erfolg/Verlust wird separat ausgewiesen
Personalpolitik
4 Mitwirkungsformen von Mitarbeitern
Information
Mitsprache
Mitbestimmung
Selbstbestimmung
Personalpolitik
6 Lohnformen
Zeitlohn -> Lohn abhängig von Arbeitszeit
Erfolgsbeteiligung
Provision
Geldakkord -> Geld für Anzahl produzierte Einheiten
Zeitakkord -> Zeitgutschrift pro produzierte Einheit
Soziallohn -> Lohn beinhaltet soziale Komponenten
Marketing
4 Marktziele
M1 -> Bedürfnisse
M2 -> Marktsegment
M3 -> Marktstellung
M4 -> Umsatz
Marketing
3 Produktziele
P1 -> Art & Qualität
P2 -> Sortiment
P3 -> Menge
Marketing
3 Segmentierungsvarianten
demografisch -> Alter, Geschlecht, Einkommen, Gesundheit
geografisch -> regional, national, international
übrige -> sozial
Marketing
3 Marktgrössen
Marktpotential
Marktvolumen
Marktanteil
Marketing
4 Sortimentsvarianten
breit / schmal -> viele / wenige unterschiedliche Produktegruppen
tief / flach -> viele / wenige Produkte innerhalb einer Produktegruppe
Marketing
5 Phasen des Produktlebenszyklus
Einführungsphase
Wachstumsphase
Reifephase
Sättigungsphase
Degenerationsphase
Marketing
4 Stufen der Handelskette
Produktion -> Grosshandel -> Deitailhandel -> Verbrauch
Marketing
2 Definitionen von Marketing
unternehmerische Denkweise
alle Massnahmen die den Absatz betreffen
Marketing
4 absatzpolitische Instrumente
Product -> Produkt- und Sortimentspolitik
Place -> Distributionspolitik
Price -> Preispolitik
Promotion -> Kommunikationspolitik
