W&G Kapitel 3

1. alle wirtschaftlichen Daten 2. Börenindices Bsp. SMI-> Ch Index 3. Inflationsrate -> In CH zurzeit 0.045% seco 4. Arbeitsquoten: In CH zurzeit ca. 2,5-3% BIP Wachstum 1.5 % 4. Inflationsrate= Preissteigerung Konjuktur -> Massstab : BIP

Bruttoinlandprodukt-> sämtliche Güter & Dienstleistungen welche in einem Land in einem Jahr hergestellt werden

Handy, Computer, Auto usw.

alles im Zusammenhang mit der Umwelt bsp. wie lange reichen die ölvorräte?

rechtliche Umweltsphäre, alle Rechtsvorschriften

Die versch. Gruppen von Menschen und Unternehemen die Ansprüche an ein unternehemen stellen 1. Konkurrenz 2. Kunden 3. Lieferant 4. Fremdkapitalgeber 5. Staat 6. Mitarbeiter 7. Eigentümer

1. Kampf mit fairen Mitteln 2. kein Ideenklau 3. kein Abwerbung Harmonie: Fairplay Konflikt: beide wollen grosse Händler werden

Kunden: guter Service, Behandlung/ gutes Sortiment Unternehmen: Zahlungsfristen einhalten und Treuezahlungskraft/ Harmonie: Preis,Leistungsverhältnis Konflikt: Diebstahl

langfristige Beziehung, prompte Bezahlung, pünktliche Lieferung, günstige Preise Harmonie: langfristige& stabile Beziehung/ grosse Liefermenge Konflikt: Preise/ Bezahlung

Fremdkapitalgeber: rechtzeitige Ratenzahlung, möglichst hoher Zins Unternehmen: tiefer Zins, kleine Ratenzahlung Harmonie: Unternehmen möchte viel Geld wodurch die Bank Zinsen wiederbekommt Konflikt: Das Unternehmen möchte tiefe Zinsen

Staat: Steuereinahmen, Arbeitsplätze, Gesetzte einhalten Unternhemen: Bestätigung zur Gründung, Unterstützung (Geld) Harmonie: Gewinn des Unternehmens Konflikt: Steuereinnahmen

Mitarbeiter: Arbeit & Lohn, Sicherheit, faires Behandeln Unternehmen: effektive Arbeit/ Zuverlässigkeit Harmonie: zufrieden Kunden/ harmonisches Zusammenarbeiten Konflikt: uninteressante Arbeiten/ Überstunden& zu wenig Lohn

Massnahmenpaket, das die Untenehmensführung zusammenstellt um seine gurndlegenden Ziele zu erreichen Bsp. Wie komme ich zum Ziel& Welche Mittel setzt ich ein?

Das Unternehmen berücksichtigt bei seinen Entscheidungen in erster Linie die Ansprüche der Eigentümer bzw. Aktienbesitzer

Das Unternehmen berücksichtigt bei seinen Entscheidungen die unterschiedlichen Ansprüche der versch. Anspruchsgruppen gleichberechtigt

Werte, Vision & Leitbild

grundliegende Einstellungen des Unternehmens. Die Werte sind verantwortlich wie das Unternehmen wahrgenommen wird in der Öffentlichkeit Bsp. Frische

ziel für Zukunft , die Grundmotivation. Zukunftsbild von den Gründer und Inhaber des Unternehmens. Vision gibt Richtung vor in dem das Unternehmen sich entwickeln soll. Bsp. grösster Konzern auf dem Handelsmarkt werden.

ist ausführlicher. Beschreibt das Verhalten gegenüber Ansprechsgruppen. Jedoch bleibt die Formulierung sehr vage wenig konkret

Leistung, Finanzen und Sozial

1. Produktziele-> Was produzieren oder welches Sortiment? 2. Marktziele-> Auf welchem Markt absetzten?

1. Personal -> wie viel Personal mit welchen Qualifikationen 2. Betriebsmittel-> welche Gebäude Maschinen usw. verwenden wir?

Organisation -> Wie Aufbau- und Ablauforganisation gestalten?

1. Liquiditätsziel-> Welche Liquidität streben wir an? 2. Ertragsziel -> wie hoch soll der Reingewinn sein? 3. Wirtschaftlichkeitsziel -> Welche Produktivitätsziele wollen wir erreichen?

1. Kapitalvolumen ->Wie viel Kapital sehen wir vor? 2. Kapitalstruktur -> Wie viel Grundkapital reservieren wir?

Finanzierung-> Wie beschaffen wir das Kapital?

1. Gesellschaftbezogenesziel-> welche Umweltschaden vermeiden wir? 2. Mitarbeiterbezogenesziel -> Welche Sicherheit bieten wir den Mitarbeitern?

1. Mitarbeiterbezogen-> Welche Richtlinien stellen wir auf?