Unternehmungsführung und - steuerung

- Unternehmensform

- Rechtsform

- Marketingkonzept

- Unternehmensstrategie

- Kapitalbedarfsplanung

- Finanzierungsplan

- Liquiditätsplanung

- Ertragsplanung

• betriebswirtschaftiche Situation (Rentabilität, Liquidität)
• Standortbewertung
• Kostenstruktur
• infrastruktulle und verkehrliche Kriterien

Argumente für Zentrum

• höhere Frequenz
• Fußgängerzone
• Magneten im Zentrum

Argumente für Gewerbegebiete

• große Flachen
• Verkehrsanbindung
• Parkplätze
• niedrige Kosten

mit PIN

• wird geprüft ob Karte gesperrt bzw. Keditlimit überschritten ist
• 100% Zahlungsgarantie
• PIN Verfahren ist teuerer als Unterschriftsverfahren

Unterschrift

• keine Zahlungsgarantie
• Sytsem prüft ledeglich ob Karte gesperrt ist
• Zahlung nach 2-3 Tage per Lastschriftverfahren, diese wird vom Kunden unterschrieben

• Markt bekommt 100% Zahlungsgarantie
• je nach Höhe des Umsatzes kostet das den Markt mit dem Kreditkartenunternehmen 1-4

Vorteile für den Kunden

• Beträge werden 1x im Monat per Lastschrift abgebucht
• Möglichkeit der Ratenzahlung
• Bezhalung nur mit Unterschrift

• Kostenartenrechnung listet die versch. Kosten auf, die in einem Unternehmen anfallen
• In der Kostenstellenrechnung werden die versch. Kostenarten den Kostenstellen zugeordnet; außerdem wird durch der Kostenstellenrechnung der Handlungskostenzuschlag ermittelt
• Kostenträgerrechnung werden die versch. Kostenarten einem Produkt (Kostenträger) als Grundlage für die Kalkulation zugerechnet

1. Istaufnahme
2. Analyse des Istzustandes
3. Entwurf einesSollkonzeptes
4. Entscheidung
5. Durchführung
6. Kontrolle

• Vorsorgeprinzip
  - Schäden verhindern
  - vorausschauender Umweltschutz durch Vorsorge
• Gemeinlastprinzip
  - Bestimmter Störer ist nicht auszumachen
  - Kosten trägt die Allgemeinheit (Altlasten)
• Kooperationsprinzip
  - Beteiligung von Wirtschaft und Gesellschaft am Umweltschutz
  - Umweltschutz in gesellschaftlicher Kooperation zwischen Staat und Interessengruppen vermieden oder reduziert werden

• bessere Konkurrenzfähigkeit
• postitiver marketing- und Werbeeffekt
• Erfüllung der Qualitätsziele
• generelle Förderung des Qualitätsbewusstseins
• Erkennen von Veränderungen im Markt
• internationale Anerkennung der Zertifikate
• Schaffung von Transparenz innerhalb der Organisation

• Stellenbezeichnung
• Stellenanforderung
• Stelleneingliederung in das organisatorische Gebilde
• Stellenziel
• Stellenaufgabe
• Stellenbefugnisse

Alle wirtschaftlichen Handlungen sollen so ausgerichtet sein, das auch für nächsten Generationen die Umwekt erhalten bleibt

z.B. schonender Umgang mit der Umwelt, Klimaschutz

Alle wirtschaftlichen Handlungen sollen so ausgerichtet sein, dass nich der Augenblickerfolg im Vordergrund steht, sonder der sauerhafte Wohlstand und Erwerb

z. B. Überfischung der Weltmeere, Abholzung der Wälder

Alle wirtschaftlichen Handlungen sollen so ausgerichtet sein, dass alle Mitglieder einer Gesellschaft an der Gemeinschaft teilhaben können

z.B. Rücksicht auf Behinderte, Schaffung von einfachen Arbeitsplätzen

• umweltgerechte Sortimentsgestaltung z. B. Fair-Trade Artikel
• recyclingfähige Artikel verkaufen z .B. Pfandflaschen
• Verpackungen minimieren z. B. Verzicht auf Umverpackung
• umweltgerechte Betriebsführung z. B. Energieeinsparung
• umweltgerechte Kundenberatung z. B. Hinweis auf Effizienzklassen bei Strom- und Wasserverbrauch

Anmeldepflicht = gebührenpflichtige An oder Ummeldung von Gewerbebetrieben bei den Komunen

Genehmigungspflicht = für die Ausübung muss z. B. Waffenhändler oder Versicherungsmakler eine Konzession (behördliche Bewilligung) beantragen. Im Vordergrund stehen hier guter Leumund, polizeiliches Führungszeugnis und Sachkunde

Unternehmensziel wird das Streben des Unternehmens nach einem bestimmten Unternehmenserfolg bezeichnet z. B. Umweltschutz, humane Arbeitsplätze, erfolgreiche Einführung eines neuen Produktes

Unternehmensstrategie ist der Leitfaden für zielgerichtete Handlungen

Beispiele: Entscheidung über Betriebsform

• Selbstverwirklichung
• eigener Chef
• hohes Einkommen möglich
• Unabhängigkeit

Vorteile Kauf

• Unabhängigkeit auf Dauer
• Eigentum wird geschaffen
• unternehmerische Entscheidung auf Dauer

Vorteile Pacht

• Risiko ist zeitlich begrent
• Pachtzins häufig günstiger
• geringerer Kapitalbedarf

• Finanzielle Probelme z. B. fehlendes Eigenkapital, Schwierigkeiten bei Bankkrediten
• Kaufmännische Defizite z. B. fehlende oder nicht ausreichende kaufmännische Ausbildung
• Fehlender Businessplan - besteht kein ausreichendes Konzept
• Falsche Markteinschätzung

Rechtschutzversicherung

• Vertragsrechtschutz
• Ersatz von Anwalts- und Gerichtsgebühren

Betriebshaftpflichtversicherung

• Schutz gegen Schäden, die sich aus der Geschäftstätigkeit ergeben

Kreditversicherung

• Schutz gegen Forderungsausfall und bei Bürgschaften

• Parkplätze
• Energiekosten
• die Zahl der potenziellen Kunden
• verkehrliche Anbindung
• Größe und Ausstattung der Verkaufsräume
• Höhe der Miete bzw Immobilienpreise

Gemäß §613a BGB. Das Personal muss übernommen werden

Substanzwertmethode

gegenüberstellung der Vermögensgegenstände und der Schulden

Ertragswertverfahren

zukünftige Ertragskraft des Unternehmens wird ermittelt

Vergleichswertverfahren

Preise vergleichbarer Betriebe werden verglichen

• E - Commerce
• technischer Fortschritt
• demografischer Wandel
• Veränderung beim Kunden (Kaufgewohnheiten, Ansprüche)

Linienorganisation

• klar und eindeutig
• klare Weisungsbeziehung
• eindeutige Kompetenzen
• klare Verantwortungsbereiche

Matrixorganisation

• flexibel
• Entlastung der Führungskräfte
• Nutzung von Expertenwissen

Fixkosten sind beschäftigungsunabhängig und fallen immer an (Fixgehalt)

Variable Fixkosten sind von einer Beschäftigung, Leistung oder Verkaufsmenge abhängig (Bonuszahlung)

Leasing ist eine Sonderform der Finanzierung für das Anlagevermögen (Fuhrpark). Wirtschaftsgut wird gemietet. Die Leasingrate wird lediglich als Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung gebucht.

Factoring ist eine Sonderform der Finazierung für das Umlaufvermögens, insbesonderes für laufende Forderungens aus Lieferungen und Leistungen

Emission

Gehen von bestimmten Quellen Luftverunreinigungen, Strahlen, Dämpfe Gase usw aus, so spricht man von Emissionen

Immission

Die auf die Allgemeinheit und Umwelt einwirkende Emissionen nennt man Immissionen, der Staat schützt die Umwelt duch das Immissionsschutzgesetz

Wenn Abfall nicht vermeidbar ist, dann soll versucht werden, ihn wieder als Rohstoff dem Stoffkreislauf zuzuführen

Effizienzstrategie

Versuch des Unternehmens, Ressourcen zu schonen oder deren Lebensdauer zu erhöhen

Substitutionsstrategie

Versuch des Unternehmens, umweltfreundlichere Produkte und Verfahren zu entwickeln

Unternehemensgrundsätze sind schriftlich fixierte Wertvorstellungen eines Unternehmens, die sich an Interne und Externe richten

Vorteile

• Entlastung der Führungskraft
• umfassender Blick für das Unternehmen wird gefordert

Nachteile

• Lösungen brauchen Zeit
• Konfliktpotenzial nimmt zu

• Basisanforderungen: Anforderungen die ein Kunde stillschweigend voraussetzt (das Auto kann fahren)
• Leistungsanforderungen: von Kunden ausdrücklich verlangte Anforderungen (das Auto soll 200 km/h fahren)
• Begeisterungsanforderungen: Eigenschafften mit dem ein Kunde nicht erwartet und auch nicht verlangt