Unternehmensführung Kapitel 5
Instrumente und Planung von Management Techniken
Instrumente und Planung von Management Techniken
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Lernkarten
Es gibt eine große Anzahl von Managementtechniken. Dazu gehören Prognosetechniken und Bewertungstechniken. Worin liegt der Unterschied?
Die Prognosetechnik arbeitet mit Zukunftsaussagen, während die Bewertungstechniken bestehende Daten analysieren.
Inwieweit sind ökologische Faktoren bedeutsam für die Analyse der globalen Welt?
Weil hiermit beispielsweise die Verfügbarkeiten von Rohstoffen und Energie langfristig bewertet werden kann.
Was ist der Unterschied von Benchmarking zur Konkurrenzanalyse?
Benchmarking ist das Messen an dem Besten des Marktes/Branche. Die Konkurrenzanalyse bewertet nicht nur, sondern soll mögliche Reaktionen des Konkurrenten auf Veränderungen vorhersagen.
Was stellt die SWOT-Analyse einander gegenüber? Welchen Nutzen haben SWOT –Analysen?
Gegenüberstellung von Chancen und Risiken zu Stärken und Schwächen des Unternehmens zur Entwicklung strategischer Stoßrichtungen.
Womit beschäftigt sich die Ressourcenanalyse?
mit der Identifizierung, der Erschließung und der Nutzbarmachung von Ressourcen als Wettbewerbsvorteil. In fast allen Dimensionen ist der Orientierungspunkt der Wettbewerbsvorteil (komparativ)
Was ist der Grundgedanke der Wertkettenanalyse nach Porter?
Sie dient der Ursachenermittlung von Wettbewerbsvorteilen. Die Teilaktivitäten werden als eine Kette angesehen, die dessen Wertschöpfung ausmachen. (Summe Output – Summe aller Inputs).
Was versteht man unter der Wertschöpfung eines Unternehmens?
Die Wertschöpfung ist in der BWL die Veredelung von Vorleistungsgütern in einem Produktionsprozess zu höher wertigen Gütern/Produkten.
Was ist das Grundproblem aller Prognoseverfahren?
Zukunftsaussagen sind immer mit Unsicherheit behaftet
•es besteht die Gefahr vor Allem durch
- Verwendung ungenauer oder fehlerhafter Daten ebenso der Aufwand der für die Informationsbeschaffung anfällt
- unvorhersehbare Ereignisse
- methodische Fehler
- Übersehen wichtiger Zusammenhänge
Was ist der Grundansatz der Szenario Technik?
geht von verschiedenen denkbaren Modellen aus in der Relation Best Case und Worst Case
Welchen Ansatz hat die Break-Even-Analyse?
Das Verhältnis zwischen Erlösen Kosten und einer Menge. Je nach Verhältnis von Erlösen und Kosten zu einer Menge kann man Gewinn machen oder nicht.
