Unternehmensführung
Personalmanagement
Personalmanagement
Kartei Details
| Karten | 70 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Marketing |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 24.03.2012 / 04.01.2018 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/unternehmensfuehrung1
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/unternehmensfuehrung1/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Was bezeichnet man als Human Ressource Management?
die Bewirtschaftung der Ressource Mensch,
Geschäftsleitung übernimmt Teilaufgaben der Personalfunktion selbst und delegiert bestimmte Aufgaben an leitender Personalverantwortlichen MA.
Welche Aufgaben gibt es beim Personalmanagement?
- Personalplanung
- Personalrektrutierung
- Personalförderung
- Entlöhnungssysteme
- Führungsmethoden
- Mitarbeiterkommunikation
(gute Mitarbeiter finden, halten, entwickeln und begleiten
Welches ist die Forderung der Personalplanung?
Die richtige Anzahl der richtigen Personen am richtigen Ort zur richtigen Zeit einsetzen.
In welche drei Bereiche kann die Personalplanung eingeteilt werden?
- Ersatzbedarf (durch Kündigung, Beförderung, Pensoinierung)
- Neubedarf (Erweiterung der Produktion, neuer Anlagen...)
- Verminderung (durch Rationalisierung/Abbaumassnahmen, Umstrukturierung, Reorganisation)
Wie werden die Planungshorizonte eingeteilt? (Zeitrahmen)
- kurzfristig: Quartalspläne 1-12 Monate
- Mittelfristig: Jahrespläne 1-3 Jahren
- Langfristig: Mehr-Jahrespläne 3-5 Jahren
Wozu braucht es in der Bdarfsplanung eine Stellenbeschreibung?
- Um das Anforderungsprofil bei der Anstellung zu erfüllen.
- Sicherstellen des Personalbedarfs.
Welche Punkte können bei einem Anforderungsprofil beschrieben sein?
- Stellen
- Abteilung
- Vorgesetzter
- Tätigkeitsbeschreib
- Zusatzaufgaben
- Berufliche Erfahrung
- Besondere Kenntnisse/Fähigkeiten
- Besonder persönliche Eingenschaften
Welche 5 Stufen führen zum Erfolge der Personalrekrutierung?
1. Stellenbeschreibung/Anforderungsprofil
2. Personalwerbung
3. Personalselektion
4. Anstellungsverhandlung und Vertragsabschluss
5. Einführung und Einarbeitung
