Set of flashcards Strategische U-Führung

Flashcards	62
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Created / Updated	15.01.2013 / 13.02.2013
Weblink	https://card2brain.ch/box/strategische_ufuehrung
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Was versteht man unter Blake & Moutuns Managerial Grid?

Folgendes:

Was versteht man unter den Management - By Techniken?

Management By Techniken

Weitere Management by Techniken (verhaltensorientiert)

folgende:

Was versteht man unter der Grundidee "Management by objective?"

...

Wie wird Innovation kurz definiert?

Innovation = neue Idee + erfolgreiche Einführung am Markt

Inwiefern wandeln sich die ANforderungen an das Management im Lebenszyklusverlauf?

...

was versteht man unter disruptiven Innovationen?

Es sind Innovationen (z.b. technologien) die bestehende Produkte / Dienstleistungen vollstänig verdrängen.

z.b. Flash speicher -> geringes Speichervolumen aber lange akkulaufzeit. Für herkömmliche PC uninteressant weil noch zu teuer!

Aber! durch einbau in smartphones und tablets steigt der Absatz der Flashspeicher und die stückkosten sinken womit auf lange sicht auch interessant für PC Markt

Was versteht man unter Ambidexterität?

Die Fähigkeit eines Unternehmens gleichzeitig effizient und flexibel zu sein.

effizient: in einem reifen Markt kosteneffizient zu sein

flexibel: neue Chancen und Märkte erkennen und schnell mit Produkten darauf zu reagieren

Worin besteht der Unterschied zw. evolutionärem und radikalem Wandel?

evolutionärer vs. radikaler Wandel

Welche Kreativitätstechniken lassen sich unterscheiden, wie lassen sie sich definieren und welche Methoden gibt es jeweils?

1.) Intuitiv kreative Methoden

Ideenentwicklung durch spontane Assoziation, vollständige Dokumentation und Visualisierung

Bsp: Brainstorming, Brainwriting, Mind Mapping, Synektik

2.) Systematische analystische Methoden

Erfassung, Ordnung & Gleiderung von problemrelevanten Elementen

Systematisierung der Lösungsmöglichkeiten

Bsp: Morphologie, Ishikawa Diagramm, Relevanzbaumanalyse

Was versteht man unter Morphologie?

Gestaltungs - und Strukturlehre

Denken und Handeln in geordnete Formen für Problemlösung bringen

Zerlegung des Gesamtproblems in Einzelteile

Lösung für Einzelteile suchen

Einzellösungen zusammensetzen für Gesamtlösung

Was versteht ma unter dem Ishikawa Diagramm?

Auch Fischgräten Modell oder Ursache - Wirkung Modell

Welche 3 Innovatoren Typen können unterschieden werden?

F&E Innovatoren

Mitarbeiter Innovatoren

Externe Innovatoren

Wie kann man Open Innovation erklären, welche Vorteile hat OI?

Erklärungsansatz 1:

OI als unternehmerische Innovationsstrategie, Öffnen der Unternehmensgrenzen und Einbindung externer Innovatoren

Erklärungsansatz 2:

Fortentwicklung der Open Source Bewegung

->offene Auschreibung von Innovationsprojekten

-> anonymer Krei potentieller Innovatoren

-> freiwillige Teilnahme am Innovationsprozeß

Vorteile:

Frühzeitiges Erkennen relevanter Entwicklungen z.b. in anderen Branchen

Blick des Unternehmens für neue strategische Optionen öffnen

Kurzfristiges / flexibles Profitieren von externen Partnern

Welche Werkzeugklassen der OI können unterschieden werden?

Innovations...

- Marktplätze

- Communities

- Toolkits

- Technologien

- Wettbewerbe

Welche Bereiche im Unternehmen zählen zu den Kernfunktionen, welche zu den Querschnittsfunktionen?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Kernfunktionen:

F&E, Beschaffung, Produktion, Absatz

Querschnittsfunktionen:

Logisitk, Qualitätssicherung, Controlling, Personal

Von welchen Arten der Umwelt werden Unternehmen in ihrem Handeln beeinflusst? Nennen Sie Beispiele

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Makroumwelt:

Rechtl./politisch, Sozial, Ökonomisch, Ökologisch, Technologisch

Branchenumwelt:

Kunden, Lieferanten, Wettbewerber, Unternehmen

Was versteht man unter de Begriff "Unternehmensführung"?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Funktionaler Managementbegriff (Treffen von Führungsentscheidungen)

Institutioneller Managementbegriff (Träger dispositiver Aufgaben)

Welche Aufgaben hat die Unternehmensführung?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Kontrolle -> Planung -> Steuerung -> Kontrolle -> ...

Was versteht man unter der Koalitionstheoretischen Sicht bzgl. der Unternehmensführung?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Darunter versteht man dass sich die Ziele eines Unternehmens aus den Interessen der Anspruchsgruppen ableiten.

Anspruchsgruppen die auf Unternehmen einwirken:

Lieferanten / Mitarbeiter

Kunden / Unternehmen

Staat / Gesellschaft

Ek und FK Geber

Was versteht man unter dem Stakeholder & Shareholder Ansatz?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Stakeholder = Ansprüche aller Interessengruppen sollte das Unternehmen gerecht werden (Kunden / Lieferanten, Umwelt, etc)

Shareholder = Nur den Ansprüchen der Eigentümer sollte das Unternehmen gerecht werden.

Welche 4 Faktoren spielen bei der Corporate Governance Krise eine Rolle?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Technologische (Dot.com Blase)

Wirschaftliche (Finanzkrise)

Ökologische (High Risk Strategien der Unternehmen)

Soziale (Top Executive Value denken)

Wofür steht der Begriff Corporate Governance?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Für das gesamte Sytem von Rechten, Prozessen und Kontrolle, dass sowohl intern als auch extern über dem Management angesiedelt ist und zum Ziel hat die Interessen aller Stakeholder zu schützen.

Zur CG gehört z.b.:

Unternehmensverfassung, Führungsorganisation,Rechtsnormen,Überwachung, Vergütungssystem...

Welche Qualitätsindikatoren für Corporate Governance gibt es?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Rights/duties of Shareholder

Functioning Board (Zusammenstellung des Aufsichtsrates / Vorstand -> Qualität, Arbeitsteilungm Vergütung)

Absence of takeover barriers (Fehlen von Überkreuzbeteiligungen, Veto rechten etc.)

Disclosure on governance (Transparenz bzgl. Governancestruktur bspw. Aktionärsstruktur, Qualifikation ,Rechnungslegung)

Commitment on Shareholder (Bekenntniss zur langfristigen Wertsteigerung)

Schwachstellen bei der deutschen CG?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Intern:

Aufsichtsrat, HAftung, Managervergütung

Extern:

Macht der Banken, wenige Eigentümer mit hoher U-Beteiligung, wechselseitige Verpflechtungen von UNternehmen

Welche Gesetzlichen Aufgaben hat der Aufsichtsrat?

Mitentscheidung (z.b. Bildung v. Gewinnrücklagen)

Kontrolle (Prüfung und begleitende Überwachung des Vorstandes)

Alleinentscheidung (Geschäftsordnung, Bestellung und Abbestellung von Vorstandsmitgliedern)

Welche 4 Typen von UNternehmenskulturen gibt es?

Folgende:

Welche Aspekte können sinnvoll sein um eine U-Kultur zu analysieren?

Symbols, Power Structures, Org. Structures, Control Systems, Rituals & Routines, Stories

Was verdsteht man unter der Sensemaking Strategie?

1. Veränderung des Umfeldes

2. Bewusste Entscheidung diese Veränderung wahrzunehmen

3. Rückblickend werden bestimmte EInzelheiten der Veränderung wahrgenommen

4. Speicherung & Bewertung der Veränderung

.....

Strategische Planung findet auf folgenden 2 Ebenen statt:

Unternehmensebene (Corporate Strategy)

1. Portfolioaufstellung, Diversifizierung

2. Vorteil des Gründer-Eigentümers

2. Erfolg des Unternehmens

Geschäftsfeldebene (Business Strategy)

1. Marktpositionierung, Ress- Einsatz

2. Wettbewerbsvorteil in einer Branche

3. Geschäftsfelderfolg

Strategische U-Führung

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