SRM
Safety & Risk Management
Safety & Risk Management
Kartei Details
| Karten | 21 |
|---|---|
| Lernende | 14 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | VWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 18.06.2015 / 20.05.2021 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
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Sicherheitsinformation:
Ziel: Erreichung von Sicherheit(szielen) durch kommunikative Mittel (Text, Bild, Pictogram)
hat eine subsidiäre Funktion: ist das letzte Mittel einer Produkt- &/ Prozessoptimierung
Risikokommunikation:
Vermittlungsleistung zwischen den verschiedenen Risiko-Perspektiven verschiedener Akteure, mit dem Ziel, bezüglich Akzeptanz & Akzeptabilität einen möglichst grossen Konsens zu erreichen.
- ob wir Risiken beeinflussen können oder nicht
- ob wir Risiken freiwillig oder unfreiwillig eingehen
- wie beängstigend die Risikofolgen uns erscheinen
- ob Risiken uns vertraut oder fremd sind
- ob wir uns mit anderen vergleichen
- ob wir die Risikofolgen als fair oder unfair ansehen
- ob die Risikofolgen früher oder später eintreten
Das Dupont Modell (Eisberg)
Unfall (reaktiver Fokus)
Fastunfall (reaktiver Fokus)
Überschreitung (proaktiver Fokus)
Normalbetrieb (proaktiver Fokus)
Kriterien eines internen Kontrollsystems (IKS)
Wirksamkeit
- Unternehmenskultur, klar geregelte Verantwortungen, Kontrollen werden an Risiken ausgerichtet, Mitarbeiter sind geschult
Nachvollziehbarkeit
- IKS-Ziele & Ausbaugrad sind dokumentiert, Prozesse & Kontrollen sind schriftlich festgehalten, Qualität des IKS wird regelmässig beurteilt & darüber Bericht erstattet
Effizienz
- IKS ist integraler BEstandteils des unternehmischen RM, fokussiert auf Schlüsselrisiken
CASO (Civil Aviation Safety Officer)
Der CASO ist beauftragt:
- das BAZL in Sicherheitsfragen zu beaufsichtigen
- das Generalsekretariat UVEK in Luftfahrt-Branchenfragen zu beraten
- bisher über die Umsetzung der Sicherheitsempfehlungen der SUST zu entscheiden, neu das Controlling der SE's für Luftfahrt & Bahn durchzuführen
Eisberg-Modell
Percentage of known cases today
Unfälle: alle
Vorfälle: sollten 100% sind, praktisch weniger
Überschreitungen: einige
Normalbetrieb: wenig
Bow-Tie Modell
Prevent - Avoid - Recover - Minimize Losses
die vorbeugende Wirksamkeit der Massnahmenkategorien nimmt von links nach rechts ab.
Reifegrade der Sicherheitskulturen
pathological - who cares as loang as we're not caught
reactive - safety is important, we do a lot every time we have an accident
calculative - we have systems in place to manage all hazards
proactive - we work on the problems that we still find
generative - safety is how we do business around here
