Spez. öV Modul 8
Personelle Führung
Personelle Führung
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P. B.
P. B.
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Flashcards
Handlungskompetenz besteht aus
Sozial- Fach-, Selbst- und Methodenkompetenz
Führungsstile
- Autoritär
- Patriarchalisch
- Personalistisch
- Partizipativ
- Delegativ
- Kooperativ (demokratisch)
- Laissez-Faire
Führungstechniken
Management by:
- Objectives
- Delegation
- Exception
- System
Coach
SMART-Formel
PDCA-Kreislauf
Managemen by Objectives
- Ziele werden gemeinsam besprochen und festgelegt
- MA bestimmt Weg und Zeit weitgehend selbst
Managemet by Delegation
- Entscheidungsbefugnisse und Aufgaben werden an qualifizierte MA übertragen
- Führungskraft wird entlastet
Managemet by Exception
- Kontakt nur bei Fehlern, Abweichungen oder Krisenfällen
Managemet by System
- Aufgabenverteilung erfolgt durch Systeme automatisch
Coaching
- Setzt gegenseitiges Vertrauen voraus
- Weiterentwicklung MA im Vordergrund
Johari-Fenster
Öffentlich
- mir+anderen bekannt
Blinder Fleck
- mir unbekannt, anderen bekannt
Verborgen
- mir bekannt, anderen unbekannt
Unbekannt
- mir und anderen unbekannt
Direkte Führungsinstrumente
- Lob und Anerkennung
- konstruktie Kritik
- Mitarbeitendengespräch
- Zielvereinbarung
- Entwicklungsplan
- Delegation von Verantwortung
Indirekte Führungsinstrumente
- Stellenbeschreibung
- Personalauswahl
- Teamentwicklung
- Wettbewerb zischen MA
- Regeln und Normen
- Unternehmenskultur
