Selbstmanagement & Mitarbeiterführung
Selbstmanagement & Mitarbeiterführung
Selbstmanagement & Mitarbeiterführung
Kartei Details
| Karten | 63 |
|---|---|
| Lernende | 46 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 01.12.2016 / 15.03.2024 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/selbstmanagement_mitarbeiterfuehrung2
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DIe 4 Komptenez Arten
Fachkompetenz - Fachlicheausbildung, Können...
Medthodenkompetenz - Denken, Vorgehen. Managementfähigkeiten
Selbstkompetenz - Selbstvertrauen, Vielseitigkeit, wie jemand mit sich selbst umgeht.
Sozialkompetenz - Fähigkeiten im Umgang mit Menschen, Kommunikation, führen..
Wahrnemungs Prozess
- Wahrnehmung
- Interpretation
- Gefühle
- Beurteilung
Theorie nach McGregor X & Y
X: Der Mensch hat eine angeborene Abneigung gegen Arbeit und versucht sie zu vermeiden. Deshalb müssen Menschen kontrolliert werden, der Mensch möchte geführt werden.
Y: Die Arbeit ist für den Mensch eine wichtige Quelle der Zufriedenheit. Externe Kontrollen sind unötig, er wird Selbstkontrollen durchführen. Der Mensch sucht nach Verantwortung.
Eindimensionaler Führungsstil
das Kontinum Model von Tannenbaum und Schmidt
Autoritärer oder Kooperativer Führungsstil
Zweidimensionaler Führungsstil
Managerial Grid nach Blake / Mouton
Aufgaben und Mitarbeiterorientiert
Situativer Führungsstil
Reifegradmodel nach Hersey und Blanchard
Managmentkreislauf
- Planen
- Entscheiden
- Umsetzten
- Kontrollieren
