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NBW, SCM - Kap 1-3 - Trends Logistik und SCM, Unternehmens Logistik, Strategische Bedeutung der Logistik

Supply Chain Management SCM - Kap 1-3 Trends Logistik und SCM Unternehmens Logistik Strategische Bedeutung der Logistik

Supply Chain Management SCM - Kap 1-3 Trends Logistik und SCM Unternehmens Logistik Strategische Bedeutung der Logistik


Kartei Details

Karten 80
Lernende 91
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 20.06.2016 / 26.04.2023
Lizenzierung Keine Angabe
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5 Trends der Logistik und SCM

1. Berücksichtigung regionaler Besonderheiten

2. abgestimmte Serviceleistungen (Abos, Hotline)

3. jederzeitige Verfügbarkeit der Produkte weltweit

4. massgeschneiderte Produkte (individuell)

5. Zielgruppenorientierung der Produktqualität (z.B. Bio, light etc.)

Outsourcing

= betriebliche Funktionen auslagern

+ Effizienz- und Effektivität der Prozesse steigt

+ schafft schlanke und flexible Strukturen

Kontraktlogistik

= Logistikaufgaben an Logistikdienstleister übertragen

+ keine Lagerhäuser kaufen/bewirtschaften

+klar definierte Preise für Leistungen (Übernahme Transport, Lagerung...)

Logistikdienstleiter (Beispiele)

- Camion Transport

- DHL

- Galliker

- Kühne/Nagel

- Post Logistics

4 Logistikdienstleistungen (Angebot der Unternehmen)

1. Transportabwicklung Import / Export

2. Gefahrengutabwicklung (gesetzeskonform)

3. Zollabwicklung (Einfuhr/Ausfuhr)

4. Zahlungsabwicklung (Inland/Ausland)

4 Gründe für eine Auslagerung der Logistik

Kosten einsparen

Fokus aufs Kerngeschäft

Vermeidung von Risiken

Optimierung der eigenen logistischen Mittel und Ressourcen

2 Vorteile bei einer Zusammenarbeit mit Logistikdienstleistern

1. Leistungssteigerung

1. Kostensenkung

Leistungssenkung durch Zusammenarbeit mit Logistiktdienstleistern bedeutet:

+ kalkulierbarere Durchlaufzeiten

+ bewährte Logistikkonzepte

+ höhere Lieferqualität

+ Nachverfolgung von Warensendungen