PT+STG

1. Kenntnis der erforderlichen Belegungszeit des Betriebsmittels
• kurzfristige Kapazitäts- und Terminplanung
• längerfristige Investitionsplanung

2. Kenntnis der erforderlichen Vorgabezeit für den Menschen
• Personalkapazitätsplanung
• Entlohnung

3. Kenntnis zur Kalkulation der Produkte
• Nutzung Maschinenstundensatz
• Nutzung Lohnstundensätze

Weil die Zeiten von Mensch und Maschine unterschiedliche sein können. Z.B. zum Rüsten einer Maschine braucht es 3 Menschen oder auf 1 Mensch kommen 3 Maschinen.

Maschinen brauchen auch keine Erholungszeit.

Vorgabezeit für den arbeitenden Menschen

Auftragszeit = Rüstzeit + Ausführungszeit

Rüst- und Ausführungszeit = Grundzeit + Verteilzeit + Erholungszeit

Exakte Definition:
Zeit für die Erledigung eines Auftrages, die insgesamt vorzugeben ist. (Vorgabezeit für den Menschen)

Vorgabezeit der Maschine

Belegungszeit = Rüstzeit + Ausführungszeit

Rüst- und Verteilzeit = Grundzeit + Verteilzeit

Exakte Definition:
Die Auftragszeit ohne die Erholungszeit. (Vorgabezeit für die Maschine)

Ein prozentualer Zuschlag auf die Grundzeit. Zeiten die man nicht direkt und exakt berechnen kann, man aber weiss das vorkommen und damit rechnen muss.

Unregelmässig auftretende Rüst- oder Ausführungszeiten

• werden nicht bei jeder Zeitaufnahme erfasst (prozentuale Zuschläge zur Grundzeit)
   
• können sachlicher und persönlicher Natur sein (Maschine abschmieren, Gespräch mit Vorgesetzten, persönliche Bedürfnisse)

Auf Grund von Erfahrungen und Standardsätzen

Durch prozentuale Zuschläge zur Grundzeit.
(pers. 5% + sachliche 7% = Total 12% der Grundzeit)

Zeit die draufgeht für Unternehmensbezogene Störungen wie:

• Werkzeugbruch
• fachliche Hilfestellung
• Falsche Pläne
• Falsches Programm auf CNC
• Maschinendefekte

Zeit die für persönliche Bedürfnisse drauf geht, wie z.B.:

• Toilettengang
• Raucherpause
• Persönliche Gespräche durch zwischenmenschliche Beziehungen
• Kaffepause