Projektmanagement_1_Projektabwicklung

1.1 Projektdefinition

1.2 Kernelemente der Projektabwicklung

1.3 Grundwerte der Projektabwicklung

1.4 Gestaltungsprinzipien

1.5 Projektabwicklungstechniken

In sich abgegrenzte, komplexe und/oder komplizierte Aufträge

- deren Erfüllung eine ORGANISATION bedingt

- die für die Umsetzung der Tätigketen eine (Projekt-)METHODE anwendet

- mit der alle Arbeiten GEPLANT, GESTEUERT, DURCHGEFÜHRT und KONTROLLIERT werden können

dauerhaft wirksame Aufforderungen, um Verrichtungen an Objekten zur Erreichung von Zielen durchzuführen

einmalige Aufforderungen, um Verrichtungen an Objekten zur Erreichung von Zielen durchzuführen

die Erfüllung von Aufgaben und Aufträgen

- zeitlich gegenüber der Umwelt abgegrenzt

- komplex -> interdisziplinäre Zusammenarbeit mehrerer Verantwortungsbereiche

- kompliziert -> Beziehung der einzelnen zu erstellenden Komponenten

Grosses, zeitlich begrenztes Vorhaben, um eine strategische Aufgabe zu erfüllen. Diese wird erfüllt, indem mehrere Projekte

- die durch gemeinsame Hauptziele gekoppelt sind

und koordiniert werden durch

- eine vernetzte Planung

- organisatorische Regeln

- eine gemeinsame Kultur

- eine abgestimmte Kommunikation

Projektführung (project mangement)

und

Projektdurchführung (project execution)

1. Initialisierung

2. Konzeption

3. Realisierung

4. Einführung