Projektmanagement_1_Projektabwicklung
Seiten 36 bis 67
Seiten 36 bis 67
Kartei Details
| Karten | 10 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 15.02.2015 / 15.02.2015 |
| Lizenzierung | Keine Angabe (Jenny Bruno) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/projektmanagement1projektabwicklung
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Definition Projektabwicklung
Prozessorientiertes Vorhaben, das in Projektdurchführung und Projektführung unterteilt ist. Es bezieht sich auf den gesamten Aufgabenbereich vom Start bis zum Abschluss eines Projekts.
Komponenten Projektabwicklung
1.1 Projektdefinition
1.2 Kernelemente der Projektabwicklung
1.3 Grundwerte der Projektabwicklung
1.4 Gestaltungsprinzipien
1.5 Projektabwicklungstechniken
Definition Projekt (in Abgrenzung zu Aufgaben und Aufträgen)
In sich abgegrenzte, komplexe und/oder komplizierte Aufträge
- deren Erfüllung eine ORGANISATION bedingt
- die für die Umsetzung der Tätigketen eine (Projekt-)METHODE anwendet
- mit der alle Arbeiten GEPLANT, GESTEUERT, DURCHGEFÜHRT und KONTROLLIERT werden können
Aufgaben sind
dauerhaft wirksame Aufforderungen, um Verrichtungen an Objekten zur Erreichung von Zielen durchzuführen
Aufträge sind
einmalige Aufforderungen, um Verrichtungen an Objekten zur Erreichung von Zielen durchzuführen
Arbeit ist
die Erfüllung von Aufgaben und Aufträgen
Eigenschaften eines Projekts sind
- zeitlich gegenüber der Umwelt abgegrenzt
- komplex -> interdisziplinäre Zusammenarbeit mehrerer Verantwortungsbereiche
- kompliziert -> Beziehung der einzelnen zu erstellenden Komponenten
Definition Programm
Grosses, zeitlich begrenztes Vorhaben, um eine strategische Aufgabe zu erfüllen. Diese wird erfüllt, indem mehrere Projekte
- die durch gemeinsame Hauptziele gekoppelt sind
und koordiniert werden durch
- eine vernetzte Planung
- organisatorische Regeln
- eine gemeinsame Kultur
- eine abgestimmte Kommunikation
