Projectmanagement

Vorbereitung auf die Prüfung

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Stefan Welschhoff

Kartei Details

Karten	7
Sprache	Deutsch
Kategorie	Religion/Ethik
Stufe	Grundschule
Erstellt / Aktualisiert	26.01.2014 / 02.01.2025
Weblink	https://card2brain.ch/box/projectmanagement
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Kartenliste

Lernen

Was ist PM?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

PM ist die Kunst 11 Korken mit 10 Fingern unter Wasser zu halten
Wenn man dafür sorgt, dass alle Dinge auch tatsächlich passieren die eigentlich selbstverständlich sind
Als Projektmanagement (PM) bezeichnet man das Initiieren, Planen, Steuern und das Kontrollieren und Abschließen von Projekten.

Was ist ein Projekt?

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

DIN69901: Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in Ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist z.B.:

Zielvorgabe
zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen
Abgrenzung gegenüber anderer Vorhaben
projektspezifische Organisation

Ein Projekt ist eine zeitlich beschränkte Anstrengung zur Erzeugung eines einmaligen Produktes oder Dienstes

Charakteristische Merkmale eines Projektes

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

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Projekte

Einmaligkeit
Risiken
Innovation, Neuartigkeit
begrenzte Ressourcen
Interdisziplinar
Termin
klare Zielsetzung
Komplexität

Projekte unterscheiden sich durch :

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Zeit / Dauer
Projektinhalt (Bau-, IT-, Film-Projekt)
Auftraggeber (intern/extern)
Kosten / Aufwand
Menschen(Kunden, Porjektleiter, -team, Nationalitäten ...)
Projektart (Änderungsprojekte Softwareentwicklung, etc.)
Abrechnung (Fix-, Flexpreise)

Wann liegt kein Projekt vor

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

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Regelmäßige Betrebsabläufe
Routinetätigkeiten
Standardaufgaben bzw. Aufgaben in der Linie

Wann liegt ein Projekt vor

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

Einmaligkeit des Vorhabens
Hohe Komplexität
zeitliche Begrenzung
klare Zielsetzung
Begrenzte Ressourcen
Besondere Risiken
Neuartige, außergewöhnliche Aufgaben

Bsp.:

Entwicklung eines neuen Auto-Modells
Serienherstellung des neuen Modells
Optimierung der Auto-Klimaanlage
Neues Serverkonzept entwickeln und einführen
Serverbetrieb

Klassifikation nach Projektarten

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Forschungsprojekt
- Entwicklungsziel nur grob definiert
- Pioniercharakter, hoher änderungsgrad der Projektparameter
Enwtwicklungsprojekt
- klar definiertes Entwicklungsziel: Neues Produkt
- Fertigstellungstermin enorm wichtig für Martkeinführung
Planungsprojekte
- Ziel: Vorstudie und Konzept für anschließendes Großprojekt
- Prüfung Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit
Organisations-/Change-Projekte
- Häufiges Ziel: Rationellere Abwicklung der Geschäftsprozesse
- Neugestaltung der Aufbau- und/oder der Ablauforganisationen
Rollout-Projekte (in Großunternehmen)

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