Produktionstechnik I Vorlesung 1
Fragen aus Fragenkatalog
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Was ist die Aufgabe der Produktionstechnik?
Die Aufgabe der Produktionstechnik ist die Anwendung geeigneter Produktionsverfahren und Produktionsmittel zur Durchführung von Produktionsprozessen bei möglichst hoher Produktivität.
Erläutern Sie die drei wesentlichen Produktionsziele aus der Sichtweise des Kunden und die daraus resultierende Reaktion des Fabrikbetriebs!
1. Kosten
- niedrige Kosten
- kostenotimale Auslastung
2. Zeit
- kurze Entwicklungszeiten
- kurze Durchlaufzeiten
3. Qualität
- Integration von Fertigungs- und Qualitätsprüfung
- Zuverlässige Fertigungsprozesse
Welche ökologischen Rahmenbedingungen existieren für Fabrikbetriebe? Erläutern Sie diese anhand von jeweils zwei Beispielen!
1. Gesetzgebung
- Produktverbote
- Recycling
2. Ausgangssituation
- Begrenzte Rohstoff- und Energievorräte
- Begrenzte Deponiefläche
3. Forderungen der Bürger
- Lebenswerte Umwelt
- Umweltfreundliche Produkte
Welche Auswirkungen haben die ökologischen Ansprüche an einen Fabrikbetrieb und welche Vorteile ergeben sich daraus für den Fabrikbetrieb?
1. Aufbau von Wertstoffkreisläufen
2. Spannungsfelder
- Ökonomie-Ökologie
- Kundenwünsche-Umweltaspekte
- Produktion-Recycling
3. Neuentwicklungen: Werkstoffe, Technologien
Vorteile:
- Technsiche Innovation und Fortschritt
- Imagegewinn nach außen und innen
- Zukunftssicherheit
- Wettbewerbsvorteil
Benennen Sie anhand einer Skizze die Elemente, die Voraussetzungen sowie die Ein- und Ausgabegrößen eines Produktionssystems!
Schaubild
Erläutern Sie kurz die Leitlinien einer Unternehmenskultur und nennen Sie jeweils zwei Beispiele.
1. Leistungserbringung
- Produkt- und Aufgabenorientierung
- Kostenorientierung
2. interne Stabilität
- Mitarbeiterorientierung
- Individualitätsorientierung
3. externe Beziehungen
- Kundenorientierung
- Konkurrenzorientierung
Nennen Sie mögliche vorbereitende, begleitende und nachlaufende Dienstleistungen, die für einen Produktionsprozess erbracht werden müssen.
- Beratung
- Technologie
- Engineering
- Logistik
- Aus- und Weiterbildung
- Infrastruktur
- Maschinen- und Werkzeuge
- Zulieferer
- Informationstechnik
Welche Typen von Fabrikbetrieben werden hinsichtlich Ihrer technologischen Zielsetzung unterschieden? Nennen Sie jeweils ein Beispiel!
1. Energietechnik
- E-Versorgung
2. Verfahrenstechnik
- Mineralölverarbeitung
3. Fertigungstechnik
- Maschinenbau
Wie ist die Produktion in einem Fabrikbetrieb einzuordnen? Stellen Sie den Zusammenhang unter Beachtung des Material- und Informationsflusses dar!
Schaubild
Erläutern Sie drei Systeme, die die Außenbeziehungen des Fabrikbetriebs umfassen anhand von jeweils zwei Beispielen!
1. sozioökonomische Umsystem
- Politisches System
- Wirtschaftliches System
2. natürliche Umsystem
- Wasser
- Boden
3. soziotechnisches Umsystem
- Beschaffungsmarkt
- Absatzmarkt
Nennen sie fünf Interessengruppen mit den jeweiligen Ansprüchen und Erwartungen an einen Fabrikbetrieb!
Schaubild
Nennen Sie die Leitlinien der Personalpolitik!
- Anforderung an Mitarbeiter: Fachübergreifendes Wissen, Methodenwissen, Teamfähigkeit, Verantwortung
- Geringer Bedarf an an- und ungelernten Mitarbeitern
- Schutz vor physischer und psychischer Überbeanspruchung
- Kontinuierliche Weiterbildung auch zu Fachübergreifenden Themen
- Nutzung Erfahrungswissen älterer Mitarbeiter
Wodurch ist eine Unternehmenskultur gekennzeichnet?
- Phänomen, dass gemeinsame Überzeugungen, Orientierungs- und Denkmuster der Mitglieder einer Organisation umfasst und deren Selbstverständlichkeit prägt.
- Vom Großteil der Angestellten geteilt, getragen und als selbstverständlich betrachtet
- Ergebnis sozialen lernens in Gruppenprozessen bei der Bewältigung externer Probleme
- Eine Größe, die Sinn und Orientierung vermittelt Motivationspotential schafft und Identität vermittelt
- Nicht bewusst erlernt, aber prinzipiell wandelbar
Nennen Sie fünf Merkmale einer modernen Fabrik!
- Verringerung funktionaler Arbeitsteilung
- Bidirektionaler Informationsfluss zwischen den Bereichen
- Materialflussorientierte Produktionsorganisation
- Flache Hierarchie
- Gruppenarbeit
Was versteht man unter strategischer Zielsetzung eines Fabrikbetriebes? Nennen Sie die drei Teilzielsetzungen des Fabrikbetriebs und jeweils zwei Beispiele!
1. Marktziele
- Marktanteil im Geschäftsfeld
- Umsatz
2. Entwicklungsziele
- Zuverlässigkeit
- Qualität
Produktionsziele
- Produktivität
- Flexibilität
Nennen Sie die vier Subsysteme der Produktion und untergliedern Sie diese weiter in Teilfunktionen!
1. Konstruktion
- Entwicklung und Konstruktion
- Planen, Konzipieren und Ausarbeiten
- Zeichnungsverwaltung und Stücklisten
2. Arbeitsvorbereitung
- Arbeitsplanung
- Arbeitssteuerung
3. Fertigung
- Bearbeitung
- Lagern
- Handhabung
- Transport
4. Montage
- Fügen
- Transport
- Handhabung
- Lagerung
Welche fünf wesentlichen Anforderungen existieren an einen zukünftigen Ingenieur? Nennen Sie fünf Beispiele für die wesentlichen Anforderungen.
1. Technische Qualifikation
2. Wirtschaftliche Qualifikation
3. Organisatorische Qualifikation
4. Soziale Qualifikation
5. Innovationsfähigkeit und Kreativität
Beispiele
- Juristisches Basiswissen
- Teamfähigkeit
- Durchsetzungsvermögen
- Sprachkenntnisse
- Ingenieurwissenschaftliches Fachwissen
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Lernkarten
Was ist die Aufgabe der Produktionstechnik?
Die Aufgabe der Produktionstechnik ist die Anwendung geeigneter Produktionsverfahren und Produktionsmittel zur Durchführung von Produktionsprozessen bei möglichst hoher Produktivität.
Erläutern Sie die drei wesentlichen Produktionsziele aus der Sichtweise des Kunden und die daraus resultierende Reaktion des Fabrikbetriebs!
1. Kosten
- niedrige Kosten
- kostenotimale Auslastung
2. Zeit
- kurze Entwicklungszeiten
- kurze Durchlaufzeiten
3. Qualität
- Integration von Fertigungs- und Qualitätsprüfung
- Zuverlässige Fertigungsprozesse
Welche ökologischen Rahmenbedingungen existieren für Fabrikbetriebe? Erläutern Sie diese anhand von jeweils zwei Beispielen!
1. Gesetzgebung
- Produktverbote
- Recycling
2. Ausgangssituation
- Begrenzte Rohstoff- und Energievorräte
- Begrenzte Deponiefläche
3. Forderungen der Bürger
- Lebenswerte Umwelt
- Umweltfreundliche Produkte
Welche Auswirkungen haben die ökologischen Ansprüche an einen Fabrikbetrieb und welche Vorteile ergeben sich daraus für den Fabrikbetrieb?
1. Aufbau von Wertstoffkreisläufen
2. Spannungsfelder
- Ökonomie-Ökologie
- Kundenwünsche-Umweltaspekte
- Produktion-Recycling
3. Neuentwicklungen: Werkstoffe, Technologien
Vorteile:
- Technsiche Innovation und Fortschritt
- Imagegewinn nach außen und innen
- Zukunftssicherheit
- Wettbewerbsvorteil
Benennen Sie anhand einer Skizze die Elemente, die Voraussetzungen sowie die Ein- und Ausgabegrößen eines Produktionssystems!
Schaubild
Erläutern Sie kurz die Leitlinien einer Unternehmenskultur und nennen Sie jeweils zwei Beispiele.
1. Leistungserbringung
- Produkt- und Aufgabenorientierung
- Kostenorientierung
2. interne Stabilität
- Mitarbeiterorientierung
- Individualitätsorientierung
3. externe Beziehungen
- Kundenorientierung
- Konkurrenzorientierung
Nennen Sie mögliche vorbereitende, begleitende und nachlaufende Dienstleistungen, die für einen Produktionsprozess erbracht werden müssen.
- Beratung
- Technologie
- Engineering
- Logistik
- Aus- und Weiterbildung
- Infrastruktur
- Maschinen- und Werkzeuge
- Zulieferer
- Informationstechnik
Welche Typen von Fabrikbetrieben werden hinsichtlich Ihrer technologischen Zielsetzung unterschieden? Nennen Sie jeweils ein Beispiel!
1. Energietechnik
- E-Versorgung
2. Verfahrenstechnik
- Mineralölverarbeitung
3. Fertigungstechnik
- Maschinenbau
Wie ist die Produktion in einem Fabrikbetrieb einzuordnen? Stellen Sie den Zusammenhang unter Beachtung des Material- und Informationsflusses dar!
Schaubild
Erläutern Sie drei Systeme, die die Außenbeziehungen des Fabrikbetriebs umfassen anhand von jeweils zwei Beispielen!
1. sozioökonomische Umsystem
- Politisches System
- Wirtschaftliches System
2. natürliche Umsystem
- Wasser
- Boden
3. soziotechnisches Umsystem
- Beschaffungsmarkt
- Absatzmarkt
Nennen sie fünf Interessengruppen mit den jeweiligen Ansprüchen und Erwartungen an einen Fabrikbetrieb!
Schaubild
Nennen Sie die Leitlinien der Personalpolitik!
- Anforderung an Mitarbeiter: Fachübergreifendes Wissen, Methodenwissen, Teamfähigkeit, Verantwortung
- Geringer Bedarf an an- und ungelernten Mitarbeitern
- Schutz vor physischer und psychischer Überbeanspruchung
- Kontinuierliche Weiterbildung auch zu Fachübergreifenden Themen
- Nutzung Erfahrungswissen älterer Mitarbeiter
Wodurch ist eine Unternehmenskultur gekennzeichnet?
- Phänomen, dass gemeinsame Überzeugungen, Orientierungs- und Denkmuster der Mitglieder einer Organisation umfasst und deren Selbstverständlichkeit prägt.
- Vom Großteil der Angestellten geteilt, getragen und als selbstverständlich betrachtet
- Ergebnis sozialen lernens in Gruppenprozessen bei der Bewältigung externer Probleme
- Eine Größe, die Sinn und Orientierung vermittelt Motivationspotential schafft und Identität vermittelt
- Nicht bewusst erlernt, aber prinzipiell wandelbar
Nennen Sie fünf Merkmale einer modernen Fabrik!
- Verringerung funktionaler Arbeitsteilung
- Bidirektionaler Informationsfluss zwischen den Bereichen
- Materialflussorientierte Produktionsorganisation
- Flache Hierarchie
- Gruppenarbeit
Was versteht man unter strategischer Zielsetzung eines Fabrikbetriebes? Nennen Sie die drei Teilzielsetzungen des Fabrikbetriebs und jeweils zwei Beispiele!
1. Marktziele
- Marktanteil im Geschäftsfeld
- Umsatz
2. Entwicklungsziele
- Zuverlässigkeit
- Qualität
Produktionsziele
- Produktivität
- Flexibilität
Nennen Sie die vier Subsysteme der Produktion und untergliedern Sie diese weiter in Teilfunktionen!
1. Konstruktion
- Entwicklung und Konstruktion
- Planen, Konzipieren und Ausarbeiten
- Zeichnungsverwaltung und Stücklisten
2. Arbeitsvorbereitung
- Arbeitsplanung
- Arbeitssteuerung
3. Fertigung
- Bearbeitung
- Lagern
- Handhabung
- Transport
4. Montage
- Fügen
- Transport
- Handhabung
- Lagerung
Welche fünf wesentlichen Anforderungen existieren an einen zukünftigen Ingenieur? Nennen Sie fünf Beispiele für die wesentlichen Anforderungen.
1. Technische Qualifikation
2. Wirtschaftliche Qualifikation
3. Organisatorische Qualifikation
4. Soziale Qualifikation
5. Innovationsfähigkeit und Kreativität
Beispiele
- Juristisches Basiswissen
- Teamfähigkeit
- Durchsetzungsvermögen
- Sprachkenntnisse
- Ingenieurwissenschaftliches Fachwissen
