PPS, Betriebstechnik
Betriebstechnik, Produktionsplanung und Steuerung
Betriebstechnik, Produktionsplanung und Steuerung
Kartei Details
| Karten | 50 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Berufskunde |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 03.08.2014 / 26.01.2020 |
| Lizenzierung | Namensnennung - Nicht-kommerziell - Keine Bearbeitung (CC BY-NC-ND) (S.Ryf, Lehrgang Betriebstechnik) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/pps_betriebstechnik
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| Einbinden |
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3 Bestimmungsgrössen einer optimalen Wertschöpfung
Qualität, Flexibilität, kurze Duchlaufzeiten
min. 3 Merkmale einer Dienstleistung
-Output ist nicht greifbar und kann nicht gelagert werden
-kein übertragen von Eigentum
-Output kann nicht ohne Weiteres weiterverkauft werden.
3 Stufen der Produktionssteuerung
Grobsteuerung, Feinsteuerung, Selbststeuerung
Unterschied Planung und Steuerung
Planung ist zukunftsorientiert.
Steuerung bezieht sich auf die Gegenwart.
sechs Logistikbereiche!
Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Lagerlogistik, Distributionslogistik, Informationslogistik, Entsorgungslogistik
Jünemanns 6R der Logistik
richtiges Produkt
richtige Zeit
richtiger Ort
richtige Qualität
richtige Menge
richtiger Preis
Zielkonflikte in der PPS
-Geringe Materialkosten und geringe Logistikkosten
-Hoher Servicegrad gegenüber der Produktion und dem Markt
-Geringe Kapitalbindung in Vorräten und geringe Lagerhaltungskosten
min. vier Erfolgspotenziale und Ziele
Monetäre Ziele, Zeitziele, Mengen und Qualitätsziele, Flexibilitätsziele, Soziale Ziele, Umweltziele.
