PL Planung
PL Planung
PL Planung
Welche grundsätzliche Ziele können mit Hilfe einer Projektplanung erreicht werden?
Transparenz, Kommunikation, Kontrolle. Feststellen, wie Umfangreich das Projekt ist und wie viel Zeit es braucht.
Was verstehen Sie unter WBS
Vorteile des Gantt Diagramm (Balkendiagramm) und Netzplantechnik werden vrsucht miteinander zu verbinden. Das Projekt wird in sehr sehr kleine sinnvolle Schritte unterteilt. Anschliessend bestimmt man Reihenfolg, die logisch ist. Name, start/ende/dauer
Wie kann eine Projektplanung dokumentiert werden? Was soll darin enthalten sein?
Checkliste... Zeitplan erstellen sowie ein Dokument zur Ressourcenplanung. Kostenplanung. Eine einfache Liste...
Was ist ein Planungsobjekt?
Es gibt Pläne für Organisation, Arbeitspakete, Ressourcen, Termine, Budget, Schulung. Arbeitsplan, Beschaffungsplan
Was ist eine reine Projektorganisation?
+ Klare Strukturierte Linie, klare Verantwortung beim Projektleiter, - Isolierung vom Rest der Firma, mangelnde Zusammenarbeit mit anderen Strukturen
Was ist eine Matrixorganisation?
- Konflikten innerhalb der Organisationsstruktur, hoher Koordinationsaufwand + gut geeignet für ein Team aus Spezialisten die übergreifend helfen können, kurze/direkte Kommunikationswege
Welche Organisationsform ist für eine KMU und welche für internationale Firma geeignet?
KMU = Klein und Mittel Unternehmen
Was könnte ein Qualitätsmanagmentsystem beinhalten?
Selbsttest, KVP, Feedback holen, Statistiken
Techniken zur Prüfung von Programmcodes oder Dokumenten?
White und Black Box Test --> White Einblick in Quellcode erlaubt. A/B Test
Bedeutung von Zertifikaten für die Qualitätssicherung
Überprüfungsmöglichkeit, gleichbleibende Ergebnisse. Ein wichtiger Teil des Qualitätsmanagments. Sicherstellen, dass die Qualität gleich ist. Umweltzertfikat
Was ist eine Risikoanalyse?
Es handelt sich um eine vorausschauende Diagnose. So können Risiken minimiert werden und finanzielle Verluste vermieden werden. Es können "Zeit, "Qualität" "Kosten" betroffen sein
Was machen sie, wenn die Tragweite des Risikos hoch ist?
Präventivmassnahmen treffen, Alternativplan erarbeiten, Notfallvorkehrungen treffen
Was verstehen sie unter einem Projektmeilenstein?
Jede Phase eines Projekts wird mit einem Meilenstein begonnen oder abgeschlossen. Meilensteine sind Teilziele, welche den Fortschritt eines Projektes verdeutlichen und dieses in klare Phasen aufteilen.
Was ist eine Risikoanalyse und weshalb wird diese durchgeführt?
Dabei handelt es sich um eine vorausschauende Diagnose, um mögliche Probleme zu erkennen, einzudämmen und zu minimieren. Eine Risikoanalyse wird in folgende Schritte aufgeteilt: Risikobereiche identifizieren Symptome benennen Risiken gewichten
Was machen sie, wenn die Eintrittswahrscheinlichkeit eines Risikos hoch ist?
Die Risikoanalyse kann jederzeit durchgeführt werden. Mit Vorteil erstellt man eine solche Analyse zu Beginn eines Projektes, in Absprache mit dem Auftraggeber.
20/80er Regel
Pareto-Prinzip: 20% der Kunden eines Unternehmens machen 80% des kompletten Umsatzes. 20% der eigenen Anstrenungen bringen 80% unserer persönlichen Erfolge --> auf die 20% konzentrieren die am mesiten bringen
Welche persönlichen Voraussetzungen könnten einem Projektleiter dienlich sein?
Frühzeitig informieren über die möglichen / gewünschten Mitarbeiter im Projekt, Mitarbeite gezielt vorbereiten udn ausbilden, Darstellen der erwart. Leistung, mögliche Risikena ufzeigen, Erfolgsaussichten präsentieren
Welche persönlichen Vorrausetzungen muss ein Projektleiter beherschen?
Freude an der Verantwortung haben und bei der Koordinierung. Er hat Verantwortung gegenüber seinen Mitarbeitern und der Firma. Anweisungen durchsetzen können
Die 20/80er Regel
Die 80/20 Regel besagt, dass er in 20% der Zeit 80% des Sachverhaltes erfassen soll. Die restlichen 20% des Problems werden dann durch Sachbearbeiter, also Spezialisten erarbeitet. Die Detailarbeit braucht in der Praxis dann die restlichen 80% der Gesamtz
Welche Taktiken könnte der Projektleiter wählen, wenn das Budget überschritten worden ist oder der Endtermin nicht eingehalten wird
Kunde auf kritische Termine hinweisen, zu Entscheiden verpflichten
Change Management einf hren
Welche persönlichen Voraussetzungen könnten einem Projektleiter dienlich sein?
Als Projektverantwortlicher sollten Sie
- Freude an Verantwortung und bei Koordination Leadership: Richtung weisen, Ziele definieren, Delegieren, Entscheidungen treffen
Human Skills: Teambildung, Motivation, Kon iktl sung
Auf allen Stufen kommunizieren k nnen, Team-Geist pflegen
Welche Taktiken könnte ein Projektleiter gegenüber dem Auftraggeber wählen, wenn das Budget überschritten worden ist oder z.B. Endtermin nicht
eingehalten wird?
Exception Management
Problem/Issue --> wie bei Test beim Verzug von zwei Netzwerkkomponenten 2 Wochen
Dieses Vorgehen wird vor dem Projektstart allen beteiligten vom
Projektleiter kommuniziert.
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Lernkarten
Welche grundsätzliche Ziele können mit Hilfe einer Projektplanung erreicht werden?
Transparenz, Kommunikation, Kontrolle. Feststellen, wie Umfangreich das Projekt ist und wie viel Zeit es braucht.
Was verstehen Sie unter WBS
Vorteile des Gantt Diagramm (Balkendiagramm) und Netzplantechnik werden vrsucht miteinander zu verbinden. Das Projekt wird in sehr sehr kleine sinnvolle Schritte unterteilt. Anschliessend bestimmt man Reihenfolg, die logisch ist. Name, start/ende/dauer
Wie kann eine Projektplanung dokumentiert werden? Was soll darin enthalten sein?
Checkliste... Zeitplan erstellen sowie ein Dokument zur Ressourcenplanung. Kostenplanung. Eine einfache Liste...
Was ist ein Planungsobjekt?
Es gibt Pläne für Organisation, Arbeitspakete, Ressourcen, Termine, Budget, Schulung. Arbeitsplan, Beschaffungsplan
Was ist eine reine Projektorganisation?
+ Klare Strukturierte Linie, klare Verantwortung beim Projektleiter, - Isolierung vom Rest der Firma, mangelnde Zusammenarbeit mit anderen Strukturen
Was ist eine Matrixorganisation?
- Konflikten innerhalb der Organisationsstruktur, hoher Koordinationsaufwand + gut geeignet für ein Team aus Spezialisten die übergreifend helfen können, kurze/direkte Kommunikationswege
Welche Organisationsform ist für eine KMU und welche für internationale Firma geeignet?
KMU = Klein und Mittel Unternehmen
Was könnte ein Qualitätsmanagmentsystem beinhalten?
Selbsttest, KVP, Feedback holen, Statistiken
Techniken zur Prüfung von Programmcodes oder Dokumenten?
White und Black Box Test --> White Einblick in Quellcode erlaubt. A/B Test
Bedeutung von Zertifikaten für die Qualitätssicherung
Überprüfungsmöglichkeit, gleichbleibende Ergebnisse. Ein wichtiger Teil des Qualitätsmanagments. Sicherstellen, dass die Qualität gleich ist. Umweltzertfikat
Was ist eine Risikoanalyse?
Es handelt sich um eine vorausschauende Diagnose. So können Risiken minimiert werden und finanzielle Verluste vermieden werden. Es können "Zeit, "Qualität" "Kosten" betroffen sein
Was machen sie, wenn die Tragweite des Risikos hoch ist?
Präventivmassnahmen treffen, Alternativplan erarbeiten, Notfallvorkehrungen treffen
Was verstehen sie unter einem Projektmeilenstein?
Jede Phase eines Projekts wird mit einem Meilenstein begonnen oder abgeschlossen. Meilensteine sind Teilziele, welche den Fortschritt eines Projektes verdeutlichen und dieses in klare Phasen aufteilen.
Was ist eine Risikoanalyse und weshalb wird diese durchgeführt?
Dabei handelt es sich um eine vorausschauende Diagnose, um mögliche Probleme zu erkennen, einzudämmen und zu minimieren. Eine Risikoanalyse wird in folgende Schritte aufgeteilt: Risikobereiche identifizieren Symptome benennen Risiken gewichten
Was machen sie, wenn die Eintrittswahrscheinlichkeit eines Risikos hoch ist?
Die Risikoanalyse kann jederzeit durchgeführt werden. Mit Vorteil erstellt man eine solche Analyse zu Beginn eines Projektes, in Absprache mit dem Auftraggeber.
20/80er Regel
Pareto-Prinzip: 20% der Kunden eines Unternehmens machen 80% des kompletten Umsatzes. 20% der eigenen Anstrenungen bringen 80% unserer persönlichen Erfolge --> auf die 20% konzentrieren die am mesiten bringen
Welche persönlichen Voraussetzungen könnten einem Projektleiter dienlich sein?
Frühzeitig informieren über die möglichen / gewünschten Mitarbeiter im Projekt, Mitarbeite gezielt vorbereiten udn ausbilden, Darstellen der erwart. Leistung, mögliche Risikena ufzeigen, Erfolgsaussichten präsentieren
Welche persönlichen Vorrausetzungen muss ein Projektleiter beherschen?
Freude an der Verantwortung haben und bei der Koordinierung. Er hat Verantwortung gegenüber seinen Mitarbeitern und der Firma. Anweisungen durchsetzen können
Die 20/80er Regel
Die 80/20 Regel besagt, dass er in 20% der Zeit 80% des Sachverhaltes erfassen soll. Die restlichen 20% des Problems werden dann durch Sachbearbeiter, also Spezialisten erarbeitet. Die Detailarbeit braucht in der Praxis dann die restlichen 80% der Gesamtz
Welche Taktiken könnte der Projektleiter wählen, wenn das Budget überschritten worden ist oder der Endtermin nicht eingehalten wird
Kunde auf kritische Termine hinweisen, zu Entscheiden verpflichten
Change Management einf hren
Welche persönlichen Voraussetzungen könnten einem Projektleiter dienlich sein?
Als Projektverantwortlicher sollten Sie
- Freude an Verantwortung und bei Koordination Leadership: Richtung weisen, Ziele definieren, Delegieren, Entscheidungen treffen
Human Skills: Teambildung, Motivation, Kon iktl sung
Auf allen Stufen kommunizieren k nnen, Team-Geist pflegen
Welche Taktiken könnte ein Projektleiter gegenüber dem Auftraggeber wählen, wenn das Budget überschritten worden ist oder z.B. Endtermin nicht
eingehalten wird?
Exception Management
Problem/Issue --> wie bei Test beim Verzug von zwei Netzwerkkomponenten 2 Wochen
Dieses Vorgehen wird vor dem Projektstart allen beteiligten vom
Projektleiter kommuniziert.
