Personalmarketing
Personalgewinnung
Personalgewinnung
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Lernkarten
Einflüsse auf qualifizierte Personalbeschaffung
- Personalpolitik
- Personalplanung
- Führungskräfte + Personalverantwortliche
- Einsatz moderner Hilfsmittel
- Arbeitgeber Image
- Professionelle Bewerbungsselektion
5 Phaser der Personalgewinnung
- Stellenbeschreibung
- Personalwerbung
- Personalselektion
- Anstellungsverhandlungen
- Einarbeitung und Einführung
Was ist ein Anforderungsprofil?
Eindeutige und klare Beschreibung von Verhaltensweisen und Fähigkeiten und Fertigkeiten, welcher der Bewerber vorzugsweisen mitbringen soll.
3 Arten von Personalwerbung
- Arbeitgeber-Image (Teilnahme an Messen, Sponsoring etc)
- Allgemeine Zielgruppen-Werbung (Vorträge an Schulen)
- gezielte Personalwerbung auf Hinblick konkrete Stellenbesetzung (beginnt mit Anforderungsermittlung)
Wie kann man ein Inserat überprüfen (Formel)
G glaubwürdig
I Information
U Unverwechselbar
L Lesbarkeit
I Interesse
O Optik
Inter Suche möglichkeiten
- Direktansprache
- inter Ausschreibung (Intranet, Hauszeitung)
Externe Suche
- Stellenanzeigen (Zeitung)
- suche über Personalberater
- suche über RAV
- Medien wie Radio, TV
- Soziale Netzwerke
- Austrittskarteien
2 Formel
A Attention Aufmerksamkeit
I Interest
D Désire wunsch
A Acktion Handlung
Wie beurteilt man eine Bewerbung
Gegenüberstellung
Stellenprofil (Anforderungen, Kriterien <-> Bewerbungsprofil
Was umfasst alles eine Analyse der Bewerbung
- Bewerbungsschreiben
- Lebenslauf
- Schul- Arbeitszeugnisse
- Weiterbildungsbescheinigungen
- Optik der Bewerbung
- Foto
Möglichkeiten einer Lebenslaufanalyse
- Zeitfolgeanalyse (Lücken, Arbeitsplatzwechsel, Branche)
- Positionsanalyse (Auf oder Abstieg)
- Firmen, Branchenanalyse (Firmen grössen, Branchen)
- Kontinuitätsanalyse (sinvoller Aufbau der Berufsentwicklung)
Inhalt eines Arbeitszeugnisses
- Arbeitsleistung
- Verhalten
- Verhältnis zu Kollegen und Vorgesetzen
- Austrittsgrund
Wie macht man eine Zeugnisanalyse
- Tätigkeitsdauer
- Inhalt der Tätigkeit
- Leistung und Verhaltensweisen
- Grund des Ausscheidens
Ziele eines Vorstellungsgesprächs
- Motivation Bewerber
- Eignungsabklärung
- Persönliche Eigenschaften
- ob ins Team passt
- Gehaltsvorstellungen
- Vermitteln richtige infos
- Interesse signalisieren
- gemeinsame Bilanz
- Absprache nächste Schritte
Mit was kann man ein Gespräch vertiefen?
Verhaltensdreiecksfragen
- Was
- Wie
- Welches Ergebnis
Was gilt zu beachten bei Referenzauskünften
- richtige Persona anfragen
- konkrete und gezielt Fragen stellen
- Einverständnis vom Bewerber
Möglicher Fragekatalog bei Referenzen
- Fachkenntnisse, Position
- Arbeitsausführung Qualität
- Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit
- Verhalten zu MA und Vorgesetzten
- Können sie sich vorstellen ihn in dieser .... Stelle
- würden sie die Person wieder einstellen
Was gibt es noch für weitere Abklärungen
- Assessment Center
- Psychologische Tests
- Grafologische Gutachten
- Persönlichkeitsprofil
- Arbeitsproben
