Personalmanagement (Compendio)
Personalplanung, Personalsuche, Personalauswahl, Personalbetreuung, Leistungsbeurteilung, Personalentwicklung, Personalabbau
Personalplanung, Personalsuche, Personalauswahl, Personalbetreuung, Leistungsbeurteilung, Personalentwicklung, Personalabbau
Set of flashcards Details
| Flashcards | 152 |
|---|---|
| Students | 28 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Primary School |
| Created / Updated | 09.04.2012 / 07.12.2023 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/personalmanagement_compendio2
|
| Embed |
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Was für Schlüsselinformationen liefert eine Leistungbeurteilung?
Einsatzplan (MA am richtigen Ort) Planung von Schulungsmassnahmen (Unternehmensverbindlich) Indviduelle Beratung, Förderung. Nachfolgeplanung / Leistungsbezogene Lohnfindung
Was passiert wenn die Leistungsbeurteilung fehlt?
keine Leistungdifferenzierung im Lohnbereich / keine Planung betrieblicher Weiterbildung / keine individuelle Förderung einzelner MA (Arbeitsplatz wechsel, Auslandaufenthalt)
Was wird alles mit dem Arbeitsvertrag verschickt?
Begleitschreiben (Danke für Zusage) Rückcouvert für Vertrag / mitbringen: (AHV Ausweis, Lohnkonto Daten) Reglement (Spesen, Pk) betriebliche Unterlagen, Leitbild, Firmenbroschüre
Ist die Frage nach dem Heimatland begründet?
Ja, evtl. Arbeitsbewilligung nötig / FAM Zulagen
Woran muss alles am ersten Arbeitstag gedacht werden?
Pünktlich abholen und begrüssen/ wichtige Bezugsperson vorstellen / Orientierung über Arbeitsgebiet / Eintrittformalitäten / Einführungsprogramm / Übergabe Arbeitsplatz, Schlüssel, Passwort / Auftrag übegeben und begleiten
Welche Gegenstände werden am ersten Tag übergeben?
Schlüssel / Kleidung / MA Handbuch / Organigraqmm / Passwort / Compi / Kostestennenliste / Reglement / Zeiterfassung system / betr. Ausweis / Fachliteratur / Werkzeug / Ausrüstung, Verbauchsmaterial / Telefonliste / Innovationsmanagement
Wie können Kündigungen von MA begründet werden?
keine Entwicklung / keine Aufstiegsmöglichkeiten / geringer Lohn / schlechte Nebeleistungen / unter- überqualifiziert / Differenzen / Neue Herausforderung / Selbständigkeit
Wie lassen sich Kündigungen durch Arbeitgeber begründen?
wirtschafltiche Gürunde / ungenügenede Arbeitsleitung / untragbares Verhalten / Auflösung der Abteilung / Umorganisation /
Worüber muss das HR in Sachen Versicherungsschutz bei einer Kündigung Auskunft geben?
Versicherung endet mit letztem Lohntag (nicht Arbeitstag) NBU noch 30 Tage Nachdeckung UVG Abredeversicherung bis 180 Tage verlängern / BVG Kapitalüberweisung / Minimalbetrag AHV (Betragslose Jahre vermeiden) vorgehen bei Arbeitslosigkeit
Was für Voraussetzungen braucht es für die Einführung der Leistungsbeurteilung?
klare Ablauforganisation (Detal. Aufgabenbeschreiung, Zielvereinbarung) klare Aufbauorganisation / Einigkeit der GL und Führungskräften / ralistische Ziele
Wie sieht der Ablauf eines Beurteilungsgespräches aus?
Einleitung / Besprechung Funktion und Leistung des MA und Anforderungen / Beurteilung durch Vorgesetzter / Diskussion der beurteilung / Besprechen von Vorschlägen für Verbesserungen der Leistungen, berufl Weiterentw. / Ausarbeiutung eines Planes für Zukunft
Was sollte ein Beurteilungsbogen alles beinhalten ?
Administratives Aufgaben=über MA den beurteilenden Vorgesetzten / Beurteilungsteil=was tut der MA, wie tut er es (Tätigkeitsbeschreibung, Eistufung) Schlussfolgerung=Massnahmen zur Verbesserung der Leistungen Zukunft / Ergebnis=Anregunge der MA, Einwände
Was für Aufgaben übernimmt die Personalabteilung im Rahmen der Leistungsbeurteilung?
Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und allen Ebenen/ Beurteilung konstruktiv durchgeführt / unterstützt Einführung des Beurteilungssystems / Bereitstellung von Informationen / Schlussstand / Überwachung / Auswertung
Wie siehtder Grobraster bei einem Absagebrief aus?
Danke für Bewerbung / Würdigung der Erfahrungen, Kenntnisse / Absage mit Kurzbegründung / Schlussformel
Welche Aufgaben fallen bei der Personalgewinnung/Suche an?
Stellenbeschreibung / Anforderungsprofil / Inserat disponieren / Empfangsbestätigung / Einladung zum Gespräch / Vertrag schreiben / Dossier eröffnen
Worauf basiert ein Leitbild?
Auf der Unternehmensphilosophie, der Ist-Analyse (Werte / Ideen Unternehmenszweck / Ziele
Zu welchen Bereichen äussert sich vielfach ein Leitbild?
Alles für den Kunden / Personal Entwicklung /Marktpartner / Lohn / Gesundheit / Ernährung / Kommunikation / Information / Mitarbeiter / Gesetzgebung / Politik / Führungskräfte / Organisation / Werte / Grundsätze / Umweltschutz / Arbeitssicherheit / Wirts
Auf welcher Ebene ist das Leitbild?
Normatives Management
Was heisst Normatives Management?
Ist die Stufe der Grundsätze, Normen und Ziele die als Richtschnur für das Handeln der Mitarbeiter gelten.
Ein Leitbild verspricht den Mitarbeitern oft Aspekte. Welche?
Aus- und Weiterbildung / finanzielle Anreize / Mitspracherecht / sep. Absicherung / Unterstützung
Ausarbeitung eines Leitbildes?
Geschäftsleitung / Führungskräfte / Mitarbeiter / Vertreter der Betriebskommission
Definieren Sie Unternehmenspolitik
Gesamtheit aller grundlegenden Entscheide, welche das Unternehmensgeschehen auf lange Zeit beeinflusst.
Ist Personalpolitik eine Teilpolitik?
Ja
Definiere Personalpolitik
Gesamtheit aller Entscheidungen und Ziele, welche die Beziehung zwischen Unternehmen und Mitarbeiter prägen.
Wodurch wird Personalpolitik beeinflusst?
Durch das Leitbild
Nenne alle Anspruchsgruppen eines Unternehmen (Stakeholder)
Kapitalgeber, Kunden, Mitarbeiter, Öffentlichkeit, Staat, Lieferanten, Konkurrenz
Umweltsphäre und Anspruchsgruppen einer Unternehmung
Umweltsphären: Gesellschaft, Natur, Technologie, Wirtschaft
Was ist Personalplanung?
Ein Teil der Unternehmensplanung: Absatz-, Marketing-, Verkauf-, Produktion-, Finanz-, Personalplanung
Wie beeinflusst der Arbeitsmarkt die Personalpolitik?
Angespannter Arbeitsmarkt: weniger Mitarbeiter werden gewonnen / höhere Löhne
Welche Stakeholder tragen zur Wertschöpfung bei?
Warum?
Mitarbeiter Je qualifizierter und motivierter der Mitarbeiter, desto mehr Leistungen werden erbracht
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