Personalmanagement 3

Personal gewinnen und Personal verabschieden

Personal gewinnen und Personal verabschieden


O. J.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Einblick in das Personalmanagement, insbesondere in die Phasen der Personalplanung, die Erstellung von Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen, sowie die Durchführung von Kündigungsgesprächen. Sie behandeln Themen wie Kündigungsfristen, Rechte von Mitarbeitern beim Austritt, und die Bedeutung von Probezeitgesprächen. Diese Karteikarten sind ideal für Personalverantwortliche und HR-Manager, die ihre Kenntnisse in der Personalverwaltung vertiefen und effizienter gestalten möchten.
Flashcards
15
Students
2
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
Other
Created / Updated
31.05.2014 / 04.11.2014

Flashcards

Nenne die 3 Bereiche der Personalplanung

Personalbedarfsplanung: Stelle die Anzahl der benötigten MA und deren qualifikationen da

Personaleinsatzplanung: stellt die einsatzplanung der vorhandenen mitarbeiter da

Personalkostenplanung: Kostenauswirkungen von personalentscheinde

Welches Ergebnis ergibt sich aus der Personalplanung  (3 Punkte)

Ersatzbedarf: Ensteht durch Fluktuation

Neubedarf: ensteht durch veränderte unternehmensziele

Personalabbau: auch durch veränderte unternehmensziel zB umstrukturierung

Der Stellenbeschrieb definiert die STelle und soll folgende infos enthalten:

bezeichnung der stelle

kurze beschreibung aufgaben

verantwortung

kompetenzen

Hiarchische Stellung

Stellvertretung

Das Anforderungsprofil beeinhaltet was zusätzlich zum Stellenbeschrieb

Die persönlichen Voraussetzungen also die Kompetenzen

Fachkompetenz: Fachliche Schlüsselfähigkeiten

Methodenkompetenz Das Wie der Arbeitsweise

Sozialkompetenz Umgang mit menschen

Ich-Kompetenz die art wie man mit sich selbst umgeht

3 wichtige Aufgaben der Personalplanung

Bedarfsanalyse erstellen

Anforderungsprofil erstellen

Stellenbeschrieb erstellen

3 wichtige Aufgaben der Personalsuche

Inserieren

Bewerber selektionieren

Interwiews durchführen

Was beinhaltet ein Vollzeugnis 10 Punkte

Angaben Firma Briefkopf

Titel

Personalien MA

dAuer

Funktion

Werdegang

Beurteilung Leistung

Beurteilung Verhalten

evt Austrittsgrund

Schlusssatz wünsche 

In welche 4 Phasen lässt sich die Einführung eines neuen MA unterteilen

Vorbereitungszeit

Eintrittstag

Einarbeitungszeit

Probezeitende

Welche 3 Themen könnten im Probezeit gespräch aufkommen

Befindlichkeit des MA

Beurteilung von Fachkenntnissen und Leistunge

Beurteilung von Verhalten und Integration

Was versteht man unter Cost Cutting

Kosten senken um den Personalabbau zu verhindern

Löhne senken

Fluktuation nutzen

Lieferantenkonditionen verbessern

Was für Rechte hat ein MA beim Austritt?

Information über Versicherungen (Übertritt KTG)

Ferienguthaben, Überzeit etc

Zeugniss

 

Nennen Sie die Kündigungsfristen

Probezeit 7 Tage

1 Dienstjahr 1 Monat

2-9 Dienstjahr 2 Monate

ab dem 10 dienstjahr 3 Monate

Was sind die 3 wichtigsten Punkte beim Kündigungsgespräch

Kündigungsgründe

Einsatz in der Kündigungsfrist

Information über die Kündigung

Was ist im Austrittsgespräch anzusprechen

noch nicht geregelte adm. oder persönliche Punkte

evt die echten Kündigungsgründe (des MA) falls die nicht beim Kündigungsgespräch auf den tisch kamen

Würde der MA zu einem späteren Zeitpunkt wieder im Unternehmen arbeiten (wenn nein wieso nicht)

AIDA Formel was heisst sie welchen nutzen gibt es daraus

A ttention Aufmerksamkeit erregen

I nterest Interesse erzeugen

D esire wunsch danach auslösen

A ction Bewerbung bewirken

Study