Personalmanagement

Alle Aufgaben, die sich auf die Gestaltung menschlicher Arbeit in zweckgerichteten sozialen Systemen beziehen (sofern sie von entsprechenden Funktionsträgern wahrgenommen werden, die vom Unternehmen institutionell mit diesem Aufgabenbereich betraut wurden).

Human Resource Management (HRM) HRM und Personalmanagement können synonym verwendet werden.

• Bürokratisierung (bis ca. 1960): Hauptfunktionen: Verwaltung der Personalakten, käufm. Leitung, Bestandspflege der Personalkonten.
• Institutionalisierung (ab ca. 1960): Professionalisierung, Zentralisierung, Spezialisierung der Personalfunktion; Neben Kernfunktion auch Einstellung, Einsatz, Entgeltfindung und Ausbau der qualitativen Personalpolitik; Personalleiter; Anpassung an org. Anforderungen (Sozialisationskonzepte).
• Humanisierung (ab ca. 1970): Partizipation, MA-orientierung, Personalbetreuung, Humanisierung der Arbeitsplätze; Personalstäbe; Arbeitnehmervertretungen; Anpassung der Org. an MA.
• Ökonomisierung (ab ca. 1980): Flexibilisierung und Rationalisierung der Arbeit; Abbau von Personalleistungen Dezentralisierung; Entbürokratisierung; PErsonalwesen udn Linienmanagement zuständig; Anpassung Personal und Organisationa n Umweltbedingungen.
• Mitunternehmertum (ab ca. 1990): Unternehmerisches Mitwissen und Mitdenken; Mithandeln und Mitverantwortung; ein für Personal zuständiges GL-Mitglied; Linie und MA sind auch ins Personalmanagement integriert; MA sind das wichtigste, wertvollste und sensitivste Unternehmensressource
• Business-Partner (ab ca. 2000): Zusammenarbeit zwischen Personalmanagement und Linie im integrierten HR. Ziele: Kosten reduzieren, Einsatz optimieren, Servicequalität erhöhen und HR stärker auf Geschäftsziele ausrichten; HR verschiedene Rollen vom Bussines-Partner bis zum HR-Change-Agent 

• hoher Dezentralisierungsgrad
• Grosses Ausmass der strategischen Orientierung

• Arbeitszufriedenheit (positive Gefühle und Einstellung gegenüber der Arbeit)
• Arbeitsleistung
• Motivation
• Qualifikation (erlernte und erworbene Fähigkeiten)
• Situation: (bsp. Arbeitszeit, Arbeitsplatz)

• Unternehmensleitung
• direkte und indirekte Vorgesetzte
• Personaldienst

• Personalvertretungen

• MA
• Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverbände
• Lieferanten
• Eigentümer
• Kunden
• Kapitalgeber
• potenzielle MA

Personalmanagement steht damit im Dienste verschiedener Interessengruppen.

• Gewinnung
• Führung
• Entwicklung
• Honorierung
• Einsatz
• Austritt
• Personalpolitok und -strategie
• Planung
• Controlling