Personalmanagement

• Viele Unterhnehmungen führen mit ZIelen --> Auch Massnahmen treffen, wenn Ziele nicht erreicht werdenn
• Ziele müssen immer wieder neu beurteilt werden
• Unternehmen entwickeln sich immer weiter, MA auch?

• 1 Seite: nur Persönliche Daten --> Erreichbarkeit
• 2 Seite Persönliche Kompetenzen --> erworbene Kompetenzen
• 3 Seite Werdegang --> Berufspraxis
• 4 Seite Freizet, nur wenn verträglich mit Funktion

Wichtig, ganz feines grafisches Element, WICHTIG Bewerbungsfoto

• Messung wichtig, o. gibt es einen Spitzensportler, der seine Leistung nicht misst?

Unternehmensperformance 

• Differenzierte Auseinandersetzung mit den Leidtungen (Zielerreichung und Leistungsverhalten) des Mitarbeitenden --> WERTSCHÄTZUNG
• Regelmässig Klarheit schaffen über de Beurteilung der erbraschten Leistungen und künftige Erwartungshaltungen --> TRANSPARENZ UND SICHERHEIT
• Gezielte Weiterwentwicklung des Leistungsvermägens und verhaltens durch die Festlegung von sinnvollen Entwicklungs und Förderungsmassnahmen --> MOTIVATION UND ANERKENNUNG
• Festlegung neuer Zielen und Aufgaben --> RICHTIGER RESSOURCESN UND POTENZIALEINSATZ
• grundlagen für fundierte Führungseintscheidungen schaffen --> LOHNFINDUNG, VERSETZUNG, BEFÖRDERUNG, ENTLASSUNG

1. tief qualifieziert (entwicklungsplan o. entlassen)
2. sauberer guter Job --> Fundament der Unternehmung
3. spitzenreiter

• niemals nur von einer einzigen Person Beurteilen
• Kollegen: in der regel 3 Kollegen
• Kunden: oft Zufallsgenerator
• Interner Kunde = externer Kunde

• beurteiler als Massstab: der Beurteilter schliesst von sich auf andere d.h die eigene Leistung und das eigene Verhalten wird zur Norm und die Mitarbeiter an diesem gemessen.
• Sympatie/Antipathie: Die Beziehung zwischen dem Mitarbeiter und dem Vorogesetzten wirkt sich auf die Beziehung aus.
• Kontakteffekt: Mitarbeiter,  zu denen man häufiger Kontakt hat, beurteilt man oft besser als andere
• Egoismus/ Mikropolitik: Jemanden bewusst besser/schlechter beurteilen, Gefälligkeit, Vorziehen von Mittelmässigen um keine Konkurrenz zu haben