Personal und Organisation
Personal und Orga / Diploma Nordhessen
Personal und Orga / Diploma Nordhessen
Kartei Details
| Karten | 34 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 07.10.2013 / 12.12.2021 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/personal_und_organisation1
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Was ist das Oberziel der Personalplanung?
Oberziel der Personalplanung: … ist es, das erforderliche Personal für zukünftige Aufgaben mit der entsprechenden Qualifikation zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung zu stellen „right man – right place – right time“
Herzbergs 2-Faktoren-Theorie
Dis-Satisfaktoren: (Hygienefaktoren) Sozialeinrichtungen, Arbeitsedingungen Satisfaktoren (Motivatoren) Anerkennung, Lob, Verantwortung
4 Führungsstile:
- Partizipativer (Kooperativer) FS (Demokratisch)
- Autoritärer
- Laissez-Faire
- Situativer
Maslowsche Bedürfnispyramide
Selbstverwirklichung
Ich-Bedürfnisse: Anerkennung, Status, Wertschätzung
Soziale Bedürfnisse: Zugehörigkeit, Liebe, Ausbildung
Sicherheitsbedürfnisse: Dasein, Arbeit, Zukunft
Physiologische B: Essen, Kleiden, Wohnen
Motivation & PE
Ein Nachhaltiges „mehr“ aus den Mitarbeitern herausholen
Was spricht für oder gegen …
off the job, near the job, on the job
off the job: seminargebühren, reise- aufenthaltskosten, ausgefallene arbeitszeit, opportunitätskosten (minderleistung), verwaltungskosten (ausschreibungsgebühren)
near the job: honorare, reisespesen der referenten, anteilige gehälter interner referenten, raum und lehrmittelkosten, ausgefallene arbeitszeit der teilnehmer, opportunitätskosten, verwaltungskosten
on the job: kosten für unterrichtung durch vorgesetzen, ausgefallene arbeitszeit, opportunitätskosten, vewaltungskosten
Inwieweit hängen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung zusammen?
PE führt zu OE und umgekehrt. Hierarchie und Struktur der Firma haben einfluss darauf, ob OE stattfinden kann.
3 Ziele des Mitarbeitergesprächs
Ökonomisch, Sozial und Persönliche Ziele
Zielerfolg (ökonomische Sachbelange: Rentabilität, Effizienz, Effektivität)
Erhaltungerfolg (Zwischenmenschliche Belange: Sympathie, Motivation, Teamgeist)
Individualerfolg (Persönliche Belange: Bedürfnisse des MA)
