Organisation

Block 3 Wissensfragen Organisationsgestaltung Aufbauorganisation

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Flashcards	7
Language	Deutsch
Category	Social
Level	Other
Created / Updated	12.07.2015 / 12.07.2015
Weblink	https://card2brain.ch/box/organisation43
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Was regelt grundsätzlich die Aufbauorganisation?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Die Aufbauorganisation regelt grundsätzlich die Verteilung von Aufgaben und Kompetenzen in einem Unternehmen. Die aufbauorganisatorischen Regelungen betreffen Die Stellenbildung, die Einrichtung eines Leitungssystems, die Bereitstellung von Informationen, die Einrichtung von Kommunikationswegen und der Einsatz von Sachmitteln.

Welche Einflussfaktoren wirken auf die Leitngsspanne?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Art der Aufgaben

Grad der Entlastung

Arbeits- und Führungsstil

Qualifikation der Mitarbeitenden

Wie wird eine Stabstelle definiert?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Kein nach aussen wirkendes Fremdentscheidungsrecht, unterstützend, Entlasten der Instanzen.

Was wird als Zentrallstelle bezeichnet?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Als Zentralstelle, zentrale Dienste oder Zentralabteilungen werden Stabsstellen oder Stabsabteilungen bezeichnet, die über die eigentlichen Stabsaufgaben hinaus ihre Kernaufgaben selbständig lösen und begrenzte Weisungsbefugnisse gegenüber Dritten haben.

Wie gross ist eine "optimale Leitungsspanne"?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Kann nicht allgemein definiert werden (abhängig u.a. vom Schwierigkeitsgrad und der Unterschiedlichkeit der Aufgaben, vom Ausbildungsstand und der Selbständigkeit der Mitarbeitenden, vom Führungsstil und der Delegation).

Welche Art von Stabstellen kennen Sie?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Beratungsstab, Dienstleistungsstab, Kontrollstab, persönlicher Stab, Führungs- oder Generalstab

Welche Vor- und Nachteile sehen sie grundsätzlich bei einer Zentralisation?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Vorteile: Einheitlichkeit der Leitung, Einheitlichkeit der Durchführung, weniger Doppelspurigkeiten, Spezialisierung einfacher möglich.

Nachteile: Längere Wege, Schwerfälligkeit, Bürokratie, Gefahr autoritärer Führung und mangelnde Delegation, geringeres Verantwortungsbewusstsein.

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