Orga/Dima
Orga/Dima Lernkarten
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Set of flashcards Details
Flashcards | 74 |
---|---|
Students | 18 |
Language | Deutsch |
Category | Micro-Economics |
Level | University |
Created / Updated | 10.09.2016 / 05.03.2019 |
Licencing | Not defined |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/orgadima
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Teilautome Arbeitsgruppen
Was sind teilautonome Arbeitsgruppen?
- Arbeitsgruppen mit möglichst hohem Selbstbestimmungsgrad
- wird eingesetzt bei großen zusammenhängenden Arbeitsumfängen
- Gruppe als Ganzes muss Aufgabe eigenverantwortlich erledigen
- intrinische Motivation der Mitarbeiter steigt, da jeder Vorschläge einbringen kann
- funktioniert nicht als Insellösung hat Auswirkung auf Funktions- und Arbeitsteilung
Teilautome Arbeitsgruppen
Nenne Vorteile der Bildung teilautonomer Arbeitsgruppen!
- intrinische Motivation der Mitarbeiter steigt, da jeder Vorschläge einbringen kann
- Erhöhung der Produktivität, Flexibilität und Qualität
- Entlastung anderer Bereiche, da Planung, Steuerung und Kontrolle von der Gruppe selbst ausgeführt wird
Teilautome Arbeitsgruppen
Nenne die Vorteile des Mitarbeiters!
- quantitative Arbeitserweiterung (Job enlargement)
- qualitative Arbeitsbereicherung - übernahme von Verantwortung (Job enrichment)
- regelmäßiger Positionswechseln innerhalb der Gruppe (Job rotation)
3 Organisationssichtweisen nach Gomez/Zimmermann
Nenne die 3 Organisationssichtweisen nach Gomez/Zimmermann
- Funktionales Organisationsverständnis
- Instrumentales Organisationsverständnis
- Institutionales Organisationsverständnis
3 Organisationssichtweisen nach Gomez/Zimmermann
Beschreibe das funktionelle Organisationsverständnis!
- bewusster Entwurf von Regeln und Normen um Chaos zu ordnen und Anstrengungen zu bündeln
- Organisation ist die Tätigkeit des Organisierens
- Das Unternehmen wird organisiert
- Ziel: Komplexitätsbewältigung
3 Organisationssichtweisen nach Gomez/Zimmermann
Beschreibe das instrumentale Organisationsverständnis!
- Organisation ist Ergebinis des Organisieren
- Unternehmen hat eine Organisationen
- Organisation ist die Struktur des Unternehmens, die nach wirtschaftlichen Überlegungen erschaffen wurde
- klar geregelt wer was zu tun hat
- Fokus: Führungsinstrument
- Ziel: Wirtschaftlichkeit
3 Organisationssichtweisen nach Gomez/Zimmermann
Beschreibe das instituinale Organisationsverständnis!
- zielgerichtetes soziales System
- konfiguriert sich durch Mitarbeiter immer wieder neu
- Individuelle Ziele werden zu einen Gesamt- und Unternehmensziel zusammengeführt
- Unternehmen ist eine Organisation
- Fokus: Gesamtführung
- Ziel: Sinnvermittlung
Grunddimensionen der Organisation und Erfolgsrelevanz!
Es gibt formale und informale Elemente einer Organisation. Beschreibe beide und kläre welche für den Erfolg von Bedeutung sind...
Formale Aspekte:
- alle Organisationsmerkmale sind zielgerichtet geschaffen und schriftlich dokumentiert
- Rationale, beobachte und sichtbare Ebene
- Umfasst: Planung, Organigramm, Richtlinien et´c
Informale Aspekte:
- verdeckte Ebene (unterer Teil des Eisberges)
- Umfasst: Werte, Einstellungen, Bedürfnisse, Machtvewrteilung etc.
- sehr wichtiger Teil für den Erfolg einer Organisation