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Set of flashcards Details

Flashcards 74
Students 18
Language Deutsch
Category Micro-Economics
Level University
Created / Updated 10.09.2016 / 05.03.2019
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Teilautome Arbeitsgruppen

Was sind teilautonome Arbeitsgruppen?

  • Arbeitsgruppen mit möglichst hohem Selbstbestimmungsgrad
  • wird eingesetzt bei großen zusammenhängenden Arbeitsumfängen
  • Gruppe als Ganzes muss Aufgabe eigenverantwortlich erledigen
  • intrinische Motivation der Mitarbeiter steigt, da jeder Vorschläge einbringen kann 
  • funktioniert nicht als Insellösung hat Auswirkung auf Funktions- und Arbeitsteilung

 

Teilautome Arbeitsgruppen

Nenne Vorteile der Bildung teilautonomer Arbeitsgruppen! 

  • intrinische Motivation der Mitarbeiter steigt, da jeder Vorschläge einbringen kann 
  • Erhöhung der Produktivität, Flexibilität und Qualität
  • Entlastung anderer Bereiche, da Planung, Steuerung und Kontrolle von der Gruppe selbst ausgeführt wird

Teilautome Arbeitsgruppen

Nenne die Vorteile des Mitarbeiters!

  • quantitative Arbeitserweiterung  (Job enlargement)
  • qualitative Arbeitsbereicherung - übernahme von Verantwortung (Job enrichment)
  • regelmäßiger Positionswechseln innerhalb der Gruppe (Job rotation)

3 Organisationssichtweisen nach Gomez/Zimmermann

Nenne die 3 Organisationssichtweisen nach Gomez/Zimmermann

 

  • Funktionales Organisationsverständnis
  • Instrumentales Organisationsverständnis
  • Institutionales Organisationsverständnis

3 Organisationssichtweisen nach Gomez/Zimmermann

Beschreibe das funktionelle Organisationsverständnis!

  • bewusster Entwurf von Regeln und Normen um Chaos zu ordnen und Anstrengungen zu bündeln
  • Organisation ist die Tätigkeit des Organisierens
  • Das Unternehmen wird organisiert
  • Ziel: Komplexitätsbewältigung

3 Organisationssichtweisen nach Gomez/Zimmermann

Beschreibe das instrumentale Organisationsverständnis!

  • Organisation ist Ergebinis des Organisieren
  • Unternehmen hat eine Organisationen
  • Organisation ist die Struktur des Unternehmens, die nach wirtschaftlichen Überlegungen erschaffen wurde
  • klar geregelt wer was zu tun hat
  • Fokus: Führungsinstrument
  • Ziel: Wirtschaftlichkeit

3 Organisationssichtweisen nach Gomez/Zimmermann

Beschreibe das instituinale Organisationsverständnis!

  • zielgerichtetes  soziales System
  • konfiguriert sich durch Mitarbeiter immer wieder neu
  • Individuelle Ziele werden zu einen Gesamt- und Unternehmensziel zusammengeführt
  • Unternehmen ist eine Organisation
  • Fokus: Gesamtführung
  • Ziel: Sinnvermittlung

Grunddimensionen der Organisation und Erfolgsrelevanz!

Es gibt formale und informale Elemente einer Organisation. Beschreibe beide und kläre welche für den Erfolg von Bedeutung sind...

Formale Aspekte:

  • alle Organisationsmerkmale sind zielgerichtet geschaffen und schriftlich dokumentiert
  • Rationale, beobachte und sichtbare Ebene
  • Umfasst: Planung, Organigramm, Richtlinien et´c

Informale Aspekte:

  • verdeckte Ebene (unterer Teil des Eisberges)
  • Umfasst: Werte, Einstellungen, Bedürfnisse, Machtvewrteilung etc.
  • sehr wichtiger Teil für den Erfolg  einer Organisation