Modul 2, Leadership, Kommunikation (Semesterarbeit)
KAPITEL 2, MITARBEITERFÜHRUNG 1
KAPITEL 2, MITARBEITERFÜHRUNG 1
Kartei Details
| Karten | 9 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 23.10.2013 / 15.06.2022 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/modul_2_leadership_kommunikation_semesterarbeit
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1. Bedeutung Manager?
2. Bedeutung Leader?(Führen)
1.Sachverantwortung übernehmen Bsp. Ziele setzen, planen, organisieren Aufträge MA erteilen und Termine setzen Kontrolle. 2. Führungsverantwortung übernehmen Bsp. Ziele vereinbaren, informieren, instruieren, MA motivieren, Kontroll und Fördergespräche füh
FÜHREN BEDEUTET?
FORDERN(insturieren, seminare, kurse, zeigen),FÖRDERN(Aufträge, Ziele setzen, Regels),STÜTZEN(Matrial verfügung stellen),VERBESSERN (Kontrolle Feedback geben)
Gute Führungskraft ist wer?
Glaubwürdigkeit, Berechbarkeit, Kommunikatonfähigkeit, Überzeugungskraft, Planungsvermögen,Durchsetzungsvermögen, Konfliktfähig, Teamfähigkeit, Fachwissen, Flexibilität und Lernfähigkeit
GRID System?
1. hinter Reglemente verstecken, wenig Einfluss auf erreichen der Ziele, 2. Menschlich, unterstützen MA, 3. Gewinn wichtig, setzen eigene Meinung durch, Vertrauen eigenen Fähigkeiten mehr als anderen. 4. zwischenmenschlie Bereich, suchen nach neuen Ideen
Was heisst Siuativ führen?
Jene Führungsmassnahmen ergreifen, die zur Bewätigung einer aktuellen Situation im gemeinsamen Interesse aller am zweckmäsigsten sind.
die offizielle Autorität?
die sich aus der Hierarchie, dem Rang und den damit verbundenen Machtverhältnissen und Kompetenzen ergibt
die fachliche Autorität?
die auf dem Fachwissen, der Berufserfahung und den fachlichen Fähigkeiten des Vorgesetzten basiert
die funktionelle Autorität?(Fachverantwortung)
die aus der Wichtigkeit und Verantwortung einer Funktion erwächst. Ein Buchhalter kann bsp. hierarchisch tiefer eingestuft sein als ein AL und trotzdem diesem gegenüber Weisungsbefugnisse und Autorität besitzen
die persönliche Autorität?
Menschenbild des Vorgesetzten aus seinem persönlichen Merkmalen und der Art, wie er mit anderen Mitmenschen sich gibt!
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