Mitarbeiter und Selbstmanagement Mündliche Prüfung
Wichtige Grunddaten zum Thema Mitarbeiter und Selbstmanagement
Wichtige Grunddaten zum Thema Mitarbeiter und Selbstmanagement
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Marc Rubin
Marc Rubin
Diese Lernkarten richten sich an Berufslernende und behandeln das Thema Mitarbeiter- und Selbstmanagement. Sie umfassen verschiedene Konfliktarten, Feedbackregeln, die Alpenmethode, Zielformulierung nach MBO, SMART-Kriterien, Gruppenprozesse, den Managementregelkreis, Führungsstile und Kompetenzarten. Die Karteikarten sind besonders nützlich für Personen, die sich auf mündliche Prüfungen vorbereiten und ihre Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten, Kommunikation und Selbstmanagement verbessern möchten.
Cartes-fiches
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Utilisateurs
34
Langue
Allemand
Catégorie
Matières relative au métier
Niveau
Apprentissage
Créé / Mis à jour
19.11.2016 / 15.03.2023
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Cartes-fiches
Was sind die 4 Kompetenzarten
Vier Kompetenzarten:
- Fachkompetenz
- Methodenkompetenz
- Sozialkompetenz
- Selbstkompetenz
Welche 2 Grundverschiedenen Führungsstile gibt es ?
Führungsstile:
- Autoritär
- Delegativ
Wie geht der Managementregelkreis ?
Managementregelkreis:
- Planen
- Entscheiden
- Umsetzen
- Kontrollieren
Welches sind die 4 Phasen eines Gruppenprozesses
Vier Phasen eines Gruppenprozesses:
- Forming
- Storming
- Norming
- Performing
Was ist SMART ?
- Spezifisch
- Messbar
- Akzeptiert
- Realistisch
- Terminiert
Welches sind die 4 Schritte einer Zielformulierung nach MBO ?
- Zielvorstellung
- Zielvereinbaren
- Leistungserbringung
- Leistungsbeurteilung
Wie funktioniert die Alpenmethode ?
- Aktivitäten
- Länge
- Pufferzeiten
- Entscheidungen
- Nachkontrolle
Welchen Inhalt hat das Kommunikationsqaudrat ?
- Sachinhalt
- Selbstoffenbarung
- Beziehung
- Apell
Welche 4 wichtigen Feedbackregeln gibt es ?
- Konstruktive Feedback geben
- Aktuelle Feedbacks sind wirkungsvoller
- Niemand ist unfehlbar
- Feedbacks so senden wie man sie gerne entgegen nehmt
Welche Konfliktarten gibt es ?
- Persönliche Konflikt
- Zwischenmenschliche Konflikt
- Team Konflikt
- Verteilungskonflikt
- Zielkonflikt
- Rollenkonflikt
- Organisationskonflikte
- Mobbing
Wie lautet das Harvardkonzept
- Vernünftig
- Dauerhaft
- Effizient
- Fair
