Marketing Implementierung und Kontrolle
Marketing
Marketing
Set of flashcards Details
| Flashcards | 19 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Primary School |
| Created / Updated | 18.07.2014 / 15.02.2015 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/marketing_implementierung_und_kontrolle
|
| Embed |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/marketing_implementierung_und_kontrolle/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Create or copy sets of flashcards
With an upgrade you can create or copy an unlimited number of sets and use many more additional features.
Log in to see all the cards.
Nenne die Ziele und den Zusammenhang von Implementierung und Kontrolle
Oberziel:
- Implementierung und Kontrolle der entwickelten Marketingstrategie/-programme
Durchsetzungsziele der Implementierung
- Akzeptanz der Marketingstrategie von Seiten der betroffenen Mitarbeitern
- "kennen", "verstehen", "wollen" und "können"
Erläutere die Marketinglücke: Indikatoren im Bereich...
... UNsphilosophie und -kultur
- Postulierung d. Marktorientierung in UNsleitsätzen,...
- Verankerung d. Marktorientierung im kulturellen Netz des UN
... Strategisches Management
- Verankerung d. Marktorientierung im Zielsystem der Unternehmung
... Operatives Marketing
- Effizienz des Marketingsinformationsmanagements
- Marktorientierter Einsatz des Marketing-Mix
... Organisation
- Marktorientierung der Aufbauorganisation
- Zuständigkeit der Marketingabteilung in kundenrelevanten Fragen,...
Was versteht man unter Marketingimplementierung
- Ist ein Prozess, bei dem die Marketingstrategien bzw. -pläne in aktionsfähige Aufgaben gewandelt werden und durch den sichergestellt wird, dass die Aufgaben zielerfüllend durchgeführt werden
Was versteht man unter Budgetierung?
- Als Prozess zur Erstellung und Kontrolle von formalzielorientierten, wertmäßigen Vorgaben mit festgelegtem Verbindlichkeitsgrad und festgelegtem zeitlichen Horizont für dezentrale UNseinheiten
Welche Planungsansätze gibt es zur Gestaltung des Marketing-Mix und welche Probleme?
- Marginalanalytische Ansätze
- Lineare Programmierungsansätze
- Heuristische Verfahren
Optimierungsprobleme ergeben sich aus...
... einer Vielzahl von Kombinationsmöglichkeiten
... dem Auftreten von Interdependenzen zwischen den Instrumenten
... der Existenz von Ausstrahlungseffekten
Welche Rolle spielt das Image beim Einsatz von Marketinginstrumenten?
- als (schwache, aber kundenorientierte und integrative) Kontrollgröße des Einsatzes von Marketingsinstrumenten
Nenne die Ansatzpunkte zur Handhabung des Koordinationsbedarfs (Umsetzung: Funktionsübergreifende Koordination von Maßnahmen)
- Struktur: Einbindung des Marketings in die Organisationsstruktur, Optionen: spezifisch, unspezifisch, integriert
- Systeme: Gestaltung unternehmensinterner Prozesse
- Kultur: Prinzipien d. Verhaltens, Human Resource
Was versteht man unter Systemen (Prozessen)?
- Unter dem Begriff können im Zusammenhang mit der Implementierung von Strategien solche Instrumente des Managements verstanden werden, die benötigt werden, um ein UN zu führen
- Informations-, Kommunikations- und Kontrollsystem
Was versteht man unter der Unternehmenskultur?
- Ist ein System aus langfristig stabilen Werten und Überzeugungen, die von den Unternehmensmitglieder geteilt werden
- People: Mitarbeiter als Zielobjekt und Beeinflusser der internen Marketingimplementierung
- Principles: stellen die moralischen und ethischen Werte dar, auf denen die gesamte Marketingarbeit beruht
Was versteht man unter Marketing Controllin und welche Aufgaben hat es?
- umfasst die Identifikation und Bereitstellung sämtlicher interner und externer Informationen, die zur Sicherung der Rentabilität benötigt werden
Aufgaben
- Informationsfunktion
- Kontrollfunktion
Was versteht man unter Kennzahlen?
- Zahlen, die in konzentrierter Form über einen zahlenmäßigen erfassbaren betriebswirtschaftlichen Tatbestand informieren
- Eigenschaften: Informationscharakter, Quantifizierbarkeit, verdichtete Informationen
Umsatzrentabilität
= Gewinn / Umsatz
Umsatzwachstumsrate
= Umsatz (t1) - Umsatz(t0) / Umsatz (t0)
Umsatzkapitalrendite
= Gewinn + FK-Kosten / Gesamtkapital
Deckungsbeitrag
= Deckungsspanne * Absatzmenge
Deckungsspanne
= Eindeutig zurechenebarer Erlös - eindeutig zurechenbare variable Kosten
Nenne die klassischen Rentabilitätskennzahlen.
- Allgemein: Betriebsergebnis, DB, Rohertrag, ROI
- Umsatz: Verkaufswerte, Umsatzrentabilität, DB, Handelsspanne
- Kunden: Aufträge/ Kassenbons, DB, Rohertrag
- Faktoreinsatz: Warenbestand, Betriebsmittel, VF
Nenne weitere, z.T. strategischere Kontrollinstrumente
- Benchmarking
- Auditing
- Best-Price-Konzepte
- Balanced Scorecard
Was versteht man unter Balanced Scorecard?
- ein Konzept zur Messung, Dokumentation und Steuerung der Aktivitäten eines UNs oder einer Organisation im Hinblick auf seine Vision und Strategie
-
- 1 / 19
-
