LFM mündlich 1.1
LFM mündlich 1.1
LFM mündlich 1.1
Set of flashcards Details
| Flashcards | 17 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | German |
| Level | Primary School |
| Created / Updated | 11.03.2015 / 23.09.2020 |
| Licencing | Not defined |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/lfm_muendlich_1_1
|
| Embed |
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|
A L P E N
A = Aktivitäten
L = Länge
P = Pufferzeiten
E = Entscheidungen über Prioritäten treffen
N = Nachkontrolle
Kritik an MbE
- Es werden nur die Ausnahmefälle beachtet
- Die Kreativität und Initiative sind dem Vorgesetzten vorbehalten, da er die schwierigen Fälle löst
Kritik an MbD
- MbD sagt nichts über die Inhalte der Delegation aus
- Ein Vorgesetzter kann auch nur die uninteressanten Aufgaben delegieren
Vorteile MbE
- Die Mitarbeitenden arbeiten selbstsändig und entlasten den Vorgesetzten
- Der Vorgesetzte greift nur ein, wenn ausserordentliche Probleme auftauchen
Vorteile MbD
- Der Vorgesetzte kann sich entlasten
- Die Eigeninitiativeund die Leistungsmotivation der Mitarbeitenden werden gefördert
Zielvereinbarungsprozess MbO
1. Allgemeine Unternehmensziele
2. Abteilungsziele
3a. Zielvorstellungen des Vorgesetzten
3b. Zielvorstellungen des Mitarbeiters
4. Gemeinsam und schriftlich vereinbarte Ziele
5. Zwischenergebnis
6. Periodische Kontrollen
7. Erfolgskontrolle
Bedürfnispyramide
von unten nach oben:
- Grundbedürnisse
- Sicherheitsbedürfnisse
- Sozialbedürfnisse
- Achtung, Anerkennung
- Selbstverwirklichung
Motivationstheorie nach Herzberg
links: Hygienefaktoren augeprägt
unten: Motivatoren schwach ausgeprägt
rechts: Hygienefaktoren schwach ausgeprägt
oben: Motivatoren stark ausgeprägt
