Lernkarten
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Indirekte Führung
- Strategie
- Struktur
- Kultur
Direkte Führung
- Führungsperson
- Aufgaben
- Mitarbeitende
Kompetenz Arten
- Fachkompetenz
- Methodenkompetenz
- Sozialkompetenz
- Ich-Kompetenz
Führungsfunktion
1. Planen
2. Entscheiden
3. Umsetzen
4. Kontrollieren
Problemlösungsprozess
1. Ausgangslage
2. Ziele
3. Massnahmen
4. Mittel
5. Realisierung
6. Kontrolle
Eisenhower
links: Wichtigkeit --> Niedrig bis Hoch
unten: Dringlichkeit --> Niedrig bis Hoch
Anforderungsprofil
- Ziel und Zweck der Position
- Aufgaben der Mitarbeitenden
- Fachkompetenz
- Methodenkompetenz
- Sozialkompetenz
- Ich-Kompetenz
- Kritische Leisungsfaktoren
- Entwicklungspotenzial
SMART
S = Spezifisch
M = Messbar
A = Auftragsorientiert
R = Ergebisorientiert
T = Termingebunden
