Kulturdimensionen nach Kluckhohn und Strodtbeck (1961)

siehe Bild

Aspekte:

• Einbeziehung weltanschaulicher Grundannahmen (Religion, Philosophie)
• Alle Kombinationen sind möglich??
• Fragestellung: Welche Ausprägungen bei den Dimensionen überwiegen bei der jeweiligen Kultur?

Kulturdimension Natur des Menschen nach Kluckhohn/Strodtbeck

• Statischer Aspekt: Positives/negatives oder gemischtes Menschenbild
• Dynamischer Aspekt: Veränderlich oder unveränderlich
• Bei starkter Dominanz der Ausprägung
  • "Positives Menschenbild" lässt sich von Vertrauensgesellschaften sprechen
  • "Negatives Menschenbild" lässt sich von "Misstrauensgesellschaften sprechen
• Die Natur des Menschen in der Managementtheorie (Bsp.): Jede Managemententscheidung basiert auf Theorie. Dabei soll aber nicht zwischen Theorie x bzw. y entschieden werden. Stattdessen soll die Erkenntnis vermittelt werden, dass Theorie wichtig ist, um das Management dazu zu bringen, seine Annahmen zu prüfen und diese ausdrücklich darzustellen.
• Beispiele für starke Dominanz der Ausprägung "Veränderliche Natur des Menschen":
• USA (Pädagogik, (neo-)behavioristische Psychologie, Self-help-Literatur)
• Marxistisch-leninistisch orientierte Kulturen
• Veränderlichkeit der Natur des Menschen (Bsp.): Bei starkter Dominanz der Ausprägung
  • "Veränderliche Natur des Menschen" wird Personalentwicklung in dieser Kultur wichtig
  • "Unveränderliche Natur des Menschen" wird Personalauswahl in dieser Kultur wichtig

Kulturdimension "Beziehung des Menschen zur Natur" nach Kluckhohn/Strodtbeck (Bsp.):????

• "Macht euch die Erde untertan"
  • Entwicklung naturwissenschaftlich-technischer Verfahren
  • Betonung der "instrumentellen Vernunft" (technisch rationale Vernunft)
  • Präzise, quantiative Zieldefinitionen
• Ehrfurcht vor der Natur
  • Geomantik (Weissagung aus der Erde wie Boden, Steine, Sand...)
  • "Heiliger Boden", auf dem nicht gearbeitet werden darf
  • "An Gottes Segen ist alles gelegen"

Kulturdimension "Beziehung des Menschen zu anderen Menschen" nach Kluckhohn/Strodtbeck

• Individualistische Kulturen (Individuen sind die Bezugsgröße)
• Kollektivistische Kulturen (Kollektive wie Gruppen, Organisationen und Unternehmen sind die Bezugsgröße)
  • Linearität: Dauerhafte Zusammensetzung, hierarchische Ordnung
  • Kollateralität: Wechselnde Zusammensetzung, ohne Hierarchie

Kulturdimension "Zeitorientierung des Menschen" nach Kluckhohn/Strodtbeck

• Kulturen können sein
  • vergangenheitsorientiert (Tradition ist sehr wichtig)
  • gegenwartsorientiert
  • zukunfstsorientiert (Wandel, Innovation, Chancen, Vorsorge)
• Bsp.: Fabel von Grille und Ameise

Kulturdimension "Aktivitätsorientierung des Menschen" nach Kluckhohn/Strodtbeck

Kulturen können betonen

• das Sein ("Being"): Betonung äußerer und zufälliger Einflüsse, detailliertes Planen im Vorfeld schadet mehr als es nützt
• das Werden ("Being-in-Becoming")
• das Handeln ("Doing"): Leistung, Planung, Kontrolle, Belohnung, Bestrafung