Kostenrechnung

1. schauen in welcher Kostenstelle bestimmte Gemeinkosten erstmalig angefallen sind und sie somit aus der Kostenartenrechnung übernehmen

2. nur primäre Gemeinkosten werden in die KostenSTELLENrechnung aufgenommen 
(primäre -> Güter, von ausserhalb des U. beschafft,-Verzer zu Marktpreisen,
sekundäre -> selbst erstellte Güter-Verzehr zu Verrechnungspreisen

3. möglichst verursachungsgerechte Zuteilung:
- Kostenstelleneinzelkosten (direkt der Kostenstelle zurechenbar aufgrund von Aufzeichnungen) z.b. Gehalt Kostenstellenleiter
- Kostenstellengemeinkosten (nicht direkt der KS zurechenbar (=echte KS-GK) oder werden den KS aus wirtschaftl. Gründ nicht direkt zugerechnet und es wird ein Kostenschlüssel benötigt (=unechte KS-GK) proportionaler Zus'hang Schlüssel und Kosten-Verursachung z.b. Abschreibungen auf Gebäude

Mietkosten: Nutzfläche in m² oder m³

Transport-: km, m³, t (oder Kombinationen davon)

Hilfslöhne: Anz. Arbeitsstunden

Kaptalkosten: betriebsnotwendiges Kapital

Instandhaltungskosten: Anlagenwert

--> dabei wird unterschieden zwischen Mengenschlüssel und Wertschlüssel

1. Anbauverfahren (Blockumlage)

2. Treppen- oder Stufenleiterverfahren (Treppenumlage)

3. Ausgleichsverfahren (simultanes Gleichungsverfahren)

- nur wenn Vor-KS ausschliesslich Leistungen für End-KS erbringen

1. Tabelle der Leistungsabgaben
2. Verfelchtungskoeffizienten = (LeistungsANnahme "END-KS A" von "Vor-KS F") dividiert (Total Leistungsabgabeb von "Vor-KS F" an "END-KSn N")  
--> 3. Verflechtungstabelle (Spalten auf 1 addierbar)

4. Verrechnungspreis = primäre Gemeinkosten dividiert Leistungsabgabe an END-KS
5. Vor-KS-GK = jeweilige Leistungseinheiten*Verrechnungspreis
--> wenn man das für jede Vor-KS macht, erhält man die Beträge die jede Vor-KS der End-KS gibt --> Summe all dieser Beträge = Gesamte Gemeinkosten, welche diese End-KS aufwirft:
---> 6. Summe der Spalte der End-KS-X = Gesamte Gemeinkosten

Fall 1: Leistungs-Austausch zwischen Vor-Kostenstellen
- ungenau
- Gemeinkostenzuschlagssätze falsch berechnet

Fall 2: Vor-Kostenstellen geben Leistungen ausschliesslich an End-Kostenstellen ab
- verursachungsgerecht
- gemeinkostenzuschlagssätze sind korrekt

Allgemein: Anbauverfahren hat kaum Bedeutung in Praxis

Voraussetzung: einfach zusammenhängende KS-Struktur (Vor-KS können für End-KS sowohl auch für nachgelagerte Vor-KS Leistungen erbringen)

1. Verflechtungskoeffizienten (durch Vor-KS 1 an X-KS-X erbrachte Leistung)dividiert(Total von Vor-KS 1 erbrachte Leistung)

2. Verflechtungstabelle (Spalten auf 1 addierbar)

3. Gesamte Gemeinkosten = Verrechnungspreis * an best. KS abgegebene Leistung in relativem Wert

Verrechnungspreis = (primäre Gemeinkosten der Vor-KS + sekundäre Gemeinkosten aus Verrechnung von Leistungen vorgelagerter Vor-KS) dividiert (Total Leistungsabgabe an nachgelagerte KSn der betroffenen Vor-KS) 

- wechselseitige Leistungsbeziehungen zw. den KS werden NICHT berücksichtigt 
--> näherungsweise verursachungsgerechte Verrechnung (der GK von Vor- auf End-KS)

- GK-Zuschlagssätze fehlerhaft berechnet

- häufig verwendet weil einfache Handhabung

komplexe Strukturen -> zirkuläre Leistungsbeziehungen

1. Gleichungssystem um Interdependenzen zw. Vorkostenstellen aufzulösen 

2. erhaltenes Ergebnis wird in Treppenverfahren eingebunden

- wechselseitige und zirkuläre Leistungsbeziehungen werden berücksichtigt -> verursachungsgerechte Verrechnung der Gemeinkosten von VKST auf EKST

- Gemeinkostenzuschlagssätze korrekt berechnet

- in Praxis anhand Software

1. Aufgaben

2. Kostenträgerstückrechnung bzw. Kalkulation

3. Kostenträgerzeitrechnung bzw. Betriebsergebnisrechnung

- WOFÜR Kosten angefallen

- Einzelkosten aus Kostenarterechnung und Gemeinksoten der Kostenstellenrechnung werden den Kostenträgern zugeordnet

- Informationen bereitstellen (Preispolitik, Produktprogramm, Bewertung, Kosten- und Erfolgskontrolle)

- Kalkulation

- Betriebsergebnisrechnung

- Ermitteln der HK und SbK pro KostenträgerEINHEIT

- Vorkalkulation (basierend auf Planeinzelkosten und Zuschlagssätzen) Produktprogramm
- Zwischenkalkulation (auf angefallenen Istkosten) Richtigkeit  
- Nachkalkulation (auf tatsächlich angefallenen Kosten) Vergleich

1. Einzelfertigung 2. Serienfertigung
--> Differenzierte Zuschlagskalkulation und Maschinestundensatz Kalkulation

3. Sortenfertigung -> Äquivalenzziffernkalkulation

4. Massenfertigung -> Divisionskalkulation

Planung (zeitpläne)

Reporting (reporting strukturen zwischen ebenen)

Analyse (analyse EBIT energie)

Steuerung (Ziel erreicht oder nicht)

traditionelle (Kostenrechnung, Deckunsbeitragsrechnung)

moderne (prozesskostenrechnung, benchmarking (aktivitäten, methoden und ergebnisse versch. U. vergleichen zum Verbessern), target costing (kostenplanung wie teuer darf HK sein um best. VP zu erzielen), life cycle costing (lebenszyklus bewertung von investitionen), grenzplankostenrechnung (nur variable kosten werden berücksichtigt im Ggs. zu Vollkostenrechnung)

Fixkosten lassen sich direkt einem Produkt zuordnen

Variable Kosten können nicht direkt einem Produkt zugeteilt werden

Die Vollkostenrechnung bezeichnet alle jene Systeme der Kostenrechnung, bei denen sämtliche Kosten auf den Kostenträger verrechnet werden. Sie befindet sich damit im Gegensatz zur Teilkostenrechnung.
Mittels der Vollkostenrechnung können u.a. die Selbstkosten sowie die Herstellungskosten für die Bewertung der Vorräte in der Bilanz ermittelt werden.

Die Vollkostenrechnung erfasst alle Leistungen und Kosten (Vollkosten), d.h. sowohl

• fixe Kosten (Bereitschaftskosten wie z.B. Miete und Abschreibungen) als auch
• variable Kosten (z.B. Rohstoffe, Bauteile),

und rechnet diese den Kostenträgern (Produkten, Dienstleistungen) zu.
Unterschied zu Teilkostenrechnung
Werden hingegen nicht alle Kosten auf die Kostenträger verrechnet, liegt eine Teilkostenrechnung vor.

- Ergebnisermittlung (z.b. interne ergebnisse)

- Entscheidungsrechnungs-Grundlagen bereitstellen (z.b. Eigenfertigung vs. Fremdbezug -> Selbstkosten vs. Beurteilung der Investition)

- Überwachung (Plan-Ist-Vergleich)

- Dokumentation (z.b. berechnen von Bonuszahlungen)

- Bewertung (z.b. von selbsterstellten Anlagen, Verrechnungspreise, Lagerbestand, Wergehalt von AV)

- v.a. Planung und Budgetierung, und Kostentransparenz

- aber auch Preisentscheidungs-Grundlage, Kostensenkung, Investitionsentscheide und Make-or-Buy-Entscheide stützen

- Informationsbedürfnisse externer Instanze erfüllen

- Ermitteln Kosten ungenutzter Kapazitäten

internes (management accounting) und externes (financial accounting) RW

Adressaten: U.-Interne z.b. Verwaltungsrat, Bereichsleiter..

Ziele: Informationsbereitstellung  (für die 4 Zentralen Aufgaben P,R,A,S)

Organisation: Kostenrechnung

Vorgaben: kaum 

Adressaten: U.-Externe z.b. Gläubigen, Aktionäre, Staat..

Ziele:

• Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage darstellen
• Ausschüttungs- und
• Steuerbemessungsgrundlage

Organisation: Finanzbuchhaltung

Vorgaben: OR, SWISS GAAP FER, IFRS, Steuergesetze..

Frequenz: variabel (täglich, monatlich..)

Fokus: Zukunft und Vergangenheit

Zielgrössen: interner Erfolg bzw. Betriebsergenis = Erlöse - Kosten

SAP-Modul: CO (Controlling) (u.a.)

Frequenz: fest (jährlich, halbjährlich..)

Fokus: Vergangenheit

Zielgrössen: Externer Erfolg bzw. Reingewinn = Erträge - Aufwendungen

SAP-Modul: FI (Finance)  (u.a.)

- Finanzbuchhaltung, dort erfasste Geschäftsfälle

extern: Verwendung GF z.b. für Bilanz, Erfolgs-, Gelfluss- und Eigenkapitalverändeurngsrechnung

intern: Verwendung GF z.b. für Prognose wirtschaftliche Entwicklung des U. über nächste Jahre 

--> Trennung extern und intern immer mehr in Frage gestellt wegen Kosten und Komplexität

Auszahlung: Abgang von LM pro Periode, Zahlungsverkehr und Liquidität -> externes RW

Kosten: Güterverzehr einer Periode, bewertet sachzielbezogen und ordentlich -> internes RW

Einzahlung: Zugang von LM pro Periode, Zahlungsverkehr und Liquidität -> externes RW

Erlös: Gütererstellung einer Periode, bew. sachz.bez. und ordentl. -> internes RW

Aufwendung: Auszahlung einer Periode, die zur Ermittlung des bilanziellen Gewinns dient, Rohstoffe, Waren -> extern

Ertrag: Einzahlung einer Periode, die zur Ermittlung des bilanziellen Gewinns dient, Rohstoffe, Waren -> extern

- Güterverzehr/-erstellung: mengenmässiger Verbrauch/Herstellung von Gütern und DL

- Sachzielbezogenheit: Verzehr/Erstellung muss auf Sachzielerfüllung (z.b. Produktion und Vertrieb von Strom, eigentliche betriebliche Aufgabe) des U. bezogen sein

- Ordentlichkeit: Verzehr/Erstellung ist in üblichen Betriebsablauf zu erwarten, unvorhergesehener Güterverzehr nicht nur in Entstehungsperiode ausweisen sondern auch auf weiter verteilen z.b. Wagniskosten

- Bewertung: V/E muss mit monetären Grösse multipliziert werden  z.b. Abschreibungen (?)

- Periodenzugehörigkeit: V/E muss innerhalb der Abrechnungsperiode liegen ( --> KEINE transitorischen Aktiven und Passiven)