Lernkarten
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K1
Was ist Projektmanagement?
- Planen
- Steuern
- Kontrollieren
von Projekten.
1
K1
Wann ist es ein Projekt?
Wenn es:
- Zeitlich befristet
- Komplexität besitzt
- Einmalig
- Begrenzte Ressourcen (Material, Geld, Zeit)
- Innovativ
- Risikobereitschaft
K1
Welche Projektart-Kriterien gibt es?
- Projektinhalt
- Grösse und Umfang
- Komplexität
- Laufzeit
- Strategische Bedeutung für das Unternehmen
- Reichweite
- Stellung des Kunden
K1
Welche Projektarten gibt es?
- Bau- und Investitionsprojekte
- (F&E)-Projekte (Forschung und Entwicklung, EN: R&D > Research & Development)
- Organisationsprojekte
- IT-Projekte
- Marketing Projekte
K1
Nennen Sie Beispiele von Nicht-Projekten:
- Herstellung von Produkten
- Einmalige Lieferung von Produkten
- Erbringen von einmaligen Dienstleistungen
- Wartung einer Produktionsanlage
- Reparatur eines Servers
K1
Aus welche Perspektiven kann ein Projektmanagement betrachtet werden?
- Sicht des Unternehmens
- Sicht des Einzelprojektes
K1
Nennen Sie die Projektmanagement-Komponente und deren Frage dazu:
- Projekt-Initialisierung (Bearbeiten wir das richtige Projekt?)
- Projekt-Planung (Wie bearbeiten wir das Projekt fachgemäss?)
- Projekt-Steuerung (Wie bleiben wir auf dem geplanten Kurs?)
- Projekt-Führung (Wie gehen wir mit betroffenenen Menschen konstruktiv um?)
- Stakeholder-Management (Wie verschaffen wir dem Projekt den besten Rückenwind?)
- Informationen und Dokumentationen (Wie gehen wir mit Informationen professionell um?)
- Projektabschluss (Wie beenden wir das Projekt zweckmässig?)
K1
Was wird mit der Projektinitialisierung erzielt?
Eine Projektidee zu konkretisieren, damit eine Entscheidungsgrundlage vorliegt.
Ziel: Freigabe des Projektes.
