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Crée / Actualisé 12.10.2013 / 29.11.2021
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Wie lauten typische Verfolgbarkeitsinformationen für Anforderungen?

  • Textuelle Referenzen und Hyperlinks
  • Verfolgbarkeitsmatrizen
  • Verfolgbarkeitsgraphen
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Was ermöglicht die Versionierung von Anforderungen?

Sie ermöglicht es, über den Lebenszyklus eines Systems oder Produktes hinweg, spezifische Entwicklungsstände von Anforderungen und Anforderungsdokumenten verfügar zu halten.

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Welche Bestandteile besitzt die Versionsnummer der Anforderung mindestens?

  • Version
  • Inkrement
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Was fasst eine Anforderungskonfiguration zusammen?

Sie fasst eine definierte Menge logisch zusammengehöriger Anforderungen zusammen, wobei jede Anforderung maximal in einer Version der Anforderungskonfiguration enthalten ist.

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Entlang welcher beiden Dimensionen wird die Bildung von Anforderungskonfigurationen definiert?

  • Produktdimension:
    • die einzelnen Anforderungen der Anforderungsbasis
  • Versionsdimension:
    • die verschiedenen Versionsstände einer Anforderung
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Welche typischen Eingenschaften besitzen Anforderungskonfigurationen?

  • sachlogischer Zusammenhang der Anforderungen einer Konfiguration
  • Konsistenz der Anforderungen innerhalb der Anforderungskonfiguration
  • Eindeutiger Identifikator der Anforderungskonfiguration
  • Unveränderbarkeit der Anforderungen innerhalb der Anofrderungskonfiguration
  • Grundlage für das Rücksetzen auf frühere Versionen der Anforderungsbasis
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Wodurch werden Änderungen an dern Anforderungen verwaltet und wer ist dafür verantwortlich?

  • Änderungen an Anforderungen werden in einem systematischen Änderungsmanagementprozess verwaltet und bearbeitet
  • Das Change-Control-Board ist für die Bearbeitung eingehender Änderungsanträge verantwortlich
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Wie lauten die Aufgaben des Change-Controll-Boards?

  • Klassifikation eingehender Änderungsanträge
  • Bestimmung des Aufwands einer Änderung
  • Beurteilung der Änderungsaufträge hinsichtlich Aufwand/Nutzen
  • Definition neuer Anforderungen auf Basis eingehender Änderungsanträge
  • Entscheidung über Annahme oder Ablehnung eines Änderungsantrages
  • Priorisierung der angenommenen Änderungsantrgäge
  • Zuordnung der Änderungen zu Änderungsprojekten
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Wer sind typische Vertreter im Change-Control-Board?

  • Änderungsmanager
  • Auftraggeber
  • Architekt
  • Nutzervertreter
  • Qualitätsbeauftragter
  • Anforderungsingeneur
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Was umfasst ein Änderungsantrag mindestens?

  • Identifikator des Änderungsantrages
  • Titel des Änderungsantrages
  • Beschreibung der notwendigen Änderung
  • Begründung für die Notwendigkeit der Änderung
  • Datum der Beantragung
  • Antragsteller
  • Priorität der Änderung aus Sicht des Antragsstellers
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Welche Arten von Änderungsanträgen gibt es?

  • Korrektive Änderungen
  • Adaptive Änderungen
  • Ausnahmeänderungen
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Welche Tätgikeiten sieht das Vorgehen des Änderungsmanagements vor?

  • Auswirkungsanalyse und Beurteilung der Änderung
  • Priorisierung der Anforderungsänderung
  • Zuordnung der Änderung zu einem Änderungsprojekt
  • Kommunikation der Annahme/Ablehnung des Änderungsantrages
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Wie lauten die acht Eigenschaften eines Requirements Management Werkezugs? 

Es muss:
  • verschiedene Informationen verwalten
  • logische Beziehungen zwischen Informationen verwalten
  • jdese Artefakt eindeutig identifizieren
  • Informationen flexibel und sicher zugänglich machen, z.B. durch Zugriffskontrolle
  • Sichten auf die Informationen unterstützen
  • Informationen organisieren z.B. durch Attributierung und Hierarchiebildung
  • Berichte über die Informationen erstellen
  • Dokumente aus den Informationen generieren
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Wie lauten die fünf Gesichtspunkte bei der Einführung von Requirements Engineering Werkzeugen?

  • Benötigte Ressourcen planen
  • Risiken durch Pilotprojekte umgehen
  • Evaluierung anhand von definierten Kriterien
  • Über Lizenzkosten hinausgehende Kosten berücksichtigen
  • Benutzer schulen
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Wie lauten die sieben Sichten auf RE Werkzeuge?

  • Projektsicht (z.B. Unterstützung der Projektplanung)
  • Benutzersicht (insbesondere Bedienung)
  • Produktsicht (Funktionalität)
  • Prozessesicht (methodische Unterstützung)
  • Anbietersicht (z.B. Service des Anbieters)
  • Technische Sicht (z.B. Interoperabilität, Skalierbarkeit)
  • Betriebswirtschaftliche Sicht (Kosten)
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Typische Gründe für mangelndes RE

  • falsche Annahme der Stakeholder, dass vieles selbstverständlich ist und nicht explizit genannt werden muss
  • Kommunikationsprobleme aufgrund von unterschiedlichen Erfahrungs- und Wissenstand
  • der Projektdruck des Auftraggebers, kurzfristig ein produktives System zu erstellen
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Haupttätigkeiten des RE

  • Ermitteln
  • Dokumentieren
  • Prüfen / Abstimmen
  • Verwalten 

von Anforderungen

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Was ist das wichtigste Mittel zur Kommunikation?

  • die Sprache (!)
  • Insbesondere eine gemeinsame Begriffswelt
  • das Kommunikationsmedium (schriftlich / mündlich)
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Wichtigste Rolle im RE?

Der Requirements Engineer

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Welche Eigenschaften muss der Requirements Engineer besitzen?

  • Kommunikationsfähigkeit
  • analytisches Denken
  • Empathie
  • Konfliktlösungsfähigkeit
  • Moderationsfähigkeit
  • Selbstbewusstsein und Überzeugungsfähigkeit
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Welche Arten von Anforderugen gibt es? 

  • funktionale Anforderungen
  • Qualitätsanforderungen
  • Randbedingungen
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Qualitätsanforderungen müssen explizit dokumentiert werden. Welche Aspekte sind dabei zu beachten?

  • Detaillierung der Funktionalität, z.B. in Bezug auf Sicherheit oder Genauigkeit der Berechnung
  • Zuverlässigkeit
  • Benutzbarkeit
  • Effizienz
  • Änderbarkeit
  • Übertragbarkeit
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Was ist bei der Dokumentation von Qualitätsanforderungen zu beachten?

  • Verfolgbarkeit zu anderen Aussagen
  • Prüfbarkeit durch quantiative Aussagen
  • Operationalisierung

ist zu zusätzlicher Funktionalität sicherzustellen

 

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Der Usprung der Anforderungen eines Systems besteht aus der Menge aller Kontextaspekte, welche die Definiton der jeweiligen Anforderungen initiiert oder beeinflusst haben. 

Was sind die möglichen Aspekte?

  • Personen (Stakeholder oder Stakeholdergruppen)
  • Systeme im Betrieb (technische Systeme, Software und Hardware)
  • Prozesse (technisch oder physikalisch, Geschäftsprozesse)
  • Ereignisse (technisch oder Physikalisch)
  • Dokumente (z.B. Gesetze, Standards, Systemdokumentationen)
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Was ist die Aufgabe der Systemabgrenzung?

festlegen:
  • welche Aspekte werden durch das geplante System abgedeckt 
  • welche Aspekte sind Teil der Umgebung dieses Systems
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Mögliche Anforderungsquellen

  • Stakeholder
  • Dokumente
  • Altsysteme
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1

1 Commentaires

  • 05.10.2016
    Ce commantaire a été supprimé
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Welche Informationen muss die Dokumentation der Anforderungsquellen mindestens enthalten?

  • Name
  • Funktion (Rolle)
  • weitere Personen- und Kontaktdaten
  • zeitliche und räumliche Verfügbarkeit während der Projektlaufzeit
  • Relevanz des Stakeholders
  • sein Wissensgebiet und -umfang
  • seine Ziele und Interessen bezogen auf das Projekte
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Nach welchen Kategorien wird die Zufriedenheit der Stakeholder nach Dr. Kano eingeteilt?

  • Basisfaktoren
  • Leistungsfaktoren
  • Begeisterungsfaktoren
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Welchen Zweck erfüllen Ermittlungstechniken?

Herausfinden von:

  • bewussten
  • unbewussten
  • unterbewussten

Anforderungen der Stakeholder

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Was sind wichtige Einflussfaktoren auf die Wahl der Ermittlungstechnik?

  • Risikofaktoren
  • menschliche Einflüsse
  • organisatorische Einflüsse
  • fachlich-inhaltliche Einflüsse
  • angestrebter Detaillierungsgrad der Anforderungen